我以前是華西的,他在的時候,我只做到處長,跟他也沒什么交情,他對我也一般,甚至有一段時間不被重用,評價也不好,但是說心里話,他是好又多里面臺干我很佩服的人.后來因為在工作中我很認真的干活,展現了自己的能力,還是被他認可.華西好又多的規范化\生鮮的變化,他有非常大的功勞,離開好又多,到了其他公司后,才知道他當年推動的訓練及標準化為好又多儲備了多少零售業真正需要的人才.這些人在別的公司也很多,但是都不能大批成才,但在華西好又多,他們都成了實實在在的基礎人才.感謝張副總,讓我知道了零售業真正需要的大批愿意付出\塌實執行的人,而不是幾個自以為是的精英,因此我可以耐心善待我的下屬,可以容忍他們成長過程中的不足,可以有足夠耐心和伙伴一起度過成長期間因為不懂的辛苦.祝張副總一路走好,相信您曾經的弟子都會祝福您.