2005/08/22我一同事從清溪華潤萬家生活超市借調(diào)往廣州大學城分店幫忙，在工作中由于疏敷，使兩把菜刀碰出缺口，后被當班領導叫去談話，由于說話方式不對，領導覺得他太牛了，一氣之下將他掃地出門，（當時下午6時，在廣州又沒熟人，錢也不多的情況下，叫其將毀壞的刀買單，并多次催其馬上離開），后找經(jīng)理求情，才被留下住了一晚，試問，一位領導因下屬口氣不對就將其辭退，各位，你說在這樣的公司工作員工還有歸屬感嗎？- 該帖于 2005/8/28 14:15:00 被修改過

RE:華潤萬家就是如此對待員工
不可思意，有怎么的事．

RE:華潤萬家就是如此對待員工
是嗎,要是真這樣那也太過分了

RE:華潤萬家就是如此對待員工
如果是確有此事的話！這樣的領導還是不要的好！萬家的高層是應該好好考慮了？

三江公司是國際零售商聯(lián)盟（IGA）國際董事單位，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會常務理事、浙江省連鎖經(jīng)營協(xié)會副會長單位，是浙江省政府重點扶持也是目前我省最大的連鎖企業(yè)。公司成立十年來，擁有大型綜合超市70多家，營業(yè)面積30多萬平方米，員工5000多名，年銷售額達30億元。為加速發(fā)展，拓展全國市場，公司將在杭州注冊成立浙江三江購物俱樂部有限公司，為此誠聘有識之士加盟。<

每個公司都有蛀蟲的．．不希奇

樓住是那位啊
我在中堂店

拿上證據(jù)，告他去

RE:華潤萬家就是如此對待員工
 身有同感，華潤萬家就是這樣沒人性，就是一家黑店，吳一明不把促銷員當人，自已得表揚了就去吃喝玩樂用公家的錢，被罵了就到處找碴，罰促銷員的錢。

我們公司是華潤的供應商，還要求我們找個促銷員，找來了后就把我們的人員當牛做馬的，不當人看，我們招來的人是幫我們提高業(yè)績的，但是他們把自己的員工一個個的辭退，逼迫出去，這樣他們就在員工這塊少了很大的支出，所有員工的活卻要促銷員去做，動不動就罰款，一開口就是50塊錢，天吶，人家一個月才多少錢啊，蘇州華潤吳中店的店長每天做的是個清潔工的角色，到處說這個地不干凈，我們看了過去這個地能當鏡子了。屁事都管，管得業(yè)績也沒有了，沒了業(yè)績促銷員哪里還有動力去上班，真的不知道她是怎么當上店長的，也不知道這些事是不是在華潤老總的眼里存不存在，人家?guī)讉�店都不存在這樣的問題，每個促銷員都很有激情的上班，吳中店的店長開會的時候還明確得讓促銷員們捂好自己的口袋，意思就是隨時都會被罰款，兩個促銷面對面被拍下來哪怕是交接工作也會罰50元，家里有個親戚過來問個好，店長知道了就說讓促銷員趕他們回家，以后別來了，真的不知道這些員工要怎么樣配合好超市的工作，現(xiàn)在管得都不敢開口說話了，有了所謂神秘顧客，現(xiàn)在就是有人問了才會介紹，不敢主動銷售了，一個不當心就中招了，說是聊天。找不到商品也不敢問邊上的人，怕到時50塊錢就這樣沒了，所以只能和顧客說賣完了。試問哪里還會有心情上班？十點了就是正常下班的時候，幾乎都要到十一點才能出門，10點20分回家吳中店的田兵說出來的話的感覺就是回去太早了，開個晚會一個小時可以把很多話重復再重復得去說一次再一次，好多天都可以說一樣的，現(xiàn)在好多人都不敢到華潤上班，促銷員招一個走一個。我們也難做，也想配合好超市的工作，但是已經(jīng)力不從心了，這樣的制度沒有人愿意過來上班。就像上面說的官官相互得太嚴重。好的員工留不住，都是留些貪官，給了好處也不做事。這樣的超市生命力真的會減少的。領導們都是怎么想的？不要重新考慮人員的分配和超市的培訓制度了嗎？凡事都是針對，這樣就很多事沒人會做沒人會服氣。這條信息會在百度里出現(xiàn)，領導少吃幾次飯吧，應該要醒醒了。管理是個很深的學問。制度也應該要完善了。什么都是假的，做好銷售才是最基本的。沒有銷售就沒有錢，沒錢什么也做不了。我們在大潤發(fā)一個月的銷量是這邊吳中店半年的銷量。權衡一下吧，我們也好好好得配合超市工作。