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我覺得要看這師徒四人受雇于哪個企業？有的企業文化傾向于中庸，我個人認為這不是企業文化中庸，而是有些人已經把企業文化變得中庸，自己不愿向前沖，就看不得別人向前沖，動不動就扣以沒有團隊精神，所以這類人一般會裁掉孫悟空，這樣都舒服。而且孫悟空這樣的人在現在這樣的社會，和很多企業中很難生存

我不一樣，我先來說說我眼中的師徒四人：

唐僧：雖然有很堅韌的品性和極高的原則性，不達目的不罷休，又很得上司支持和賞識，沒有唐僧，其他人也一樣不能到得靈山，修成正果，沒有唐僧，孫悟空還在五行山下壓著，更沒有孫悟空的今天，其他人也都只能是妖精，永遠也修不成正果！但是他主管意識太強，每次都是因為他主觀意識認為妖精就是好人，還以金箍咒來強制悟空同意自己的觀點，多么可怕的管理思想！耽誤取經的時間，使自己和整個團隊身陷囹圇，這在取經過程是有驚無險，但是如果是平天下，打江山，我覺得是致命的，但是但是我覺得唐僧絕對不可以作項目經理，但他絕對是一個好舵手，就像軍隊中的政委、指導員，不可缺少，他讓整個團隊不偏離航向，駛向勝利的靈山！

孫悟空：大家都知道沒有孫悟空，誰也到不了西天，唐僧早死在兩界山那四個強盜手里了，連各種妖怪都見不到，更別提讓他見到白骨精了，也就沒有豬八戒和沙僧，也就是說完不成項目任務。但是他的性格極極端，經常惹事生非，但他思路清晰明了，是非分明，雖然平時看似吊兒郎當，但是骨子里原則性很強，很有骨氣，對唐僧忠心耿耿，為了唐僧直沖大雷音寺，找如來評理，雖然平時也有抱怨，但從沒影響他的工作和理想。孫悟空一開始做事極端，鬧天宮、偷蟠桃、盜仙丹、欺龍王、辱閻羅、不把眾神仙放眼里，號稱齊天大圣，但是你看他整個人生旅程，通過唐僧的規勸、引導、培訓，從妖精到戰斗勝佛，從開始的放蕩不羈，到最后比觀音的職務還要高！所以他是明目的，做結果！直到自己在干什么！怎樣干！這樣的人往往是打天下的創業型人才。

豬八戒：“他性格開朗，能夠接受任何批語而毫無負擔壓力，在項目組中承擔了潤滑油的作用。”乍聽好像是，但仔細一想不是，平時他第一個喊肚子餓，見到稍有姿色的女人就走不動道，至于潤滑油作用，看看幾個事例，唐僧第一次開除孫悟空就是因為豬八戒看上了白骨精變化的村婦，就從中挑撥，唐僧耳根軟，不明是非就武斷決定，第二次開除孫悟空也是因為豬八戒從中挑撥，才被六耳獼猴鉆了空子，變出師徒四人，差點全軍覆沒，能說是潤滑油嗎？我覺得到是定時炸彈，很危險！再有平時路上抱怨不斷，經常開小差，不僅他工作效率低，還把其他人的戰斗士氣都帶的下降了，所以這樣的人間決不能留，即使守江山時也是一樣，那有人說做公關可以了吧，吃吃飯，喝喝酒，搞定各種各樣的關系？錯！大錯特錯，絕對不可以！他《三圣試禪心》中見到美女就撞天婚，恨不得連丈母娘都娶了，根本就不想去取經了；《收伏青牛怪》中本來青牛精不知道唐僧要來，就因為豬八戒非要經妖精的誘餌---錦衣占為己有，才引發的要吃唐僧師徒，有此可見，豬八戒在個人利益面前，都會失去集體利益，喪失組織原則性，以集體利益換取個人利益，這樣的人怎么能用？所以必須裁掉他！

沙僧：言語不多，任勞任怨，尊師敬長，承擔了項目中挑擔這種粗笨無聊的工作。讓他做絕此行的工作，他也確實做不了。還有他雖然循規蹈矩，思路死板，認死理，唯命是從，甚至覺得他不敢和自己的命運抗爭（為什么長長取經路上就該他一直挑著行李？公平嗎？但他從來不抗爭，很認命），但是原則性很強，是非觀念很強，在第二次開除孫悟空后，一直苦苦哀求唐僧，絕對的老好人一個，這樣的人承擔著項目中粗笨無聊沒人愿意做的工作，這樣的人正是現在企業，尤其是超市最需要的人才，是企業的堅實的底座，所以這樣的人不能裁掉，裁掉他一個，也會隨之裁掉所有人的向心力！大家都會想：這樣一個認干苦干實干的老實人都被裁掉了，豬八戒那樣偷懶耍滑的人反而留下了，這個企業還能維持多久呢？

所以我的做法是：
1、裁掉豬八戒！并通報宣達（為的是殺一儆百，讓每一個員工都知道企業需要你做什么）
2、同時，崗位大洗牌：孫悟空任項目經理兼技術核心指導（主要負責業績達標，工作創新，培養人才）。
唐僧任項目監理（同時監督工作和孫悟空不偏離航向）
沙僧原崗位不動（基本、枯燥的粗笨工作還是要有人去干，而且還要干好！非他莫屬）
3、表彰先進個人：重點是基礎員工，
沙僧工資上浮10%，并入選今年的工作勞動模范（穩定人事變動后易產生的不穩定局勢，即穩定軍心，并提高員工向心力和奮斗前景）

打這么多字太累了，睡覺了！呵呵！