本報記者  王志靈

　　正值上市緘默期中的深圳天虹商場股份有限公司拋出了2008年的業務擴張計劃，1月25日，本報記者從深圳中航集團獲悉，天虹商場計劃今年年初實現上市后，在年內再開7家到9家新店，重點拓展長三角、珠三角和廣東周邊的華南市場。

　　“天虹商場在深圳已經有20家門店，深圳商業市場已經趨于飽和，經過幾年的跨區擴張嘗試，今年我們將依托集團的整體資源，加大跨區擴張力度。”深圳中航集團內部人士稱。

　　去年來，百貨連鎖企業在資本市場受到熱捧，籌備了多年的天虹商場終于向中國證監會提交材料，申請于深圳交易所上市。“原計劃年前完成，最遲應該不會超過第一季度。”該人士透露。

　　三度上市

　　這已經是天虹商場第三次提及上市事宜。早在2003年，該公司就提出了上市計劃，當時天虹商場僅在深圳開設了4家分店，正面臨2004年中國零售業市場對外開放、國內商業地產迅速崛起的機遇。

　　2003年，天虹商場第一次調整發展步伐，按照先珠江三角洲、再長江三角洲的原則，爭取兩年內增加至少4家連鎖商店。其連鎖模式分成兩種：一種是向大都市連鎖的高端中心商店天虹購物廣場，面向高消費人群；另一種就是中端的社區百貨店天虹商場，每一家天虹商場的二層都會配備超市(占銷售額的30%)。

　　2003年到2004年，中國股市的低迷、公司內部的改制工作以及大股東深圳中航集團的戰略調整使天虹商場的上市工作一直停留在計劃階段。

　　2005年初，天虹商場有限公司總經理賴偉宣公開表示，公司將每年開6個至8個分店，爭取2005年底在香港上市。當年，天虹商場開始進行整合資產，厘清股權和資產評估工作。

　　1985年天虹商場有限公司成立時是由深圳中航集團與香港五龍貿易有限公司(現更名為鵬源國際有限公司)，深圳中航集團以51%的股權控股。2005年開始為了支持公司快速發展，股東不再對公司收益分紅，并根據公司業績對高管進行股權激勵考核制，到目前為止，代表天虹商場管理層持股的深圳奧爾有限公司持有近10%的股權。

　　到2005年底，天虹商場的分店數量增長至17個，并首次走出廣東開出了廈門分店。顯然如此急速擴張是為了搶占更多的網點，從而實現規模效益，有利于上市。然而2005年底，業績迅猛發展的天虹商場赴港上市依然成為泡影。

　　2007年，國內股市火爆，投資者對連鎖百貨概念認可度高漲，天虹商場籌備上市的工作進入沖刺階段。2007年8月，中航集團、鵬源國際和奧爾幾大股東的股權明確后，組建新的董事會，天虹商場有限公司股份制改制完成，該公司正式更名為天虹商場股份有限公司。

　　長三角戰略

　　“2008年，我們的主題詞是‘發展、變革、規范’。新店拓展、已開店的效益提升、公司上市，將是我們2008年工作的重中之重。”賴偉宣在2007中國連鎖商業暨商業地產發展高峰論壇上說。

　　至2007年底，天虹商場的全國門店數29家，比2006年新增6家。銷售規模達到53億元，利潤總額3.8億元(該數據未經審計)。目前，天虹旗下門店主要分布于廣東、福建、浙江和江西四省。其中有19家門店位于深圳，東莞3家，廈門和南昌各2家，惠州、福州、嘉興各一家。

　　“拓展長三角市場主要是跟整個集團的戰略緊密相連。2007年，深圳中航集團通過投資上海TFT生產基地項目和昆山地產項目，初步在長三角地區立足發展業務。隨著集團逐步在長三角地區積累資源，天虹商場未來在長三角拓展業務將更加便利。”上述深圳中航集團內部人士透露。

　　在2008年的發展計劃中，天虹商場將長三角的拓展列在了首位。在商業密布的長三角，深圳天虹目前只有嘉興一家門店。

　　對此，賴偉宣曾在公司內部工作會議上表示，天虹商場上市成功后，發展方式將會有所調整。其中，募集而來的資金將主要投向三個方面：首先，繼續加強新店拓展。其次，拓展方式從以往單純的網點建設，轉變為在適當時機，以天虹控股的方式進行收購兼并，以加快網點拓展和實現區域布局；此外，天虹還將會與地產商合作，參與到商業物業的建設中，從而自己持有部分商業物業，與天虹自營商業相結合，共同實現商業物業增值。