呵呵,在人家萬千百貨的那個樓層可以不限制的隨意上網(wǎng),信號充足嘛!
誰都不能否認(rèn)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作得好,雖然皇親國戚的關(guān)系很重要,但是選址、策劃這些工作卻是實(shí)實(shí)在在的,否則錢再多也經(jīng)不起燒。
但做百貨和做商業(yè)地產(chǎn)本質(zhì)上是兩回事,百貨業(yè)最重要的是管理,包括對品牌、人員、營運(yùn)等各方面的管理能力,而商業(yè)地產(chǎn)只要把這個項(xiàng)目運(yùn)作成功賣掉,就基本上結(jié)束了,而百貨業(yè)的運(yùn)營管理卻需要長期和持之以恒。
之所以不看好萬千百貨,是因?yàn)槿f達(dá)的管理團(tuán)隊(duì)目前還并不熟悉和了解百貨業(yè)的運(yùn)作模式和方法,從他們選擇的團(tuán)隊(duì)就可以看出來。
其實(shí)作為萬達(dá)自有商業(yè)項(xiàng)目作為百貨的物業(yè),如果能跟國內(nèi)比較強(qiáng)大的百貨巨頭聯(lián)合起來,倒是一個雙贏的結(jié)果,甚至也可以和外資的聯(lián)合,比如百盛、新世界,學(xué)習(xí)他們的管理方法,培養(yǎng)自己的百貨管理團(tuán)隊(duì),這樣可能會做得更好。
古井集團(tuán)用賽特的管理團(tuán)隊(duì),把古井賽特(改名瑞景名品了)做成合肥最好的商場,紹興潤和與杭州大廈團(tuán)隊(duì)合作,現(xiàn)在潤和的業(yè)績快追上前兩年還威風(fēng)無比獨(dú)一無二的紹興百貨老大國商了。萬達(dá)集團(tuán)如果能放下手段,跟國內(nèi)和國外的百貨業(yè)巨頭聯(lián)手,估計(jì)對目前國內(nèi)的百貨業(yè),又是一次大的洗牌啊。
用專業(yè)的人,做專業(yè)的事,能把萬達(dá)做得這么大,王老板不會不知道這樣簡單的事情吧?
萬千風(fēng)情,呵呵!北北想成都的美女了。。。