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16樓
有感想
贊同六樓的觀點,你分析的很精辟!不過現(xiàn)實中往往豬八戒是不容易炒掉的,他這人會投上司所好左右逢源,而裁掉的會是老實本份的沙僧!
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17樓
其實象西游記里唐僧師徒四人,在我們的現(xiàn)實企業(yè)當中也確實存在,唐僧可以說是老板,存在很多問題,豬八戒\孫悟空\沙僧是雇員,是在為老板完成一件使命,就是取經(jīng)!
這個時候老板既需要孫悟空這樣能征善戰(zhàn)的勇士,也需要豬八戒這樣調(diào)節(jié)取經(jīng)路上的氣氛,還需要沙僧這樣任勞任怨的人,這些都是老板所需要的;
我們可以設想一下:如果只有一個孫悟空和唐僧在一起,是不是覺的很沒有意思;那同樣如果只有唐僧和其中的任何一個人存在,這樣的使命也是完不成的.
就象我們在企業(yè)一樣:我們既需要能征善戰(zhàn)的銷售和脾氣古怪的策劃人;也需要任勞任怨的,好好努力工作的一線工人或員工;還需要有協(xié)調(diào)各種關系的公共人員,這樣企業(yè)才能發(fā)展.
不過要在這樣的環(huán)境下,確實需要裁員,我覺的只能裁到老豬,因為有時他確實太過了.
裁掉了他,最多是取經(jīng)路上少點喜劇的色彩,多點沉悶,但一樣可以達到目標!
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為了生活,我四處奔波;為了事業(yè),我到處流浪;人要相信自己的實力,能力!
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| 只看他
18樓
這個話題并不是拿西游記開玩笑,更不是拿作者開玩笑,相反正是因為將吳承恩的《西游記》讀懂才引申出工作的管理來的。
其實我還有一個想法,那就是哪個也不能裁掉!
我不覺得唐僧是老板,因為人才不是他選的,取經(jīng)的項目不是他自己定的,都是遵照別人的命令!既然是命令,他也是雇員,他的老板是被原著或略但又不可以不記的唐太宗,不是如來和觀音菩薩。
我覺得如來和觀音所扮演的不過是臺現(xiàn)代企業(yè)中的顧問和人事總監(jiān)的角色,如來神通廣大,無所不能就什么好說的了。觀音菩薩用人極為得當,她是一個相當出色的人才運用和管理者,唐僧的三個徒弟都是她在去找唐僧的路上所臨時招聘的,看似臨時卻已早已注定。她揚唐僧堅韌的品性和極高的原則性,不達目的不罷休之長,避唐僧主觀意識強、迂朽膽小,不能抵擋妖魔鬼怪的干擾之短,揚孫悟空勇往直前、不怕困難、思維活躍、忠心耿耿之長,避他不服管教、個人英雄主義、不遵守規(guī)章制度之短,揚豬八戒潤滑劑作用,調(diào)節(jié)長期工作造成的壓力,避他貪吃好色,不務正業(yè)、意志不堅之短,揚沙僧任勞任怨,不計個人得失之長,避他胸無大志、工作呆板無創(chuàng)新之短,觀音的一舉一動都是吳老先生筆下描寫的,所以觀音最會用人也體現(xiàn)吳承恩當初在寫《西游記》時的用人觀念,所以一個都不能少,如果非要去一個,我倒覺得如來沒什么事做,呵呵!
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做人要和氣,做事要霸氣。在超市業(yè)中努力奮斗,打拼出自己的招牌!
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19樓
其實西游團隊是一個分工比較明晰的團隊,如果硬要裁掉一個人,那么就意味著這個人的工作要有另外3個人分擔,從工作的技術含量上來說,唐僧和孫悟空的位置不容替換,是沒有替代性的.也是這個團隊存在的必然條件.按照潤滑劑原理,豬八戒的作用也是不容替換,但是在如此小的團隊中是否還需要潤滑劑是個問題?沙僧的工作看似沒有技術含量,但這項工作有是最基本工作.企業(yè)中必須有這樣的人,如果孫悟空打妖怪去了(出差搞業(yè)務了),唐僧公關去了(陪政府領導了),那重要的經(jīng)文(公司日常的基本工作)誰來看呢?可以想象,在唐僧\孫悟空都不在的情況下,如果讓豬八戒看家(留守公司)進行日常工作,會是什么樣子.所以如果真要裁一個西游團隊的話,豬八戒是首選.