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各位朋友大家好！

我是一個不算太新的新店長，現(xiàn)在遇到一點問題不知道怎么做才合適，所以想聽聽各位的高見！

是這樣，我們店有一個收銀員，頭腦靈活做事麻利，可你分配她做什么事，她總是找各種各樣的理由不做，實在推脫不過就答應(yīng)了，可等你一離開，她就馬上指使別人做。我們藥店一般都是收銀員負(fù)責(zé)換零鈔，她總要對班的換，如果不夠，她不做銷售都可以就是不去換錢。還有就是，她做收銀從來不多錢也不少錢，我覺得有問題，可又沒有證據(jù)。

這些事情雖然是小事，可也挺讓人頭疼的，如果各位有什么好招，煩請多多幫忙，謝謝了！

六月雪輕揚(yáng)你好，非常體會你的煩惱，快刀斬亂麻，開了她，好員工多得是

    謝謝美好生活！

    我也這樣想過，可是我沒有這么大的權(quán)力。就算向公司反映，她的錯也夠不上開除，反而會讓公司覺得我沒有管理能力。

    想想我一個店長竟然讓一個收銀員難住了，實在是羞愧。

看得出，做店長沒多久啊!

好好和這個收銀員談?wù)劙桑�上下級一定要溝通順暢，如果一直這樣下去，其他的員工也會學(xué)樣的。那時就麻煩了。

店長的威嚴(yán)是不可以妥協(xié)的。

我會和她談?wù)劦模�雖然我不是很喜歡這種自己懶惰卻喜歡指使別人的人。

我這個店是剛開業(yè)一個月的店，開業(yè)時就聽人說公司只是在開業(yè)時利用我，等一切理順了，她也熟悉這里了，就讓她來來接我的店，我當(dāng)時忙著于各個部門打交道沒有時間理會，現(xiàn)在回想這些話覺得她的囂張不是沒有原因，也許她有后臺的緣故吧。

無論如何，就算我還在崗一天，我就會盡力做好我自己的工作。

檢查他的數(shù)據(jù)

沒有錯就好拉。難道你想他有錯嗎。

兄弟,看你的意思確實你是有點嫩,只要你忠于公司,而且以公司利益為重,老板會看中你的,但是你如做一個可有可無的人那你確實就可以把換掉的,管不了你的下屬那就是你能力問題,

深刻理解""不管是黑貓白貓,能逮到老鼠就是好貓""的意思啊

直接抄,讓人事部干,看看能不能抄的動,如果抄不動,你老哥就自各走人,以一個店長的身份抄個員工都抄不動,帶混個毛.

直接抄,寫報告調(diào)她走,讓人事部去協(xié)調(diào)這事,一個店長抄不了一個不聽話的員工,你這個店長不當(dāng)也罷."亂事用重典，急醫(yī)用猛藥"

用人要看做事！不能做事，就讓她走了貝

降他級吧，或者調(diào)他到其他部門做。芝麻的事都辦不到嗎。要不要我教你怎么炒他。你升得太快拉。員工的細(xì)節(jié)要點還沒有拿好。

老兄陳述的問題，現(xiàn)本人發(fā)表個人建議：

分析：1、此員工聰明，且懶。2、入職時間較長。

對策：1、道家思想“萬物不為我所有，但可為我所用”，思考一下對她該怎么用？。2、班會不點名提醒，但要讓她知道所指就是她。3、單獨(dú)溝通。表揚(yáng)她的優(yōu)點，肯定做的好的地方，然后指出不足。最后提醒她注意。暗示她，你對她很關(guān)注（或重視，兩層含義A、干的好你是知道的，B、偷懶、滑頭的行為你也知道)。4、經(jīng)過一段時間，看她的表現(xiàn)決定她的去留。

汗水和智慧都不奉獻(xiàn)只有讓他離開

額。。。既然收銀沒有問題就是個好員工啊？

如果你對一個人有了成見那么你就只看到了她的缺點？

不如換個角度看看她的優(yōu)點，老員工對于新來的店長有敵意是很正常的。

你要了解她是否是以前到現(xiàn)在一直是這樣？還是你來了之后她才變成這樣？了解這些在找她談?wù)劊。。?/p>

重要的是讓她看到你的能力，你的大度，如果你連這個收銀員都搞不定？如何去搞定將來更多的賣場人員呢？

15樓。。。。。。頂了

15樓的朋友分析得很詳細(xì),

你們門店可能不大，不然怎么可能店長直接管收銀員！店長如果直接開掉一個員工都不行的話，對你可不是好兆頭。如果你是新入店，更要建立威信，不然以后這樣的員工會越來越多，那你怎么辦? 殺雞儆猴也是一種辦法嘛..