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主題:如何管理好超市的電腦部?我們叫資訊部!各位高見!!

預約離別

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我們資訊的主要職責是:
  為經營服務提供準確無誤的統計數據和詳細的經營分析,保證公司各部門信息設備(POS、PC等)的正常運行,為各門店和各部門提供服務!

但是最近本人比較郁悶,工作不開心,感覺自己沒有做好工作,不知道是何緣故!



相關圖片如下:


- 該帖于 2005/7/1 9:55:00 被修改過

商博士

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RE:如何管理好超市的電腦部?我們叫資訊部!各位高見!!
要看你知識背景是傾向于管理還是技術.不同的人有不同的做法.

預約離別

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RE:如何管理好超市的電腦部?我們叫資訊部!各位高見!!
趨向是管理,技術在學習!!

ORACLE

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RE:如何管理好超市的電腦部?我們叫資訊部!各位高見!!
技術是一定要學的,流程必須非常了解,要不做不了管理的!

運城*流浪的小刺猬

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RE:如何管理好超市的電腦部?我們叫資訊部!各位高見!!
@@@@@@@@

arden

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RE:如何管理好超市的電腦部?我們叫資訊部!各位高見!!
關鍵現在我們要學會擺正自己的位置
無論管理還是技術,都要相輔相成,不可說僅僅管理或者僅僅是技術

老橋

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RE:如何管理好超市的電腦部?我們叫資訊部!各位高見!!
強化規章制度、流程的培訓,檢查流程的執行,沒有流程的自己出方案上部門經理會議討論、制定;我是電腦部經理,每天就做這些事。技術是必須學的,否則明天靠什么吃飯呀。學電腦的人越老越不值錢,多積累些管理經驗及能力也是非常重要的。

consultant

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RE:如何管理好超市的電腦部?我們叫資訊部!各位高見!!
我們大家都知道信息系統有用,信息有價值,可是真正的價值體現再來了嗎,非資訊部門是否需要我們的幫助啊,要我們與他們一起去做好采購、訂購、驗貨、收貨、盤點、結算、品類分析、顧客挖掘。。。。。。如果這些能與他們一起找到解決方案,或者為其提供相關信息,那么,你肯定會贏得大家的尊重,并得到相應的成就感!

KLSZ421

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RE:如何管理好超市的電腦部?我們叫資訊部!各位高見!!
不懂,說得不夠詳細

guowei791027

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RE:如何管理好超市的電腦部?我們叫資訊部!各位高見!!
管理很關鍵,但技術也同樣,現在要想管理一定要做到:既懂管理又懂技術.本身資訊部就是一個技術型很強的部門,要想做到和各個部門協調的工作,管理者本身就要具備很強的業務根底和管理水平,說似容易,做起來很難~`

ycxr68

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RE:如何管理好超市的電腦部?我們叫資訊部!各位高見!!
主管首先必須懂管理,純技術型的不適合做主管。不過要做好主管也必須懂技術,至少要做到熟練運用,簡單問題自己能排除。

思沛

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RE:如何管理好超市的電腦部?我們叫資訊部!各位高見!!
技術高、管理好、工資少。

李莎

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RE:如何管理好超市的電腦部?我們叫資訊部!各位高見!!
呵,當我還是技術員的時候,總是無法理解管理者提出的需求;當我做到管理者時,感覺自己在技術上懂得太少:)
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人生就是一場SHOW,看誰走得最精彩

工作情

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RE:如何管理好超市的電腦部?我們叫資訊部!各位高見!!
我和你的職位差不多,也是做這些工作.最近也是比較煩.
超市一共六個部門,總感覺自己這個部門很忙,但沒有成績,也得不到經理的重視.
我們提供了一套超市軟件,但我不知道該分析什么數據?

梁昱暉

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RE:如何管理好超市的電腦部?我們叫資訊部!各位高見!!
最重要的是不要把技術放在關鍵位置。既懂管理又懂技術。以管理為先導,以技術促進超市管理水平的提高。
  實際困難是:技術部門如何在管理實際中建立威望。可以作為其發展的一個重點方向。
  我認為,最重要的是不要把技術放在關鍵位置。

kadisen

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RE:如何管理好超市的電腦部?我們叫資訊部!各位高見!!
管理為主,技術也很重要,關健是跟各部門協調好.

青春殘忍

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RE:如何管理好超市的電腦部?我們叫資訊部!各位高見!!
管理是主要,沒有好的管理根本沒發發揮技術,管理者要是不懂管理你會郁悶死,我現在的超市就是這樣!很郁悶!
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成品菜、料理包全國招代理,高鐵站、機場、汽車站、學校食堂、工廠食堂合作。

心有所屬

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RE:如何管理好超市的電腦部?我們叫資訊部!各位高見!!
現在的電腦部的不好做
主要是上面的人重視輕
讓做這行的人很不知如何去做
怎么會越做越好越減少各方面的費用
總之要老板和管理的各位老總了

東邪

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電腦部要管理還是要技術?
電腦部就是整個超市(配送中心)的大腦,所以我們既要懂管理,又要技術過關,管理需要技術來實現,技術需要管理來執行.
"兩手抓,兩手都要硬."

東邪

積分:1863  聯商幣:55
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RE:如何管理好超市的電腦部?我們叫資訊部!各位高見!!
當然,還要贏得總經理的認同和重視.
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