紅葉子
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樓主
各位大蝦：天津零售市場風起云涌，便利店在綜超和購物中心的擠壓下艱難的拼搏著，北京物美集團03年正式進軍天津的便利店市場，請熟悉物美集團的大蝦談談物美集團、以及物美集團在天津市便利店市場的發展前景，謝！- 該帖于 2006-2-16 17:25:00 被修改過
孫大發
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2樓
RE:天津物美集團的發展前景
"紅葉子"是干什么的,對物美這么感興趣
紅葉子
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3樓
RE:天津物美集團的發展前景
物美近幾年的發展很快，尤其是張文中總經理的人格魅力對零售業人員有著巨大的鼓舞和激勵，紅葉子象所有超市人一樣，關心物美的發展，希望物美發展更快、更高、更強，成為民族企業的靈魂！
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4樓
RE:天津物美集團的發展前景
物美在天津的大部分超市是處在虧損狀態的。并不是物美的管理無能，主要是幾方面的原因：
1.本土的銷售水平與能力。
2.原有合作單位遺留的問題，多方面。
3.運作成本較高。
4.知名度沒有打開。
北方人
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5樓
RE:天津物美集團的發展前景
物美集團對天津國有超市托管管理是一個新的嘗試，但是一些原有問題還不能在短時間內解決。在天津物美一些賣場，包括綜超賣場布局、商品品類選擇還存在一定問題，賣場管理、人員素質還有待進一步提高。
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6樓
RE:天津物美集團的發展前景
對于赤道的論點：“物美在天津的大部分超市是處在虧損狀態的。并不是物美的管理無能”，真的是這樣么？
一、“1.本土的銷售水平與能力�！�，說明物美在開拓天津市場時，沒有全面的市場調研！
二、“2.原有合作單位遺留的問題，多方面�！�，說明物美沒有處理復雜問題的有效手段，也說明了對收購行動缺乏全盤的計劃，對問題的嚴重性估計不足，導致如此被動的局面！
三、“3.運作成本較高。”，說明物美在成本控制上缺乏有效的手段，管理運作效率不高，導致運營成本的虛高！
四、“4.知名度沒有打開。”，說明物美宣傳推廣能力有限，營銷策劃不到位！
難道以上幾點，跟管理能力無關么？
特別注明：本人跟物美沒有任何關聯，也不清楚物美在天津的虧損是否屬于上面幾個原因，只是就事論事：如果真的是因為上述四個原因導致虧損，就不能不跟管理能力有關了！
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7樓
RE:RE:天津物美集團的發展前景
同意6樓的觀點。
從目前天津物美便利店連鎖公司的實際市場運做來看，不是很理想。從一些供貨商的信息中可以明確看到，物美便利店超市的經營效果沒有達到預期目標。現在物美需要對天津的便利店市場進行更加有針對性的市場調研，了解天津的消費需求和消費者的購物習性，在商品的選擇上要針對目標客層的實際需求進行商品采購，賣場布局力求合理、員工培訓要更加系統。
VV
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8樓
RE:天津物美集團的發展前景
感覺物美在上海的門店都好土。
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9樓
RE:天津物美集團的發展前景
說兩句啊,本人就在物美上班,是便利超市北京總公司的,別的我不知道,反正我知道天津的店的總體業績在全公司是最高的，物美在天津是贏利的,不知道你們從那里得到的消息說物美虧損,至于他的店面老土，是因為好多都是物美收購的,屬于先天不足,呵呵.
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10樓
RE:天津物美集團的發展前景
先天不足，就要你們這個后娘給補足，你們補了么？沒補買人家的孩子干嗎？玩��？
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11樓
RE:天津物美集團的發展前景
物美在天津做的還是不錯的，只是占有率小了些，好像今年也沒有什么動作
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14樓
請問天津的物美員工，要待業到什么時候才能上崗？
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拿的起放的下
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15樓
物美入駐天津是以便利店開始，隨后北京的綜合超市業態進入，剛開始挺苦的，后又開始復制北京的手法，合作托管逐步增加網點；到了一定的店鋪數量后，因為合作的網點都是不同的甲方，導致人員整合難度加大，差異多不好平衡，接著又開始收購大榮的店鋪，人力整合進入艱難時期；沒多久大賣場業態進入了。
天津的大型超市太多，太密集，很不好搞
