中國企業家有想到這一點的 現在大家開口閉口 自創品牌 國際營銷 就是了 但外國分兩種 一是先進工業化國家 一是開發中國家(購買力低沒賺頭) 工業化國家的門坎在于”挑剔的消費者”國內的商品是很容易被淘汰的 創立品牌與設店都不容易 舉例 在巴黎開店 在杭州開店 哪個容易 他們勞動者暑假要休一個月 店址要做環境評估等 這又是一個門坎 國內政府引進外資是為了吸收經驗快速提升國內企業實力 法國的家樂福進入中國也花了很長時間 英國特易購就很難在法國生存 美國的沃爾瑪也進不了其它西方國家 端看你國際營銷如何運作 他們的企業也不是萬能的 看一下韓國三星 不放過任何打國際廣告機會 臺灣宏碁計算機針對歐洲各國強攻市占率進入前三名 他們消費者購買力高 但對商品的要求更高 至于國美 蘇寧 要出國比奧運 真的還要借重外國營銷團隊砸大錢才行 不過再回到開頭 國內企業已有很多人在國外打拼了 沿海品牌就有很多 商場倒還沒有 不論管理 招商品牌 促銷折扣 這些都有很大差距 外國消費者很難接受 再加油了
邁向世界，你準備好了嗎？
1，用什么經營模式邁向世界？
我想應該是自己最拿手的模式吧？請問咱們最拿手的經營方式是什么？
2，人力資源儲備是否充裕？
人才是創造財富的基礎，合格人才并能融入團隊而工作執行順暢，這需要時間，需要金錢，需要培養平臺........
3，資金瓶頸如何解決？
上市股市融資，你看看中國股市，無語。你私募基金，看看警察臉色，無淚。........
4、自身利益海外安全由誰來保障？
“這一刻，我感覺到，我身后有一個強大的祖國。” 呵呵～～如果是美國公民這么說，好象國際反對意見能少許多。我們龐大的人.財.物在異國他鄉，你心里托底嗎？
5、銷售商品假如用國貨，是否就決定了經營定位。
是叫中國制造商品賣場嗎？
最后引用一句古話：以己不愉，勿施于人。
以下是引用老談政治在2008-7-21 18:02:37的發言： 當面對強大的對手就不反抗了嗎？就不堅持自己的目標了嗎？ 為什么很多華人在國外能夠開店做生意，他們就一定比國內的我們強嗎？ 他們有很多自己支持嗎？他們不存在問題嗎？在國外的留學生和華僑還不夠支持我們開店的人數嗎？還是你不敢或從來就沒想，只想做西方經濟的奴才和隨從 商業企業多種多樣，對百貨來講，1的觀點，學了國外的經營管理方式，連怎么做生意都沒自信了，學不會了，還模式，那沒有模式會不會就一定失敗，我們的模式還少嗎？我看是沒有嘗試才是事實；2的觀點，老外不是人嗎？怎么不能解決，老外只能雇用咱打工，就不能給咱打工；還有那么多華僑和華人是什么？、是因為你不了解國外人力資源的操作，但有了解的。3的觀點資金，從一個點做嘗試，看市場，向聯想賣ibm只會培光，要從小點了解國外市場，別說國外了，國內你開個點，在你不了解的情況就開店，不可能，必然有計劃有方案，有投資集團，當你方案可行，沒有籌不到的資金。4的觀點只能說明你沒膽識，在國內你就安全了，說不準那天擋了誰的財路，就會全家死，國內常見，國外這種事情很少，除非您去有戰爭的地方，如非洲，贊比亞等。第五條只能說兩個字幼稚，國外商場銷售最多的是什么？那產的？產地決定定位嗎？我沒聽過。 我的文章是給那些有志向把中國百貨連鎖開到全世界的人看的，也鼓勵那些對此奮斗著 的人們，對不起，您不是 我肯定不是標榜自己淡政治很老的不懂政治的憤青！ 海灣戰爭雖然披著政治的外衣，其實內幕已經昭然若揭。誰是最終利益的贏家，你比誰都清楚！ 都是一樣的牌子，為什么長春生產的奧迪就不能行銷世界哪？其中內在的原因你比誰都清楚！ 華人華僑通過各種渠道出國，再讓他們喜歡使用國貨，能否改變他們的想法你比誰都清楚！ 面對歐美反華勢力，面對種族仇視，華人華僑不履薄冰。前些年的印尼反華暴亂，面對華商店鋪滾滾的濃煙她的祖國為什么無奈，華商為什么無助你比誰都清楚！ 對于什么都沒有聽說過，就聲嘶力竭號召人們行動起來.其背后的心理，是否是嘩眾取寵其實你比誰都清楚！ |
