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                                           生鮮的發展會不會遇到瓶頸？

       我覺得任何事情都會經歷產生、發展、高潮、衰落，四個階段。超市的生鮮經營也不例

外，哪么我們是不是現在就該考慮，我們會遇到怎樣的瓶頸？又怎樣的解決那？

      個人認為生鮮經營，不應該僅僅局限在超市內，應該走出去。當生鮮實現全部自營后，

能為超市帶來穩定的客流和毛利。可是難道就這樣停滯不前嗎？

      發展散貨批發！更好的保障本超市生鮮品的低價，不停地攫取利益，并使之最大化。