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樓主
我所在的超市公司共有170家分店,在年后的一輪盤點中發現有很多分店差錯金額很大 ,有一家分店差錯竟然達到10萬元。按照公司規定店長應賠賞30%,主管賠賞15%,剩余由員工分攤。- 該帖于 2004/2/4 10:58:00 被修改過
李國平
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2樓
RE:超市盤點差錯的責任由誰付
建議門店每天進行小盤點,可以及時發現問題,避免出現大的差錯!
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3樓
RE:超市盤點差錯的責任由誰付
出現了問題總要想方設法去解決,對于盈虧應該有一個門店可虧損金額的比例(一般按月銷售的千分之三來提取),同時對于出現的盤點虧損同樣按比例來分取,對于管理責任系數大的個人系數大一點,也可以聯系供應商補損
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4樓
RE:超市盤點差錯的責任由誰付
超市盤點誤差一直是捆擾我超市的一個問題,因為理論上超市實行的MIS系統可以實行永續實盤制,但由于在運營環節上超市目前的信息化過程受到了來自各方面的壓力,超市技術人員奇缺,很多問題無法得到滿意的答案,先進的武器反到成為我們的可以利用的借口,而且實物與機器數又存在著很大誤差。因此,盤點問題可以折射出國內許多超市在信息化過程有許多問題需要解決。
也希望各位能就超市如何安全、有效實行信息化給予幫助
陳冬興
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5樓
RE:超市盤點差錯的責任由誰付
建議每周盤點一小類;每月盤點一中類;每季盤點一大類;分區盤點,同時進行。不至于年終會有如此大的差錯,因為時間近,原因也很容易查清楚,責任當然也就容易落實了!
陳冬興
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6樓
RE:超市盤點差錯的責任由誰付
請教:對加盟店的理貨員違規兼職做促銷,大家有何方法加以管制?
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7樓
RE:超市盤點差錯的責任由誰付
非常感謝各位,我們的門店是每三個月進行一次盤點,而且結果不是很好,尤其是煙(很多的門店都差,有的差五,六萬)。
現在到了淡季很多問題都暴露出來,如有些收銀員空退商品私自截留銷售款等
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8樓
RE:超市盤點差錯的責任由誰付
空退商品?為甚莫收銀員有此權限,客服才有這樣的權限,
把權限控制好,每天對退貨進行監控
笑小逍
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9樓
RE:超市盤點差錯的責任由誰付
這么大數額的盤虧,一般都是有內盜現象。對了,你們單店規模有多大。