同意10樓、11樓的意見

貌似具體情況應(yīng)該具體分析吧！

不同的地區(qū)三區(qū)的占比應(yīng)該不一樣

而且除去費(fèi)用后的綜合毛利不可能達(dá)到30%吧

我現(xiàn)在所處的地區(qū)就只有15%左右

當(dāng)然

現(xiàn)在做得很差！！

非食銷售占比偏低。。含清用的非食占比應(yīng)該做到40%左右。

6樓的刺猬果然是只處于“理貨員”的水平，我們分配的是占比，你直接將

“毛利占比”視為綜合毛利？腦子進(jìn)水了吧！看看你的分配：

1、你的銷售占比（食品27%，生鮮41%，非食品32%），

生鮮居然占了41%，可見你做的是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)吧！一般只有以生鮮為主的場(chǎng)子才能讓生鮮占比高于食品和非食品類，而且生鮮一般毛利偏低，你的生鮮銷售占比又這么高，可想而知你一定是賠本賺吆喝的主！

2、你的毛利占比（食品18%，生鮮13%，非食品26%），

三個(gè)數(shù)相加：18%+13%+26%才=57%，而不是100%，說明你們除了做“食品”“生鮮”和“非食品”之外，還有不可告人的品類在經(jīng)營，試問：剩余43%的品項(xiàng)你們?cè)谧鍪裁矗浚�莫非你將“毛利占比”視同“綜合毛利率”？你腦子是不是進(jìn)水了！）

3、你的品項(xiàng)占比：食品28%，生鮮33%，非食品39%，

生鮮品項(xiàng)占比為33%，占到了全店三成左右的品項(xiàng)，卻能實(shí)現(xiàn)生鮮銷售占比達(dá)41%,說明你是牛B中的牛BX；非食品品項(xiàng)占比39%（近四成），卻只實(shí)現(xiàn)銷售占比中的32%（差不多三成吧！）可想而知：你的非食品經(jīng)營不是一般的差！是失敗中的失敗！

試想你這么一個(gè)“理貨員”的水平，還拷問我們忽悠人？你也真是站著說話不腰疼？！

生鮮的占比那么高，現(xiàn)實(shí)嗎