外資零售企業(yè)加速在中國布局，新加坡，英國，日本，泰國，美國，西班牙等國家的零售巨擘在本國金融環(huán)境惡化，經(jīng)濟(jì)陷入困境之時(shí)，紛紛來中國大陸投資，以獲取往日的平衡。
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昨日，記者從2009年北京商務(wù)工作會(huì)議上獲悉，盡管經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下滑，但外資零售企業(yè)對(duì)北京市場(chǎng)的投資并沒有減少。不僅已有的外資企業(yè)今年將繼續(xù)追加投資增開新店，同時(shí)，新加坡、英國的中高端百貨品牌也將首次進(jìn)京。
市商務(wù)局流通規(guī)劃建設(shè)處的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，今年外資零售企業(yè)計(jì)劃在京投資的大項(xiàng)目較多，由于還未最后審批，一些具體項(xiàng)目不便透露，但來自新加坡、英國的百貨品牌將首次進(jìn)京，目前上述公司正在做各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研工作。同時(shí)，已經(jīng)進(jìn)入的外資零售企業(yè)也追加了投資，如零售巨頭沃爾瑪將在北京成立獨(dú)資公司并增開新店、7-11便利店將新開30家左右新店等；中國臺(tái)灣的統(tǒng)杰法寶超市，美國的蕃麥?zhǔn)砍小⑻O果電子用品專賣店、耐克體育用品專賣店，西班牙的ZARA服裝專賣店等著名品牌商年內(nèi)也將在京開新店。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年北京社會(huì)消費(fèi)品零售額達(dá)4589億元，增幅為20.8%，市場(chǎng)規(guī)模首次躍居全國城市之首，消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用更加突出，貢獻(xiàn)率超過50%；去年人均社會(huì)消費(fèi)品額達(dá)到2.8萬元。
今年以來，國外零售企業(yè)關(guān)店的消息不斷。法國零售巨頭家樂福退出阿爾及利亞市場(chǎng)；北美最大的百貨零售集團(tuán)之一、美國梅西百貨公司上月宣布關(guān)閉在美的11家表現(xiàn)不好的門店；以經(jīng)營(yíng)家庭用品為主的英國百年老店Woolworths上月也停止?fàn)I業(yè)，全國807家店清倉大拍賣；英國最大零售業(yè)者瑪莎百貨公司也關(guān)掉27家店。據(jù)國外相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，今年英國將關(guān)掉7.2萬家店，平均每天關(guān)200家店。
業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，巨大的消費(fèi)市場(chǎng)讓外資企業(yè)把北京看做是金融風(fēng)暴的“避風(fēng)港”，在本部受金融風(fēng)暴影響銷售下滑的形勢(shì)下，會(huì)收縮本土戰(zhàn)線受金融風(fēng)暴影響較嚴(yán)重的市場(chǎng)。
（北京商報(bào) 記者 吳文治）
2008年北京商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展走向成熟。由于許多項(xiàng)目希望趕在奧運(yùn)前進(jìn)入市場(chǎng)，也出現(xiàn)了一個(gè)放量發(fā)展的峰點(diǎn)，具體表現(xiàn)為零售形式多樣化，消費(fèi)人群多樣化，國家政策刺激拉動(dòng)內(nèi)需，都為國際新的商業(yè)形式進(jìn)入北京提供了更多的有利條件，比如買手店的出現(xiàn)。如連卡佛、新光天地、樂天銀泰百貨等以買手形式出現(xiàn)的購物中心，使得同樣的品牌不再出現(xiàn)千人一面的情況，比如說同樣的品牌，在傳統(tǒng)百貨店都是配送制度，所有的百貨店貨品都是一樣，打折起來也都是一樣的，但是在買手形式的購物中心里，就會(huì)因?yàn)橘I手的國際化時(shí)尚眼光而出現(xiàn)更為獨(dú)家的貨品，對(duì)于折扣形式也更為靈活多變，為消費(fèi)者帶來更新鮮的購物刺激。
2009年及未來商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品定位將更符合城市功能定位。隨著北京城市建設(shè)的逐步成熟，不同城市區(qū)域的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化定位初現(xiàn)鮮明特色。因此，商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品定位必將首先追求與所在區(qū)域的城市功能定位吻合。商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)將更加理智，不會(huì)再一味追求體量和夸張的外立面形象，而是對(duì)其目標(biāo)受眾的要求更加關(guān)注，對(duì)產(chǎn)品投入的成本與產(chǎn)出的合理比例更加關(guān)注。
商業(yè)地產(chǎn)從粗放型向精工細(xì)作發(fā)展，行業(yè)內(nèi)專業(yè)化細(xì)分初現(xiàn)端倪。從規(guī)劃設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)核算及管理、招商運(yùn)營(yíng)、租賃銷售等方面正在逐漸形成更為細(xì)致與專業(yè)的部門，進(jìn)行更為專業(yè)化的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
同時(shí)我們也可以看到，商業(yè)地產(chǎn)的管理也日益為業(yè)內(nèi)所認(rèn)同。商業(yè)地產(chǎn)管理不再被看做是簡(jiǎn)單粗糙的物業(yè)管理，國際化的商業(yè)管理理念、商業(yè)管理及商業(yè)地產(chǎn)管理的專業(yè)人員的不斷努力，使得商業(yè)地產(chǎn)的管理得到越來越多的重視。尤其是開發(fā)商方面，越來越多的開發(fā)商對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的精品意識(shí)提高，認(rèn)識(shí)到商業(yè)地產(chǎn)的管理的重要性，也意識(shí)到在每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行操作，才能保證項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)順利，乃至持有經(jīng)營(yíng)后的管理更為順暢。
盡管全球危機(jī)形勢(shì)嚴(yán)峻，但是可以相信中國的開發(fā)商能夠在這一次風(fēng)浪里學(xué)習(xí)到更為謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待市場(chǎng)和產(chǎn)品。中國的經(jīng)濟(jì)力量以及政府不斷出臺(tái)的有效宏觀調(diào)控，會(huì)逐步恢復(fù)市場(chǎng)、消費(fèi)者的信心。同時(shí)，經(jīng)過這一次危機(jī)之后，投資者會(huì)發(fā)現(xiàn)，商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品相比住宅類產(chǎn)品，雖然風(fēng)險(xiǎn)更大但卻更為抗跌的事實(shí)。隨著不斷深化的改革開放，經(jīng)濟(jì)體制管理更加國際化，相信北京的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目會(huì)有一個(gè)重新整合的過程和機(jī)會(huì)。未來北京的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中較高品質(zhì)的產(chǎn)品，其客戶群體還會(huì)越來越多的受到國際基金和企業(yè)的關(guān)注，畢竟，中國的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成本，相對(duì)國際其他主要城市來比較，還是有誘惑力的。因此，2009年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的中國商業(yè)地產(chǎn)，起碼在北京我們依然信心十足。
