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樓主
在零售業中，商品周轉的控制是個難點，大家有什么好的看法？
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2樓
根據周轉率、周轉天數、合理制定庫存！！！！！！
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遲
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3樓
降低庫存；做到95%有貨；15%-20%的商品高庫存（該商品可以創造65%-70%的銷售）如季節商品.節假日用品；65%-70%滿足1.5星期的銷售（完成20%-30%的銷售）；發覺5%-10%的可挖掘商品（完成5%-10%的銷售占比）如WM自由品牌。
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沃爾瑪的管理層更適合標準化的操作和執行,如果管理層有創造力他就無法適合沃爾瑪的發展.
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4樓
RE:談談零售業中，商品周轉的控制 ------ 以下是引用的內容 ----------------
降低庫存；做到95%有貨；15%-20%的商品高庫存（該商品可以創造65%-70%的銷售）如季節商品.節假日用品；65%-70%滿足1.5星期的銷售（完成20%-30%的銷售）；發覺5%-10%的可挖掘商品（完成5%-10%的銷售占比）如WM自由品牌。
能談談這些比例確定的依據嗎？
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我頂你個葉！
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5樓
dDDDDDDDDDDDDDDDDddddd
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遲之以恒
