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    目前我在做的購物中心基本要進入商家裝修階段了，

可是就下一步商家進場裝修的一系列管理工作是應該由物

業來做，還是作為營運部工作的開端，再或者是招商工作

的后續服務階段來做呢。

    請大家指教~

看如何分工。

分工:

1、裝修的資質證明、營業執照、委托裝修合同、消防證明由商場安全保衛部門受理。

2、工程部審核平面圖、線路圖等以及各類裝修材料是否可以使用，并要求商家出具相關圖紙。

3、運營部門根據商場業態及主題風格審核店面裝修效果圖。

4、上述事項審核完畢后由運營部簽發裝修許可證，簽訂裝修管理協議。

5、商家憑裝修許可證到安保部門辦理施工人員出入證并根據裝修許可證上約定時間進場    裝修。

6、商場對裝修的管理原則系：運營牽頭、多頭管理，相關部門各司其責，安全保衛負責施工期間治安、消防安全，工程部負責對配套設施以及裝修項目和材料進行管理，運營部負責監督商家是否按效果圖方案進行施工，是否遵守商場裝修管理規定。

7、施工完成后由運營部根據裝修管理規定協調安保、工程、商家進行裝修驗收，不合格項目限期整改。

在我們這里，裝修工程由物業裝修管理小組來負責，裝修圖紙要報招商、工程審批，施工進度由物管工程部跟進，商場管理負責日常監督。

我們這邊主要和9樓一致，主要是第一點由運營來跟進。所有的工作都是以運營部來主導。

招商部管不了，也不專業。工程部管就亂了。