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2樓
不知大家在什么時間段上網的頻率高，肯請各位賜教！！
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3樓
一句話：是在人為，凡是在人
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┏━━┓我 ●╭○╮ 我┏━━┓
┃天長┃想°☆ /█∨█\ ☆ 愛┃曾經┃
┃地久┃你 ∏ ∏ 你┃擁有┃
┗━━┛ ·☆愛你一生☆· ┗━━┛
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4樓
勞動密集型產業，這種問題尤為突出。不要想著做得很完美，因為認識善變的，有思想的，只要努力按制度做就行了，做好監督機制就行了。漏洞是堵不死的，就像小偷根除不掉一樣（全世界都一樣）。
思玥
積分:1494 金幣:607
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5樓
按營運標準化作業！
團隊意識要強！！！
以公司為家的思想加強！！！
執行力肯定到位！
但作起來真的好難！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
所以：人的素質、公司管理制度、領導者的決策等等都會影響執行力！！！！！！！！！！！
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做自己想做的事，說他人喜歡聽的話！總之即要做事，也要做人！！！
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8樓
現在的公司、企業，在人員問題上大都很頭痛（員工荒）。招工難，招好的員工更難！對員工要軟硬兼施（很難），不能夠像部隊那樣只有命令與服從！
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9樓
現在的年輕人多善變，思想不成熟，自身文化素質有限；不象毛澤東時代，毛主席好啊！毛主席好。。。
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10樓
確實是這樣~!
現在要想招到能和企業有共同的價值觀念的員工真的是太難了~!
現在多少人都是抱著混日頭的想法~!這個公司混不下去了,就換家再混~!
有好處大家跑的比誰都快~!
有要出力的事大家說自己比誰都要忙~!
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愚者用流血換取教訓；智者用教訓避免流血
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12樓
事在人為，人定勝天。
只要管理好人了什么執行都有了。
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雙贏是動力，誠信是基石，團結合作是一條最好的路。。。。。。。。。心態決定一切！細節決定成敗！超市策劃賣場整改 QQ249750776 電話：18957620227
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14樓
那就要看你怎樣去管理了
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雙贏是動力，誠信是基石，團結合作是一條最好的路。。。。。。。。。心態決定一切！細節決定成敗！超市策劃賣場整改 QQ249750776 電話：18957620227
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15樓
現在的時代是什么樣子，一天一個變化；一些出了書的東西，可以說已經過時了，要不斷創新才行啊
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16樓
不過呢，雖然帝王時代過去了，但更好的塑造個人魅力還是可行的
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17樓
我的看法是執行力不僅僅是在于員工，中層管理人員的執行力在很大程度上決定著基層乃至整個企業的執行力，所以抓住如何有效提升中層管理人員的執行力這個問題并能有效的解決對于整個企業的提升力是起了關鍵性的作用的．
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18樓
前段時間，我們一家店請了位新一佳的店長過來；大概一個多月的時間，他就走了，聽朋友說他走的原因有幾點：1、不能夠適應我們公司固有的操作模式2、把所有的主管都得罪了。。。
爆爆藍
積分:812 金幣:339
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19樓
呵呵,是聽說啊?那么請問:
1.他如何在新~做店長呢?
2.貴公司的的人事是如何做的招聘呢?
3.對于店長的離職,沒人去了解他本人的真實意愿嗎?
4.對于新到任的執行著,公司給了多大的執行權呢?
~~~只是想說,讓個人承擔所有問題是不是太苛刻啦!!!!(一己之見~~~~)
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20樓
關鍵是思想教育問題,即洗腦.
要讓員工變被動執行為主動執行.只有讓員工有主動執行的思想才能真正達到100%的執行力.
關于洗腦問題,可以從歷史見證,也可以從現實見證.
歷史見證就是毛老人家達到被神化的地步,全民景仰,毛主席的話就是真理.
現實見證就是傳銷的力量,為什么大家知道傳銷不對,但受過傳銷教育的人往往也變成傳銷有代言人.
這都說明了統一思想的重要性,同化思想的重要性.
而洗腦的目的就是達到文化的統一,所以企業要給員工洗腦,就是要讓員工認同企業文化.
沒有文化的執行力是脆弱的執行力.
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