今天去了一個遼西地區的一個縣級城市的購物中心看看。該縣城常住人口8萬，縣城內沒有大型的百貨店，很多都是沿街商鋪、商店。

該物業是于2007年10月份開業，經營面積1.8萬。

一樓有室內商業街（阿迪、耐克、G4……開業）；農貿大吉（農副食5000米出租為主、部分產權銷售）；美食街（面積沒估計出來，出租）；超市（3-4000米自營）；化妝品（出租給一個大代理商，品牌包括SK=2、玉蘭油一個檔次的約五六個主打品牌）；還有部分服裝等……

二三樓有服裝區、休閑區等。

該物業是投資商自己的，只有少部分的臨街商鋪和農貿大吉里面的商鋪已經銷售，賣場內的自留。

85%是采取租賃形式完成招商，超市自營，很少的是聯營。

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問：

1、這樣的項目在這個僅有8萬人口的城市怎么做營銷和推廣為好？

2、農貿大吉最讓大家看好，可是現在免費那些經營業戶都不進來，怎么辦？

3、大家想起來什么好主意，給我說說……

謝謝啦！

都已經是這個樣子了，如何進行統一經營管理。象國內不進行統一經營管理的購物中心和百貨店，幾乎沒有經營得理想的。只能等二次開業了。

當今中國，就是個博傻的天下，每個人都天真地認為自己不是接最后那一棒的．

謝謝大家的支持！

繼續……

謝謝啦。

老于大哥呀！

        看你這個帖子的時候我正在黑龍江的東部雙鴨山市的集賢縣那面的商業和你說的項目所在的城市差不多，商業基本處在從街邊擺攤到臨街商店的情況。有兩家超市面積2000～4000平方米，因為當地盛產糧食和煤炭所、也是三江平原主要的物流集散地老百姓收入在2000元/月左右。你說的商業環境我能了解。

1、還有就是你說的做營銷推廣是什么意思？你這地方不都開業嗎？是要做商業經營的推廣還是你要賣房子的推廣？

2、你說的大吉就是說的趕集嗎？集市是最初級原始的商業形態，基本上是隨街就市，商品種類多樣，商品線很長，除了生鮮蔬菜瓜果需要每天有市外，其他的產品基本1-3-5-日才開集。經營者加入的門檻很低、隨意性很強，使用的運輸工具也是千差萬別：馬車、推車、農用車、三輪車、汽車。做買賣的首先想到的就是保本和保護自己的財產，北京新發地的批發菜市場以前經常出現把農用車丟了、三輪車丟了的情況。你把這些人要關到一個固定的房子里面他們的運輸工具怎么辦，你不會還用弄個停馬車的場吧，你的地方免租金對他們來說沒有意義，看好自己的東西才是他最想要的。用5000平方米做農副的集市對于8萬固定人口來說面積太大了，也與3000平方米的超市商品種類重合太多，而集市的價格優勢超市沒法競爭。集市雖然便宜但最大的問題就是假貨很多、質量差，超市可以競爭的產品就是真貨和質量。關注質量的消費人群在8萬人中占多少？人們對那類產品更在乎質量才是確定你超市面積的依據。

3、敢在集貿市場邊買SK-2的商家也是挺有膽量的。

根據你的思路，那么，原來的超市部分該怎么辦呢？

回復2：

1、農貿大吉退路進廳是政府的硬性規劃，必須鏟除街邊的小商小戶。該項目是室內的農貿市場，20%商鋪已經出售，可是300元/年的物業費，其它的免費，可業戶就是不進來，該怎么辦？

2、目前需要解決的是農貿大吉和超市怎么才能不爭嘴，怎么樣才能形成互補，不要自己和自己競爭？

好的

你何時回家

太大了       你們那里的人均收入高嗎 ,   外來人口多嗎    人流是集中 還是分流以后的發展方向.........