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事情大家都知道，誰有更好的建議呢？

現(xiàn)在自有品牌公司（食品、工業(yè)品）所開發(fā)的商品品類過雜，單品過多，沒有形成特色，更沒有可以在消費(fèi)中達(dá)到一定認(rèn)知度的商品。

做營銷用品，雖然可增加商品的銷量，但不是長遠(yuǎn)之計(jì)更不是慣用之際，不能次次活動(dòng)都有新瑪特商品吧，時(shí)間長了，活動(dòng)的效果也會(huì)大打折扣。

另外一個(gè)就是自有品牌的損耗問題，每次盤點(diǎn)。都有一定的數(shù)額，壓力較大。溝通較好的店鋪，會(huì)得到自有品牌的一些免費(fèi)貨，但多為手紙或一些滯銷品，盡管盤點(diǎn)補(bǔ)齊了，但庫存、銷售壓力也增加了，實(shí)為雞肋。

要想解決好，必須作為獨(dú)立的公司，在市場中大浪淘沙，要作為一個(gè)公司去經(jīng)營自有品牌，而不是作為總部的一個(gè)部門去要求地方店鋪去怎么做。前期可以，都這么多年了，還是這樣，沒有前途。僅為了完成任務(wù)，什么毛利高，就做什么，開發(fā)了一大堆，效果又如何？以訂貨額為業(yè)績額，能有什么業(yè)績。其中的虛假成分又有多少呢！

你要是這么認(rèn)為，那我真是無話可說。

今年婦女節(jié)發(fā)的紙， 較之以前質(zhì)量好多了， 據(jù)說是采用了清風(fēng)的工藝配方？

可有同樣的錢，買心相印特柔都夠了，自己掏銀子的話斷不會(huì)選擇此。

自由品牌  也要 上促銷員 啊  蒙牛現(xiàn)在一般一個(gè)店就要上四到六個(gè)促銷員 大商的自由品牌產(chǎn)品很豐富  而員工工作又很忙 在每個(gè)店為自由品牌單獨(dú)設(shè)立一個(gè)部門經(jīng)營 比較合適  

恩，比較同意建立獨(dú)立部門，自負(fù)盈虧的說法！不要走青島啤酒的老路子，建議放開手，經(jīng)過市場的摸爬滾打，自身強(qiáng)硬了，怎么都不怕，不要老躲在：“老媽子”的育兒袋里面！

食品還好多啦。還能上一名促銷，在非食什么都沒有。而且起訂量還高。我們點(diǎn)的紙一下能到將近5000提的貨，我們的倉庫小的可憐，只能放在外邊。痛心吶。價(jià)格比一線品牌的還要貴。

食品負(fù)責(zé)售后啦！！！高興高興

希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能充分重視！！

感覺現(xiàn)在只有量，沒有質(zhì)。看看滯銷品吧，自有品牌百分之百位列其中。

太雜了，什么都有，是不是明年還要上馬彩晶電視和藍(lán)光DVD啊？上個(gè)汽車生產(chǎn)線也說不定……

別去學(xué)沃爾瑪，人家也不像我們這么多，何況人家的質(zhì)量控制做得還是相當(dāng)?shù)暮玫?/p>

合并了，希望能有突破。

現(xiàn)在好像有點(diǎn)服務(wù)意識了。

但是明年上紅酒，不知道怎么辦啊？各位領(lǐng)導(dǎo)！！！！哈哈哈！