平常要了解你的上司在忙什么,他忙的事情就是他關(guān)心的事情;他關(guān)心的事情,就是你要關(guān)心和事先準(zhǔn)備的事情,說(shuō)不定那天他就來(lái)找你做他關(guān)心的事情.

        要琢磨上司痛苦的地方,因?yàn)樗�也是個(gè)人,他也有他的領(lǐng)導(dǎo)啊.如果你能在緩解他痛苦的地方做些事情,那你就不得了.

        要十分清楚上司的期望值,他的期望值是你工作的最低限度,應(yīng)努力做出超過(guò)上級(jí)期望值的事情,實(shí)現(xiàn)副差距.

        套具有成品意識(shí),提交給上司的東西千萬(wàn)不能是半成品或次品.這樣做,遭殃的是自己,千萬(wàn)不能偷懶.

        要及時(shí)向上司匯報(bào)事情的進(jìn)展情況,這有兩個(gè)好處:一是讓領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間掌握信息,這是他的權(quán)利;二是讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事情中潛在的問(wèn)題及時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn),做好了可是你的功勞.

        面對(duì)兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有不同的看法時(shí),你能做到就是按事情的本來(lái)面目進(jìn)行操作,然后,從這一角度解釋給領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng).

        要學(xué)會(huì)站在上司的角度去理解工作,那么,你的高度就不一樣,理解就不一樣,工作的狀態(tài)也就不一樣了.

        給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)永遠(yuǎn)一頁(yè)紙,寧可有100頁(yè)的支撐文件,寫(xiě)他最關(guān)心的問(wèn)題.

        要注意一條顛仆不破的真理:領(lǐng)導(dǎo)都是聰明人,誰(shuí)干得多誰(shuí)干得少,誰(shuí)愿意干誰(shuí)勉強(qiáng)干,誰(shuí)好用誰(shuí)不好用,他明白的很.不要去爭(zhēng),發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)就知道了.

        有些事你是要事先提醒上司的,因?yàn)椴惶嵝褜?duì)你會(huì)有兩個(gè)結(jié)果:一是你讓他難堪了;二是你沒(méi)能考慮到,他在懷疑你的能力.這都是致命的.

我覺(jué)得樓主說(shuō)的挺有道理的,雖然有些事故的成份在里面,但是細(xì)細(xì)想來(lái).如果按這種做法做下去,也會(huì)將工作開(kāi)展得很好.領(lǐng)導(dǎo)滿意了,工作完成了.何樂(lè)而不為?