王躍林
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樓主
詳見：http://www.linkshop.cn/cgi-bin/dw/news.d2w/newsinfo?nsnbr=27705
歡迎評論- 該帖于 2005-5-14 22:01:00 被修改過
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2樓
RE:★百聯(lián)謀購大商股份至少20%國有股
王總就是王總，剛把問題拋出來就得到回應(yīng)了~~
萬分感謝ing....
王躍林
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3樓
RE:★百聯(lián)謀購大商股份至少20%國有股
轉(zhuǎn)帖：網(wǎng)友西岸
大商股份一直是我非�？春玫闹袊闶燮髽I(yè)。
大商股份的核心價值在于區(qū)域領(lǐng)先。在東北這個市場上采取密集的布點(diǎn)策略，提高市場份額和控制力，消費(fèi)者非常認(rèn)同，是供應(yīng)商不得不依賴的零售商。我想在日本這樣的區(qū)域市場照樣可以出現(xiàn)AEON、西武這樣的巨大的企業(yè)，何況東北市場。精耕細(xì)作，繼續(xù)提高核心業(yè)務(wù)/業(yè)態(tài)的市場占有率、提高顧客滿意度、經(jīng)營利潤率、養(yǎng)育持續(xù)的企業(yè)文化，才是大商集團(tuán)應(yīng)該做的正事。
但是上述這些正事都要建立在一個基礎(chǔ)上，才有可能在未來大商股份成為中國真正領(lǐng)先的、乃至中國第一的零售企業(yè)，進(jìn)入全球500強(qiáng)。這個基礎(chǔ)是什么？就是大商股份的投資人背景。
而今天我們了解到大商集團(tuán)將百聯(lián)作為自己的戰(zhàn)略投資者引進(jìn)（有關(guān)報道稱20%的國有股股權(quán)轉(zhuǎn)讓）。我覺得失望，我們看到了一個無奈的缺失創(chuàng)建百年大商目光的決策。這樣的決策資本市場不會認(rèn)同，這一點(diǎn)會在未來體現(xiàn)出來。
大商集團(tuán)要引入怎樣的投資者？引入這樣的投資者，應(yīng)該使大商這根樁進(jìn)一步樹立在鋼筋混凝土里面。而我們所看到的百聯(lián)集團(tuán)，核心競爭力在哪里？百聯(lián)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是鋼筋混凝土，自身尚是倒在同一個碗里的散沙。
大商應(yīng)該有怎樣的投資者？首先是具有清晰產(chǎn)權(quán)人背景。可以是MBO、可以是國內(nèi)的民營企業(yè)，可以是國際專注零售業(yè)的基金。我們看到大連市國有資產(chǎn)管理辦公室持有9947.80萬股，37.25%的國有法人股，最好是通過管理層增持、國際專注零售業(yè)的基金來操作。次選是引入本土有實(shí)力的、愿意將零售業(yè)作為戰(zhàn)略行業(yè)的民營企業(yè)。最后，如果僅僅是對股東價值最大化，那么引入國際性的零售集團(tuán)也可以。
大商為何要引入強(qiáng)大的投資人？我想最核心要解決資金問題，其實(shí)大商本身是上市公司，要想辦法從資本市場上聚集；至于說管理、技術(shù)等等，最終是比較勉強(qiáng)的。飯還是要自己吃，事情還是要自己做�，F(xiàn)在引入百聯(lián)費(fèi)神，以后請走百聯(lián)也費(fèi)神。
大商要成為世界級的零售商，一定是持久戰(zhàn)，我推薦牛先生去讀讀毛主席的《論持久戰(zhàn)》。成為中國的沃爾瑪有三要素：一是擁有資本市場（大商有了）、二是內(nèi)心熱愛零售的團(tuán)隊(duì)（我相信大商有）、三是清晰的投資人背景。第三點(diǎn)是最重要的，也是制約大商最核心的東西。
在這一點(diǎn)上，在這個大是大非上，大商是怎么了？
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4樓
RE:★百聯(lián)謀購大商股份至少20%國有股
我更不看好西岸的看法!
大商作為本土百貨業(yè)中的領(lǐng)先者,最主要的是有一定的政治資本!而且在東北這塊商業(yè)比較落后的市場中,大商并沒有像樣的競爭對手!加之天時(沒有大型的國際或國內(nèi)零售企業(yè)進(jìn)入),地利(東北是大商的老家,大連是東北的前沿,人和(大商是東北的大商,即使被大商兼并的一些商場也覺得和以前的一樣,都沒有出東北).
大商相對于東北的所有老牌國有百貨來說,具有一定的先進(jìn)性,而且被大商收購的一些店鋪多是一些虧損的不行的商場,如哈一百已經(jīng)資不抵債!
大商的管理依然是人治,而非法治,雖說實(shí)施了ISO9000管理,但是根本就沒有店鋪在執(zhí)行!牛老板的目標(biāo)是政治而非企業(yè)!
大商出了東北就沒有像樣的店鋪了,哪怕收購了北京天京隆,
最后還是輸給了物美,
大商的新瑪特開在東北的哪個城市都是一流的,因?yàn)闁|北沒有一個城市里除了大連沈陽外)有像樣的SHOPPING MALL!
我是真的希望大商能有一些新鮮血液輸入,使大商的管理\營銷\物流\資金流等方面有大的提高,因?yàn)樵谶@樣下去,隨著國際零售業(yè)對東北市場的進(jìn)入,大商的好日子也將一去而不復(fù)返!!
無論從管理上和營銷上或者其它方面,大商均不具備成為國際大公司的條件.大商的先天不足需要后天的被給也許可以被足,但也可能中途夭折.
始終希望中國本土的零售業(yè)能出現(xiàn)一些沃爾瑪\家樂福一樣的國際零售巨子,但是,可能性有多大呢?
百聯(lián)集團(tuán)做為中國零售業(yè)的領(lǐng)軍,如果能夠擺脫老國企的一系列作風(fēng),也許可以真正成為中國的沃爾瑪!也許我們誰也不想看到第二個亞細(xì)亞!!!
第一殺手
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5樓
RE:★百聯(lián)謀購大商股份至少20%國有股
目前百聯(lián)也不能說就不是國有企業(yè)了。只不過領(lǐng)導(dǎo)層還是比較有才能，如果哪天國家換一批人來管理可能就會暴露出很多問題，。
TNC
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6樓
RE:★百聯(lián)謀購大商股份至少20%國有股
今早看到了關(guān)于百聯(lián)收購大商股權(quán)的消息。個人覺得這是一件必然要發(fā)生的事件，為什么這么說呢？現(xiàn)今中國的零售企業(yè)正在大變革的時期，什么事情都可能發(fā)生，而由于中國的特殊國情（這在中國的各行各業(yè)中都有明顯的體現(xiàn)，在此不再贅述，省略1500字），決定了沒有可借鑒的案例來參考，只能邊走邊學(xué)。
大商、百聯(lián)都可以說是中國市場經(jīng)濟(jì)的新生產(chǎn)品，二者的結(jié)合是不可預(yù)見的。從客觀存在來分析，一方面，這次結(jié)合的方式個人認(rèn)為比較妥當(dāng)，成立一家新的股份公司來重新過渡和管理，讓雙方都比較省心，同時可以在較為規(guī)范的市場環(huán)境下進(jìn)行零售業(yè)的最大組合，也為后來人提供了經(jīng)驗(yàn)和案例；另一方面，中國特色的政府參與在此次事件中的作用和參與進(jìn)一步的減少（雖然很少但依然值得期待），為雙方的市場化運(yùn)營提供了機(jī)會；最后，國內(nèi)的零售業(yè)迫切的需要整合的方式和經(jīng)驗(yàn)，而這種大規(guī)模的結(jié)合會反映出各種問題和不成熟的地方，走出第一步才能更好的發(fā)現(xiàn)自己的不足！
個人感慨，現(xiàn)在自身也在進(jìn)行零售業(yè)并購重組的工作，對未能身處這次大事件的洪流中深感遺憾。慶幸的是，還有機(jī)會和時間在旁觀望，無論結(jié)果如何，相信事件的過程也是非常令人期待和精彩的。希望聯(lián)商網(wǎng)可以繼續(xù)跟蹤，為我和關(guān)心這次事件的網(wǎng)友們提供更多、更詳細(xì)的相關(guān)資料的意見。在此先行感謝！
另外，在此獻(xiàn)上我誠摯的謝意，近三天聯(lián)商網(wǎng)發(fā)布的各個零售企業(yè)在中國的發(fā)展盤點(diǎn)情況的文章對我?guī)椭艽�，也非常有價值。聯(lián)商網(wǎng)越辦越好，我會一直支持的，希望大家也來支持。
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7樓
RE:★百聯(lián)謀購大商股份至少20%國有股
聯(lián)商網(wǎng)越來越好了!
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8樓
RE:★百聯(lián)謀購大商股份至少20%國有股
據(jù)報道,大連市政府不排除準(zhǔn)備為大商再引入一家外資股東,如果實(shí)施的話,會是誰??大家猜猜
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ALAN
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9樓
RE:★百聯(lián)謀購大商股份至少20%國有股
我在大商做了八年，2004年辭職離開的大商。
可以說我對大商有很深厚的感情，也希望大商越做越大，
但與百聯(lián)合作的事情出現(xiàn)后，我還是不能接受，畢竟牛主席提出的
“無限發(fā)展，無微不至，向著國際性、現(xiàn)代化流通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)目標(biāo)前進(jìn)”的宏大目標(biāo)還猶在耳，可是為什么現(xiàn)在要加入別人呢？
難道東北真的就沒有自己的民族零售大公司。
每次看到國內(nèi)零售排行表上大商集團(tuán)位列第二的位置，全球華人百貨第一的排名，就尤感自豪，但現(xiàn)在卻要要江山拱手讓給別人！
可悲，可嘆，可憐！�。�！
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結(jié)交天下喜歡營銷和從事營銷的新老朋友！
明翰
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10樓
RE:★大商 百聯(lián)重大消息隨想
我是大商集團(tuán)的一員,當(dāng)聽 到這個消息時,心里說不出 是什么滋味,路是一步一步 走出來的,不管過程如何,我 堅(jiān)信大商是朝著"立足東北, 挺進(jìn)華北,取向長江""做華 人百貨第一店"的方向,不斷 革新,不斷進(jìn)步。最后道一 句:大商集團(tuán)走好,我永遠(yuǎn)支 持丶熱愛您。cjt25 最后修改于：26 Feb 2005 00:38:32
王躍林
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11樓
RE:★百聯(lián)謀購大商股份至少20%國有股
百聯(lián)與大商正式簽約
http://www.linkshop.cn/cgi-bin/dw/news.d2w/newsinfo?nsnbr=27783
陶朱公
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12樓
RE:★百聯(lián)謀購大商股份至少20%國有股
為了回避法律和其它一些問題,所以間接控制
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13樓
RE:★百聯(lián)謀購大商股份至少20%國有股
我是從事零售行業(yè)的研究人員。
我比大家樂觀一點(diǎn)。百聯(lián)拿出7個多億的真金白銀，的確有些震撼。但我的看法是，百聯(lián)和大商各司其職，一個做中國零售行業(yè)的老大，為了統(tǒng)帥全國的零售行業(yè)各路諸侯努力，為了進(jìn)入財富500強(qiáng)努力，一個繼續(xù)作東北乃至華北片區(qū)的諸侯王，在強(qiáng)大的后盾支持下消除潛在的一個競爭威脅。
上華和百聯(lián)究竟有什么關(guān)系？
王躍林
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14樓
RE:★百聯(lián)謀購大商股份至少20%國有股
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新聞分析：百聯(lián)“收購”大商的背后
http://www.ntjiede.cn.cn/cgi-bin/dw/news.d2w/newsinfo?nsnbr=27862
有未經(jīng)證實(shí)的消息稱，新進(jìn)的大商股份的第三大股東上華投資中含有大商股份管理層的持股。linliang 最后修改于：02 Mar 2005 10:04:01
愛相隨
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15樓
RE:★百聯(lián)謀購大商股份至少20%國有股
不能說是百聯(lián)謀購大商，應(yīng)該說大商想通過百聯(lián)的實(shí)力牟取更大市場空間。
第一殺手
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17樓
RE:★百聯(lián)謀購大商股份至少20%國有股
擴(kuò)張是必須的
玉山
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18樓
RE:★百聯(lián)謀購大商股份至少20%國有股
非常贊成，這也是大商走出國門的必要條件。希望能在最短的時間讓CHINA超市遍布亞洲的每一個角落。
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19樓
RE:★百聯(lián)謀購大商股份至少20%國有股
支持大商！！！
附件：誰讓金博大背上16億債務(wù).pdf
