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主題:經濟危機下,你的企業面臨怎樣的問題?跟貼贏禮物

bfsulf

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總感嘆危機和壓力,同意開源節流。但怎么開?怎么節呢?簡單的裁員啊什么的不夠吧。我覺得眼光還是要方長遠些,現在這個階段也許正好是考慮下未來生存和發展方向的時候。

645181

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企業組織的內部培訓,練內功、多做市場調查、注意外界的變動,把事情想的復雜些,必須有最壞情況下的對策。

01店保潔員

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零售行業對此次經濟危機影響力不大,畢竟衣食住行人們還是正常需要的,加大促銷力度爭對顧客的需求,辦好事實,穩中求勝.

但企業必須自身做好節流工作,其實裁員也是節流的手段,但這并不明智,企業需要忠實的員工為企業創造更好的利益.多鼓勵員工方為上策

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超市是我家東西隨便拿

sixiang

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RE:

都經濟危機了,幾個人(在外打工的農民兄弟)老早就回來了!

年前在農村老家從一位老鄉(純農民,60歲上下,小學畢業)嘴里說出這句話,十分感慨,可見經濟形勢逼人��!

       經濟危機給我們帶來的東西就在身邊:

      1. 沒有公開但實際上一直在減少員工人數,嚴禁招聘新員工

      2.沒有公開宣稱不再有晉升和加薪,但一段時期內不要指望會有這樣的機會

      3.壓縮所有費用,包括東東西西南南北北......

- 該帖于 2009-2-18 23:26:00 被修改過

那些·花er

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經濟危機:危機和機遇同在!

關鍵是要自己該怎么去衡量!

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一直默默以為的事情,會在默默的以為中改變

XCB1981

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經濟危機下,企業面臨如下問題:銷售額降低,收入減少。

冰風盜

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樓主...經濟危機,都這樣.努力工作,認真做事,不過我所在的單位目前來看受經濟危機的影響不是很大。

廣場商廈

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只有破產的企業,沒有破產的行業。

不管你從事什么行業,只要干好了,就可以生存。

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明春

碧海飛鷹

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危機也是機遇

籠中的鳥

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危機中蘊含著商機,企業運用自身優勢逆勢擴張也是存在的,市場份額是有限的,占據了市場便取得了先機,正所謂“零售也不存在飽和,只有優勝劣汰”。

真實VS的我

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我們公司就是開源節流!

贏在樂購

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金融危機下所導致的問題我們都很清楚了,也許這就是惡性循環吧。就像這段時間的股市反彈一樣,牛極了!

您吃了嗎

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RE:經濟危機下,你的企業面臨怎樣的問題?跟貼贏禮物
于此次的經濟危機,個人認為應當是中國企業發展的一個有利轉折點。如果說過去十年中國經濟增長主要是來源于外貿出口、國內投資和需求拉動,那么未來十年中國經濟的增長必定將來源于中國企業在經營管理能力方面的提高。尤其是在此次全球經濟萎靡背景下,市場需求萎縮,企業競爭加劇,高額的運營成本使得企業發展遭遇障礙。過去的那種在巨大的投資背景拉動下一直沿用至今的粗獷型企業管理模式已經不能再滿足企業發展需求,例如:三鹿奶粉事件便一個非常充分的例證。而精細化的企業管理方法必定將是中國企業突破這一發展瓶頸并順利度過此次經濟危機的必然途徑。

金色的秋天

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我們公司是開源節流和調整商品結構。

吉祥星

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1.給自己充電,調整心態,。要充滿信心的工作,不急躁,不盲目!

2.關注競爭對手,適時進行調整,提高自身的競爭力。

3.如果是連鎖企業,可以和其他門店進行溝通,相互借鑒做法。

4.合理利用資金,加快資金周轉。

5.尋找自身存在的問題,并加以改正,越細越好!

劉保明

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金融危機是社會發展中不可缺少的阻力,這樣社會經濟才能正常、及時的運轉!

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〓心態決定命運,不以成敗論英雄〓

sbgm

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我來說點:

金融危機是資金問題,只要不表現出來沒有什么問題。主要是大家的情緒。97年我國經濟如何呢?大家高高興興的去消費會出現大量失業嗎?美國為什么出現一次性商品呢?

現在大點的零售企業影響大,小的沒有太大的現象。只要大家吃住行,零售是是服務業,因此不會死。

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壹征企劃歡迎大家指導!
http://www.yzxiaobao.com/lc.asp

sbgm

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RE:經濟危機下,你的企業面臨怎樣的問題?跟貼贏禮物
------ 以下是引用的內容 ----------------

金融危機是社會發展中不可缺少的阻力,這樣社會經濟才能正常、及時的運轉!

這也是經濟環境調整時期。

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華聯總監

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現在的情況下更加不能縮手縮腳!在保證節約的情況下,減少庫存(因為購買力的減少)減少短期商品的采購,嚴查公司上下的賬目,嚴管人員的流逝(這樣才能保人才,讓他和公司一起進退,在困難不拋棄)。把服務住到實處,加大服務力度(不因危機而氣餒)擴展新市場,,兼并同行業不景氣的企業,用最少的資金占領新市場,推廣本身企業的理念和產品!在危機中發展!是成本最低的時候��!……

柏格制冷

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    金融危機下,嚴重影響了我們的出口生意。。哎········現在公司只能的國內尋找市場了!
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廣州市柏格制冷設備有限公司
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