利用市場影響力阻斷其,減弱其.....消滅其

強行阻擊不可取，“殲敵一千，自損八百”

順其自然.開業(yè)之旺實屬常規(guī).有風未必起浪,朋友們,不防讓自己緊張的大腦放松一下.
放有時也是智之行為.

如果你們商場有足夠的實力 不妨一上來就瞄著競爭對手干 以大擂臺的形式切 加上你們的購物環(huán)境以及你們新的優(yōu)勢 這一仗你們是勝數(shù)很大 假如你們后備力量夠 我是指服務 品牌 廠方資源
如果條件不成熟 得主要從模式上切 瞄著一兩個著眼點 穩(wěn)扎穩(wěn)打 是說服務、品牌 廠方資源 都有保證，就大開火是吧，如果不是，就從一、二個獨有的切入點來進入，以穩(wěn)來打是吧

對手開業(yè)有很長的時間給你了，你看看時間來一個這個的活動：
以自己店的客流量來算，比如1000人一天，我就給每天的客流量一份優(yōu)惠或者抽獎拳，在對手開業(yè)那天消費，過期券失效，這樣這一天會撈會不少的消費。

告訴你原因：
1、造成找補金不足
2、刻意給對手收銀效率降低（1分鐘就能減少25－50元）
60人×50元單價×每次影響3分鐘×一天出閘5次＝45000＝可以直接影響
3、影響顧客排隊情緒
4、特價損失
。。。。。。

很直接。我喜歡

黃忠真是黃忠呀,想法都和別人不一樣
個人認為,他的目的就是讓他們的顧客不滿意!!!
實際新店開張是避免不了的
所以留住老顧客,提高新老顧客的滿意度才是真道理!!