[討論]百貨從業(yè)人員的困境與出路
以下觀點純屬個人一家之言:
依我看來,百貨從業(yè)人員的發(fā)展遇到了一個很大的瓶頸,似乎進入了一個惡性循環(huán),可能有很多同仁看到我的這個觀點會持反對意見,可能反對的最大的理由就是:中國商業(yè)百貨業(yè)現(xiàn)在正進入快速發(fā)展期,商業(yè)從業(yè)人員在全國呼風喚雨,商業(yè)咨詢管理公司層出不窮,整個行業(yè)正呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象.但我看來,正是這種表面的繁榮正在孕育著更大的危機,我來分析一下作為個體的商業(yè)從業(yè)人員的發(fā)展軌跡可能更能說明問題:
一個商業(yè)新丁前期肯定是處在一個學習的階段,這個過程有長有短,但根據(jù)需求論可知,當他自認為自己的學習期滿了以后,他勢必會尋求發(fā)展,發(fā)展的道路分三條:一.在原公司謀求職位和薪酬的發(fā)展;二.離開原公司謀求發(fā)展,要么以個體身份跳槽,要么與"志同道合"者一起接項目做;三.從事百貨相關(guān)行業(yè),如轉(zhuǎn)做乙方,做品牌代理.
那么我們就來逐個分析這三條路的情況:
A.如果選擇第一條路,可以想象他在原公司的發(fā)展勢必很快會達到一定的頂峰(如果他夠幸運和夠努力的話),但人的需求會根據(jù)現(xiàn)實情況發(fā)生變化的,當他再努力也無法讓自己的需求在原公司得到滿足的話(總部可能讓他來當老板)那么他很快會選擇第二條路或第三條路,那么我現(xiàn)在是否可以說,第一條路只是他的過渡.
B.目前在外面做商業(yè)項目的越來越多,有集團軍,有游擊隊,有散兵.不論是集團軍,游擊隊還是散兵,當他(們)在做項目時勢必會培養(yǎng)一群基礎(chǔ)的商業(yè)從業(yè)人員,當項目做完,團隊或散兵撤離,擔崗重任的勢必會是這些基礎(chǔ)的商業(yè)從業(yè)人員,但根據(jù)我前面所說的,他們也要求發(fā)展,最后也會有相當一部分人加入到找項目做的大軍中來,這樣,實際上在做項目的同時也是為自己培養(yǎng)競爭對手,而近年部容忽視的一個問題是很多開發(fā)商會不甘于受制于商業(yè)咨詢管理公司,自己組建商業(yè)咨詢管理公司,這樣,又一個競爭群體出現(xiàn)了.目前國內(nèi)基本上每天都有開盤的商業(yè)項目,而這些項目的開盤是建立在房產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫"發(fā)燒"的基礎(chǔ)上的,君不見全國的商業(yè)項目做失敗的案例比比皆是,這樣業(yè)會讓開發(fā)商對商業(yè)咨詢管理公司的能力持懷疑態(tài)度,甚至會上升到對商業(yè)從業(yè)人員整體持懷疑態(tài)度.
C.如此看來第三條路是條好路,其實不然,自己做乙方需要投入大量的資本還可能血本無歸.
那么百貨從業(yè)人員的出路到底在哪里呢?這需要我們自己來回答!
歡迎你發(fā)表意見,最好是先批評我,再給大家指條明路!
---------------------------------------------------
時裝就是在男性化與女性化的兩極之間,構(gòu)思著穿或不穿；時裝的終極目標是赤裸。 |
