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主題:俞稚玉:商業地產投資全球化推動購物中心發展

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  [提要]購物中心在現代零售業中間占有很重要的地位,它是我們現代商業地產中一顆耀眼的明星,根據我的觀察,購物中心在全球的發展有兩個特點。

       購物中心在現代零售業中間占有很重要的地位,它是我們現代商業地產中一顆耀眼的明星,根據我的觀察,購物中心在全球的發展有如下的特點:

      第一,購物中心產業的全球化的趨勢,新世紀是走向經濟全球一體化的一個年代,我們處于這個年代,購物中心的發展也充分表現出它的全球化的趨勢。

      首先,我們從商業形態的發展來看,它起源于北美,而現在購物中心這個產業已經從發達國家向全球蔓延,有些數據也可以支持這個現象。我們作為中國人,從國內的發展來看也是體現了這個情況。購物中心協會張會長說,我們購物中心引入是在上世紀90年代,當時慢于大賣場的發展,慢于超市的發展,超市在發展最快的年份每年的增長率都是在40%以上。而新世紀開始購物中心在各地蓬勃發展,雖然受到金融危機的影響這兩年有所回落,但是總體來講在全國還是在形成。

從商業地產來講,相對零售業,我們國家的開放和外資進入相對比較延遲,當時它的投資也在向全球推進,所以商業投資的全球化是推動購物中心全球化的一個很大的動力,從上海購物發展至今來看,資金來源有國有、外資、民營,各占三分天下。在我們看到購物產業全球化的過程當中,大企業在全球追逐全球份額,處于這個目的,已經成為全球化最大的推動力,由于各個國家的情況,經濟發展的情況都不一樣,尤其是在發達國家,它的市場受到一定的限制,因為購物中心的產業比較的成熟,紛紛在全球尋找機會,這也是推動購物中心產業化的動力。尤其矚目的,環球化的趨勢已經不是發達國家專有的,新興國家對全球業者強大的誘惑力也是推動購物中心全球化的趨勢�,F在發展趨勢比較明顯,各地政府高度重視的程度在新興國家已經表現無疑了。購物中心已經成為發達國家零售業的主力,在北美它已經經過幾十年的發展,無論是從商業的體量還是占有銷售的份額,尤其是在北美,它已經成為這個國家零售業的主力,我們從統計數字上面可以看到,北美是發展比較成熟的一個地區,它的購物中心所形成的銷售額在美國已經將近60%,它跟當地居民的生活觀念密切程度是大大過于東方國家。東方國家里面,比如日本購物中心所占有的份額也在20%以上,我們國家是90年代開始到新世紀初購物中心得到大力的發展,開始占的份額很低,前3、4年的時候,以上海為例只有8%左右,這2年年年上升,現在目前已經超過10%,要達到11%-12%,從這個趨勢來看,從中國來講也是這樣的,購物中心在零售市場上面的份額將會得到一個很大的提升,這個現象尤其是在新興國家尤其如此�,F代的購物中心已經遍布全球,整個產業已經成為對各個國家經濟具有影響力的產業,從美國購物中心ICSC發布的一些數字可以看到,美國購物中心產業對它的經濟是有很強的關聯度,它協會的主席邁克爾說,30、40年前席卷北美洲的購物中心熱潮正蔓延到全球各地,我很贊同他的說法。美國現在有購物中心10萬多左右,它可出租的面積達到近70億平方英尺,每個月大概有1.9億成人去各種購物中心去購物,當年的購物中心的銷售往往都超過2萬多億,它占非汽車銷售零售總額75%,美國購物中心雇傭人員有1200多萬人,約占全國非農業雇員總數的10%。所以購物中心的產業對美國是有很重要的關聯度。

另外像是北美的加拿大,它有購物中心2千多個,可出租總面積4億多平方英尺,年銷售2500億加元,占零售業總銷售65%左右,創省銷售稅收入160多億加元,雇傭人員150萬人,占非農業雇員總數的10.8%。

即使在東方,現代購物中心也是一個重要的產業。日本購物中心的銷售額已占全部零售額的20%以上,而同期的超市業僅占9%,百貨僅為7%,目前1999年,印度只有三家購物中心�,F在這個數字已經上升近50家。到2010年,印度將擁有300家大型購物中心。

購物中心搶占零售份額為什么這么的明顯呢?因為這個產業有它特有的一些優勢。對于購物中心的理念全世界并不完全一樣,有的把它看作是一個商業的業態,但是也有很多專家認為,購物中心本身不是一個業態,它是業態的組成平臺。不管怎么看,購物中心在商業零售份額逐年的增長,逐步成為一個主力軍這是不爭的事實,它有如下的優點。首先它是超越零售業態的整合平臺,能包容其他零售業態,無排斥效應,而有疊加效應。如何理解這句話呢?零售業的發展往往是新的業態淘汰舊的業態或者是擠兌舊業態,同業態之間相互的競爭,你死我活,這在零售業是普遍的現象。由于零售業不是單純的零售業務,它是一個平臺,提供各個業態發展的平臺,它有很強的融合性和包容性。購物中心跟購物中心之間,一般來講,經營好的話,它的排斥效應要大大低于其他零售業同業的競爭,因為在全球沒有同樣的一個購物中心,全球所有的購物中心都不一樣,都有自己的特色,否則他自己就站不住,所以它有包容心,比較少有排斥性。這種親和力使得我們購物中心極快的搶占份額。另外即使同業在同一地區集聚正性效應也大于負面效應,如南京西路商圈摩爾的扎堆,大家都過的很好。第三個購物中心已經成為商業地產里面的避風港,尤其是在住宅地產不好的情況下面,很多公司都把它發展的方向改為商業地產上,在國內也是如此,像是世貿集團,以前就是搞住宅地產,現在又轉到商業地產,因為在全球經濟不景氣的情況下,在投資風險加大的情況下,我們商業地產里面的購物中心,它的風險性、抗風險性可能要優于住宅地產,因為它有很多特點是不一樣的,只會搞住宅地產的地產商不一樣會搞商業地產,所以在環境不景氣的時候,商業地產成為住宅地產的避風港。購物中心建設與城市建設、居民生活、社會治安和環境關系密切,因此容易引起政府重視和取得支持,而一些其他的零售單體不可能得到這么多的照顧。購物中心可以適應不斷提升的消費者需求,尤其中產階級隊伍的擴大,為購物中心準備了大量后備的目標客群。我們早上說的奢侈品,可能它的主客群不是中產階級,超市他的主客群可能是中產階級的家庭,但是不一定是中產階級的就業人員,而我們購物中心最適應中產階級家庭來消費,因此在我們這個國家為什么購物中心可以得到這么快的發展,也是適應中產階級的形成而帶來有特征的消費者需求。所以綜上所述,購物中心有自己的特點才能夠在這種情況下得到快速的發展。

從體量上面來講,體量對購物中心來講有很重要的指標,全球的購物中心以中小型購物中心占主導地位,這在北美也是這樣的。購物中心產業發展成熟的國家中小型的中心占半數以上,跟我們國家情況不一樣,我們國家對購物中心的定義跟他們也不一樣,所以從他們那里來講,中小型的購物中心占一半以上。為什么中小型的購物中心發展這么多呢?它也有原因的,我們來分析一下。首先,投資總額低,回報時間比較短,所以風險相對于地區購物中心來說小很多。第二個就是市場的容量大,選址的要求沒有大購物中心要求這么高。上海很多新的購物中心都是小型購物中心,它的選址沒有像是超購物中心來做,他的消費特征、購物特征、人口特征,像是社區型的購物中心要求沒有這么高。由于體量比較小,招商的難度比較小,招商壓力比較小,新開業的購物中心首先遇到的難題就是填不滿。因此,運行管理中小型的購物中心也相對比較容易。第四,硬件要求簡單,容易實現低成本的擴張,這也就是說,我這個開發商不一定是大開發商,我中型、小型的開發商資本有限,大的搞不了,小的可以搞,所以面就廣了。另外就是貼近消費者,易形成穩定客流和客群,比如大的購物中心,比如你這是一個旅游地,全世界的旅游者到你這里,而本地的消費是比較少的,你要形成這樣的規模不容易。而中小型的購物中心形成比較容易,因為周邊都是他的客戶。這張PPT是按照ICSC做出的數據,可以說明38%的REIT持有的零售已放入ICSC主要的類別:58%都是要么籠統描述為“購物中心”或“摩爾”。

我們說了中小型購物中心的優點,它也有主要的難點,分為兩條,一個就是吸引力及輻射力不如大型中心。第二個就是要求不斷變化消除顧客的視覺疲勞,這兩點就是中小型購物中心遇到的難題,超市也遇到這個問題。中國的購物中心有大型化的趨勢,爆出的體量都比較大,我也不是反對大,這里也要一分為二,大有大的道理,世界上十大購物中心,中國要占有6-7個,現在全球最大的購物中心是在中國而不是在外國,為什么中國能這么大呢?所以我說大有大的道理,我們的人口多,我們的客流量跟別人不能比,尤其是到禮拜天到處都是人,我在北美呆了5個月,他們沒有這么多人,但是他們的單價比我們高,所以說購物中心大也有道理的。人流超大,要求體量偏大。平均大于其他國家也是在情理之中,當然也有另外的問題。偏大也應該有個限度,現在不是籠統的說你大,而是說大有吸引力,大有輻射力,否則產生招商不足、組合不理想、銷售達保本點時間長,投資回報困難,如果你中間的資金鏈斷掉,你就是為他們做嫁衣了。我們是要根據定位和類型適度選擇體量的大小,不要盲目的講大跟小。

從數量來講,購物中心這個產業對社會的影響,地位重要的還是大型購物中心,我們從數字上面可以看到,這張圖是說,每一次到摩爾去的人單價是多少,有一個奇怪的現象,曲線上來又下去又上來,從客單價來講,比較大的購物中心,它更容易吸引客流,更容易提升它的銷售業績,因為挑選的物品比較多,而在少于3萬平方英尺的,大概就是3000平方米,上海還不把它作為大的購物中心,和超過12-16萬的要差2-3倍,這樣就得出一個結論,適度大的購物中心對提升它的業績還是有好處的。下面又是我講的,也不是越大越好,我們來看到了這里180萬平方英尺,美國開發購物中心70、80年,他的全國平均面積大小始終恒定在120萬平方英尺,所以說它是有規律可尋的,太大也不行,太小也不行。從數字上面也可以看到,大型的購物中心重要性,這張表上面雖然只占6%,超過100萬平方米三大類的購物中心,從數量來講,只占它10萬購物中心里面只有6%是這三類的,是100-150萬,150萬-200萬,200萬-1000萬,中國人把它去掉0,按照平方米來算,也就是說,10萬-15萬平方米的,以上的這三位它數量上只有占6%,可租賃面積卻占38%,從二八定律來講,從整個產業的管理發展必須要重視大型購物中心的開發和研究。

金融海嘯對發達國家和新興市場購物中心產業的發展有什么影響呢?我個人的體會,無論是從材料來看還是到國外去看,有影響,而且尤其在北美這個影響還是不小的。這張圖上面是反映了近幾年在建購物中心跟新交付使用的購物中心,大家可以看到,由于金融海嘯,尤其在北美,不光影響了購買力,還影響了人們的收入預期,所以零售業首當其沖遭受打擊,從這張圖我們可以看到,它的缺陷是新交付購物中心的空置率,前幾年比較的平穩,每一年都增加1%-2%,但是這兩年新開業的購物中心空置率大幅度的上升,實際情況也是如此,我跑過多倫多很多的小型購物中心,里面都是空置的,為什么?小也有小的麻煩,它的抗風險能力比較低,比如兩個社區比較近,他們就要靠拼價格了。從從業人員來講,連續近十年,美國失業人員只有上升沒有下降,這是跟他們多利用IT技術的原因。從失業率來講,一直沒有下降,也成為奧巴馬最頭痛的問題。

對照新興國家市場,雖然我們國家也受到金融風暴的影響,零售業的政府速度在放慢,現在已經看不到30%的增長了,無論是哪一個業態都看不到,有的地區下降還很厲害,但是中國人還是有辦法,這兩年一到節日的時候,你看不到世界發生了金融海嘯,還是購買的人群很多的。那么新興國家,它受到的金融風波的影響,在零售業來講是有,但是很有限,不像西方國家跟發達國家,那么我們每年世界上有零售開發指數,這張表就是08年的數據,09年的還沒有出來。從這張表上可以說明,商業投資最好的國家就是在這頭上,這幾家是哪些呢?中國就在這個頭上,分別是印度、俄羅斯、中國,越南也排在上面,零售的投資全球化,這幾個國家是機會最好的,錯過這個機會又要走下坡路了,再早進來時間沒有到,這還是有道理的。它是從三個指標加以分析的,打出這張圖,商業投資機會目前最好的就是印度,它零售商業指數是68分,俄羅斯60分,中國是56分,聯合國酋長國是56分,他們認為這些是零售業投資最好的國家和地區。迪拜最近發生的金融風暴不會造成像美國那樣的糟糕情況,畢竟在它的后面還有后臺老板。

     購物中心在中國的發展令世界矚目,有這么幾個特點,第一,發展快,類似90年代連鎖業的發展,起點比較低,增長速度比較快,優點是遍地開花,現在二三級城市甚至更好的城市都出現了購物中心,那么帶來了一個什么問題呢,產業的集中度比較低,整個世界上面的購物中心產業經營集中度本來就不高,在美國也是不高的,那么在中國就更分散的。第二,體量大,世界大的購物中心尤其是中國,中國的購物中心體量不斷在率新。第三創新多,融合中創新,變異中發展。有的時候我們的購物中心定義搞的比較模糊,很亂,也帶來一些好處,它有很多變化和發展,有很多創新包含在里面。第四,前景佳,深得政府、投資者、開發商、運營商、消費者多方的青睞。第五,商業地產的發展和零售業“泛購物中心化”經營成中國購物中心產業發展的兩大推進器,沒有這兩大推進器,我們的購物中心不會發展的這么快。

     
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