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6樓
RE:開業(yè)方案
謝謝黃兄弟提供的案子，這些對于區(qū)縣市場超市的促銷具有很大的借鑒意義。如果能把實施后的效果說出來更好。比方第一個促銷案，對于位置比較偏僻的地方（非居民消費商圈）開設(shè)超市一直是在區(qū)縣市場的忌諱，那么實際現(xiàn)在的情況怎么樣呢？還有就是在這些地方的超市采取那些措施是最有效的？可以通過類似的這些案子來總結(jié)一下。為鼓勵多發(fā)類似的帖子，加精華獎勵！jingwd 最后修改于：18 May 2004 09:12:31
蛙蛙
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9樓
RE:開業(yè)方案
暈倒。。。
不要把別的地方的東東直接那到論壇上來吧，最起碼應(yīng)該把公司名稱去掉在發(fā)啊。
黃忠
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10樓
RE:開業(yè)方案
是我自己的原創(chuàng)，又不是抄襲，況且策劃的就給超市老板同意我在開業(yè)之后公開啊
黃忠
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11樓
RE:開業(yè)方案
陽光超市900－1000平方
第一天營業(yè)額是1200000
連續(xù)之后的五天不低于60000
是在我經(jīng)歷的小超之中最有性價比的一個賣場－－開業(yè)以后就不知道了
黃忠
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12樓
RE:開業(yè)方案
不好意思是120000－－十二萬
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13樓
RE:開業(yè)方案
你的平均米效挺高哦
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火焰紅薇
黃忠
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14樓
RE:開業(yè)方案
開業(yè)是這樣的，只是過后就看不出來了，我只是前期，后期就不知道了
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15樓
對陽光超市開業(yè)案子的幾點建議
拜讀了一下黃兄提供的關(guān)于XX陽光超市的開業(yè)企劃案子，有幾點建議，
1、主題沒有明確，應(yīng)該有個明確清楚的主題，那句：全新的超市，全新的商品可以。
2、費用預(yù)算有些誤差；
3、沒有超市的場內(nèi)外的氣氛布置方案，包括此項預(yù)算也沒有；
4、活動開展的較多，是不是顯得有些復(fù)雜？因為超市本來人手就少，又是新開業(yè)，員工一來新手多，應(yīng)付銷售上都比較吃力，活動安排太多會導(dǎo)致人手緊張，理解也有問題。而且有些活動可操作性不是很好，可以簡單化一些，比方幸運抽獎，因為獎品是固定的，反正你都要拿這么多東西出去，但是“必須在4.23-5.1期間每天一張小票的顧客才可以參加”會導(dǎo)致范圍很小，劃不來的，還不如采取滿10元就可以參加等方式可能更好。這樣受眾度大一些。另外沒有明確“滿50元或者100元”是可以累計還是單票，會引起很多的誤解。
5、每項活動沒有具體的負(fù)責(zé)人去落實和執(zhí)行；
6、沒有提及活動期間的安全方案，這點很重要，出了亂子銷售都白費了。包括防損，開業(yè)被偷的東西都最多。
7、DM及快訊沒有對商品選擇的范圍規(guī)定好，時間上的安排也沒有，營業(yè)部不好操作，而且本來快訊的安排有一個周期的。
8、案子當(dāng)中包含了開業(yè)籌備的一些內(nèi)容，這個是另外一回事情，應(yīng)該另案處理，用流程形式最好。
如果能夠完善以上幾點，你的案子應(yīng)該很不錯的。
沒有說的到位請諒解。
黃忠
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16樓
RE:開業(yè)方案
聽君一習(xí)話，勝讀十年書啊，你說的也真是我所疏漏的，由于我不是超市的工作人員，所以我不能安排超市的各個項目，我只能提供開業(yè)的活動部分，人員安排我就沒有權(quán)利了。
但是，就好像你這的到了現(xiàn)場一樣，所出的問題也是你所提到的－－好在我在開業(yè)之前有了兩天的試業(yè)，混亂是在試業(yè)的期間，等到了顧客的部分諒解，沒有出太多的矛盾，－－－當(dāng)時我的身份是收銀設(shè)備供應(yīng)商－－－在培訓(xùn)之時應(yīng)邀協(xié)助做開業(yè)策劃－－具體的實施方案還是有所改動－－－全文是我的方案，實施方案我就不能帖出來了－－－－至于DM快訊是我這次開業(yè)的最成功的策劃－－在更久一點的時間里我將公布，我是參照麥當(dāng)勞的DM來做的，由于還有一定的價值，所以暫時不能公開。
黃忠
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17樓
RE:開業(yè)方案
其實活動方案是為了解決超市開業(yè)的期間－－－分散顧客在第一天的購物集中時段－－加大超市開業(yè)的多日收銀高潮 。－－結(jié)果還是開業(yè)，在開業(yè)的幾天里營業(yè)的效果都很好。
安妮可
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18樓
RE:開業(yè)方案
一看這個開業(yè)方案就是外行，在開業(yè)的高峰期，按你所說的開業(yè)人氣，8個收銀臺一天到晚最起碼也得20多萬銷售額，你最后說的12萬，無非是想自圓其說、我們有的門店面積和你說的差不多，但開業(yè)銷售額都在25萬元以上，因為開業(yè)的銷售額一般都在平時的5倍以上。
另外，在小縣城搞開業(yè)方案，沒有能顯示一定實力的開業(yè)儀式作支撐
沒有一定量的超低價商品和力度大的促銷活動作保證，難免會影響今后的銷售額，而你大部分是在會員卡上做文章，象我們這邊的超市現(xiàn)在都是提前10天由員工上門免費派發(fā)，提前5天在超市門前設(shè)臺免費派發(fā)（還在上方懸掛橫幅）因為會員卡的實際費用一張是0.35元，1萬張也才幾千元。而收到的實際效果卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所付出的費用。（會員價的讓利95—97%）那么多人排隊領(lǐng)卡，本身就是一個效應(yīng)。
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19樓
RE：安妮可
安妮可，別一棍子打死人嘛，黃兄弟已經(jīng)說的很清楚，是幫人做的，況且黃兄弟又不是專業(yè)人員，能做到這個分上已經(jīng)很不錯了，是不是？我們應(yīng)該多的是鼓勵，而非指責(zé)，況且現(xiàn)在的帖子內(nèi)容水分都很大，能夠有此心來發(fā)貼，已經(jīng)比好多說廢話的人更實在，是不是？趕緊道歉！呵呵
收銀臺是多了一點，老板有錢啊，（但是也有可能是被黃兄弟灌了迷魂湯多買了幾套設(shè)備），家樂福10000平方米的賣場收銀臺高峰期高達(dá)有80幾個，我家超市4000多平方米只有15個收銀臺，顧客排隊久了都罵，但是我們沒有家樂福闊氣啊，是不是？
請注意黃兄弟已經(jīng)說明了這個超市是在縣城，不是在經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的城市，況且處于非居民消費商圈，我覺得能夠達(dá)到如此銷售已經(jīng)很不錯，平均能夠有1.5萬元/天的銷售就能夠保證盈利了。
會員卡我們做成0.5元/張，每次印量5萬張，0.35很便宜了，哪里有做？能介紹一下嗎？但是必須是條瑪卡。
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20樓
RE:開業(yè)方案
看了你的方案，覺得你的有些活動的方案是有特點的，但是整體方案有些亂，條理不是很清楚，有些細(xì)節(jié)沒有注意到，可能導(dǎo)致開業(yè)過程中出現(xiàn)一些不可控因素，出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。
當(dāng)然，你作為非零售人士能寫出這樣的方案是很不錯的。
