關門源于合作失敗
1997年7月，由香港陸氏實業(武漢)有限公司投資建設的61層樓的佳麗廣場，聳立在漢口中山大道最繁華的江漢路路段，佳麗廣場的1-8樓有兩座裙樓，分別坐落在塔樓的兩側。1998年元月8日，王府井百貨和佳麗百貨分別在兩側的裙樓開業。當年，武漢的中高檔商場較少，佳麗百貨的開業立即受到市民特別是年輕女性的追捧。
昨日，一位曾在佳麗百貨工作多年的高層管理人員介紹，佳麗百貨是香港陸氏集團的下屬公司，當年專門請來臺灣地區的資深經理人進行管理。除了8樓空著外，1-7樓分別經營服裝、電器、家居、化妝品等10多個門類，每月營業額超過3000萬元，商場一直處于贏利狀態。
可惜好景不長。到了2000年，陸氏集團的股東之間出現糾紛，打算將佳麗百貨轉手，不再繼續經營。同年5月，臺灣地區的太平洋百貨表示愿意接手，雙方也簽訂了合作書。太平洋百貨表示，先將佳麗百貨關門，整體重裝后再開業。7月份，佳麗百貨關門停業，但不久太平洋百貨卻因種種原因無法繼續合作。“商場的突然關門，讓社會上傳出不少風言風語，讓不明真相的企業也不敢貿然進駐，就這樣，本來暫時的歇業變成了長期的停業。”
在黃金路段沉睡8年
地處黃金地段，佳麗百貨卻這樣閑置了8年。這些年來，周邊的商業不斷發展：江漢路步行街開街，新世界百貨時尚廣場開業，萬達商業廣場、大洋百貨建成……
而曾經紅火的佳麗百貨卻黑燈瞎火，偶爾被浙江商人租一兩層樓，賣幾個月的季節性的打折服裝，淪為一個服裝甩賣市場。2003年初時，佳麗百貨曾迎來一絲曙光，一名武漢商人租下1-3樓，準備重新振興商場，但因經營不善，半年多后，商場再次關門。
面積達5.5萬平方米的商場就這樣空著，這不能不說是武漢商業史上的一大遺憾。有商業人士比喻，佳麗百貨就像一位“睡美人”，不知何時，美人才能再次睜開她的眼睛。
昨日下午，記者獲準進入閑置8年的大樓，一樓空空蕩蕩的，意大利進口地磚積滿厚厚的灰塵，依然透露出商場往昔的繁華。不少樓層還擺放著原先商場遺留下來的桌椅、大型游戲機、兒童游樂設施。8樓就有1萬多平方米，據介紹，當年曾有香港明星欲投資8樓，建一座大型娛樂城，所以開發商一直未裝修，不料投資“流產”，8樓也就空在了那里。
“新佳麗”預計明年亮相
商人從來不放過任何一個商機。極具商業價值的佳麗百貨，總能吸引有魄力的商人去投資。
去年10月，武漢一位商人租下原佳麗廣場地下一層，總面積有1.5萬平方米，投資2000多萬元，將其打造成美食購物廣場，有260戶商戶經營美食、時尚商品。今年4月28日開業后，生意紅火。
一樓經營的成功，讓投資者更敢于放開手腳。這位武漢商人聯手一名浙江商人，將投資目光投向佳麗百貨1-8樓，并專門成立湖北新佳麗商業管理有限公司進行大樓改造和招商工作。
徐文斌是新佳麗公司的總裁，他笑稱：“投資老板都很低調，藏身幕后，我作為公司的管理者被推到了前臺。”
徐文斌介紹，他對“新佳麗”的前景充滿信心。公司將斥資1億元，重新進行裝修，并增加自動扶梯、觀光電梯，同時對大樓的玻璃幕墻也要進行改造。
“新佳麗”定位于集購物、休閑、娛樂、餐飲為一體的大型綜合廣場，將引進2000多家店鋪在里面經營。同時，還為商家提供網上電子商務銷售平臺，讓市民能網上購物。“我們下個月才開始正式招商，目前在進行招商預登記，已有3000多商戶報名。此外，浙江橫店影視城、上海錢柜KTV、屈臣氏均有意向進駐，正在與我們洽談中。”
徐文斌透露，新佳麗購物廣場預計明年4月開業。
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消費者希望多些新名堂
盡管昨日是周二，但中山大道客流不少。兩位大學生說，她們常到這條街上逛，民眾樂園、萬達商業廣場、大洋百貨是去得最多的地方。至于“新佳麗”要開業，它能否與周邊的商業網點進行有效的錯位，是其能否被消費者接受的關鍵。
住在六渡橋的王女士對這一塊非常熟悉。她快言快語：“你看，這里吃、喝、玩、樂樣樣齊全，如果‘新佳麗’不搞點新名堂，怎么能重新站穩腳跟?”
事實上，中山大道商業圈，儼然成為時尚者的發源地。在六渡橋的中高檔服裝批發市場“庫瑪”，其董事長潘統衡介紹，他們曾做過調查，這一商圈的主流消費群的年齡層在18歲-35歲，如“新佳麗”抓住這批人群，大有可為。
多家經營者對此觀點持認可態度。萬達商業廣場內的工貿家電，最新款的手機、MP4、筆記本電腦、液晶電視等時尚電子類產品，總是最先擺上貨柜。其負責人說，到這里來購物的顧客，很容易接受最新的潮流。
業界：新一代商圈更添魅力
2004年，伴隨著漢口萬達商業廣場的兩大主力店沃爾瑪與華納萬達影城的開業，以及萬達商業廣場、大洋百貨商場、庫瑪、武漢工貿家電、武漢國美電器等10多家新興商業網點的接連出現，昔日傳統的中山大道商圈，悄然間提升成為漢口地區的新一代中心商圈。“原佳麗百貨的復出，將為漢口中山大道商圈錦上添花”，沃爾瑪超市湖北地區公共事務部經理王維認為，一是扎堆效應會更顯著，二是它帶來的人氣，勢必會繁榮當地商圈。
庫瑪、大洋百貨、王府井百貨負責人均一致認為，佳麗廣場的重張，對該商圈是有益的補充，更能為江漢路聚集更多的人氣。
● 展望
江漢路商圈再次繁榮？
三年前，伴隨沃爾瑪與華納萬達影城的開業，以及萬達商業廣場、大洋百貨商場、庫瑪等多家新興商業網點的出現，昔日傳統的中山大道商圈，重新提升成為漢口新一代中心商圈。
“新佳麗重新開張，肯定吸引更多人氣，對百貨商家來說，與之錯位經營，豐富商圈業態布局。”武漢王府井百貨內部人士表示。
沃爾瑪湖北地區公共事務部經理王維認為，原佳麗百貨的復出，將為漢口中山大道商圈錦上添花，形成一系列扎堆效應，帶來人氣，共同繁榮整個商圈。大洋百貨等的內部人士表示，佳麗廣場的重新開張，對該商圈是有益的補充，更能為江漢路聚集更多的人氣。
不過，業內人士表示，新佳麗廣場將填補商業“黃金板塊”空心化的遺憾，但能否在激烈的商界競爭中生存，有待觀望。
將與王府井百貨打通隔斷，相連經營，層層相通
佳麗廣場其建筑結構是中間一座塔樓，兩邊為裙樓，北京王府井百貨買下了一幢裙樓，佳麗百貨占據另一幢裙樓。
“新佳麗在開業之際，與王府井百貨打通隔斷，相連經營，層層相通。”徐文斌說，兩家本來唇齒相依，將會形成樓樓互動，讓顧客充分感受大型購物廣場的魅力。
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1998年，由香港陸氏實業（武漢）有限公司投資的佳麗廣場，與連座同體建成的武漢王府井同時開業，迅速被消費者接受。開業之初，武漢三鎮市民冒著嚴寒蜂擁而來，樓上樓下，水泄不通。一位供貨商形容開業當日盛景：“人多得踏破了門檻。” 當時，佳麗廣場一月的銷售額近3000萬。
未料第二年，佳麗廣場悄然停業。2000年7月，清倉甩賣一周后，佳麗廣場徹底退出武漢百貨業。據內部有關人士透露，1999年以來，武漢各百貨公司陷入低折扣為主的競爭，造成百貨業經營成本膨脹，定位于高檔消費的佳麗廣場投資回報率降低，這是“佳麗”退出的最主要原因。
隨后，曾在國內十大城市經營商場的臺灣百貨巨頭太平洋百貨集團入駐佳麗，太平洋百貨改變定位，主營流行服飾，年輕人將成為其主要消費群體。不足1月，卻抽身退步。
空置兩年后，民營企業嘉華商業管理公司入駐，結束佳麗寂寞的歷史。一年后，歷史再次重演，由于商品定位不準、經營品種單一等原因，佳麗廣場一直處在虧損狀態，嘉華宣布，將由大商場變為小市場，向社會招租，可無果而終。
至此，佳麗被打入冷宮，商家無人敢碰。
