呵呵，這個(gè)就可以問問“天敵”兄啦，他可是主管天虹的信息發(fā)布哦，應(yīng)該有最精準(zhǔn)的消息咯

顧客的消費(fèi)群很主要吧。根據(jù)市場(chǎng)定位。前期做一定的市場(chǎng)了解。看周圍居住的人，或者是不是商業(yè)圈。等。。。

現(xiàn)在人也都聰明。沒人氣的地是越做越死。人氣旺的是租金是越漲越貴。。。

呵呵，去看過這店，應(yīng)該說沒有一個(gè)能夠真正存活的品牌，包括麥當(dāng)勞，本人星期六去的，各店鋪幾乎沒有人，倒成了外來(lái)務(wù)工人員拍拖的地方——人少，有陰，沒有人吵啊！

談?wù)剛�(gè)人不成熟看法

1、應(yīng)該說漢森說到的前期定位的問題和主力店招商問題，前期以引進(jìn)華潤(rùn)萬(wàn)家為主力店，現(xiàn)在靠自己建的一個(gè)超市來(lái)做，而且一看陳列和布局就不象是專業(yè)的零售人做的店，超市內(nèi)動(dòng)線設(shè)計(jì)也差，出現(xiàn)多處死角。超市內(nèi)員工絕對(duì)比顧客多還是在周末。

2、賣場(chǎng)導(dǎo)視系統(tǒng)差，當(dāng)初求大求全設(shè)置家電區(qū)屬超市，最后撤場(chǎng)，但是相關(guān)導(dǎo)視一直沒有更改，并且廣場(chǎng)外對(duì)超市缺乏醒目指引，本人進(jìn)去后才知道原來(lái)有超市。

3、樓層設(shè)置和業(yè)態(tài)不合理，在志健的負(fù)一有大型露天溜冰場(chǎng)，通常的溜冰場(chǎng)如果不是藝術(shù)性比賽的都以的士高一類音樂相呼應(yīng)，制造氛圍刺激消費(fèi)者加入消費(fèi)，但是在志健這將是不可能的，因?yàn)檫@將影響一樓專柜營(yíng)業(yè)。同時(shí)在自有超市的同時(shí)，一路有多家便利店存在。

4、作為在橫崗，志健本身是有一定實(shí)力，但是當(dāng)?shù)氐南�費(fèi)力卻不足以支撐志健當(dāng)初設(shè)想的檔次，當(dāng)初聘請(qǐng)戴德梁行做調(diào)研的意義似乎沒有看出什么，才有今天出現(xiàn)的定位和實(shí)際嚴(yán)重不符的現(xiàn)狀。

5、個(gè)人覺得志健有必要重新定位，加大娛樂休閑的比例，將購(gòu)物特別是高檔購(gòu)物的比重降低。引進(jìn)品牌超市、將美容美體的女人經(jīng)濟(jì)比重加大、將休閑娛樂的沐足引進(jìn)。

6、注重管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，營(yíng)銷決策連續(xù)性要強(qiáng)，引進(jìn)合適的管理人才。

31樓說對(duì),本人也去過志健,那邊的定位還是太高一點(diǎn)，因?yàn)橹車鷽]有什么寫字樓與商務(wù)區(qū)，周邊都是工廠沒有那么高的消費(fèi)能力，當(dāng)出的時(shí)候是華潤(rùn)萬(wàn)家要做主力店，但是沒有做成。從他的前期招商也有很大的問題！~~

未來(lái)看好嘉信茂/嘉茂/來(lái)福士......

畢竟,人家是專業(yè)的團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作,而且,資金實(shí)力非常雄厚,股東背景更不用說(新加坡政府+深圳市政府+中國(guó)政府),而且,他們都是業(yè)主,物業(yè)都是自己的.

這些,不是萬(wàn)達(dá)或別的商業(yè)地產(chǎn)公司所能比擬的.