[原創(chuàng)]明德醫(yī)藥管理評(píng)論：大勝靠德，強(qiáng)生的管理轉(zhuǎn)變
明德醫(yī)藥管理評(píng)論：大勝靠德，強(qiáng)生的管理轉(zhuǎn)變
強(qiáng)生始建于1886年，美國(guó)新澤西洲，至今公司總部仍沒(méi)有遷址。 強(qiáng)生成為第一家創(chuàng)造無(wú)菌外科敷料的公司，并創(chuàng)造了市場(chǎng)銷售量快速增長(zhǎng)的奇跡。 強(qiáng)生嬰兒爽身粉生產(chǎn)于1893年，是強(qiáng)生著名世界性消費(fèi)品之一。 強(qiáng)生面向全球市場(chǎng)的開(kāi)展策略始于1919年，在加拿大成立了第一家分公司。 強(qiáng)生邦迪創(chuàng)可貼在1920年問(wèn)世，由一名叫做迪克遜的強(qiáng)生員工發(fā)明，起初他只是作為自己平日炊事發(fā)生小創(chuàng)傷時(shí)備用，后來(lái)成為了強(qiáng)生世界聞名的消費(fèi)產(chǎn)品。至今，強(qiáng)生邦迪創(chuàng)可貼生產(chǎn)量已經(jīng)超過(guò)一千億片。 強(qiáng)生的醫(yī)藥設(shè)備創(chuàng)新、市場(chǎng)銷售與發(fā)展速度皆在世界同行業(yè)領(lǐng)域中遙遙領(lǐng)先。 強(qiáng)生視力健商貿(mào)有限公司是世界隱形眼鏡生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者。 強(qiáng)生榮獲《財(cái)富》2006年度評(píng)選最受贊譽(yù)公司之一，并在醫(yī)藥品領(lǐng)域獲得排名第一的殊榮。當(dāng)年在《財(cái)富》500強(qiáng)中位居第32，世界500強(qiáng)中位居第104。 …… 強(qiáng)生，世界知名的一流醫(yī)藥企業(yè)，從跨出新澤西洲的那一天起，就開(kāi)始從家族企業(yè)向世界的先進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變。時(shí)至今日，已經(jīng)成為世界醫(yī)藥企業(yè)的標(biāo)桿。 任何一個(gè)企業(yè)，在誕生之初，都不是理念、技術(shù)、市場(chǎng)、品牌樣樣具備的。企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中，其實(shí)也是在不斷的積累，積累適合企業(yè)發(fā)展的理念，積累力量去研發(fā)領(lǐng)先的技術(shù)，積累市場(chǎng)對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的接受與認(rèn)同，積累企業(yè)和產(chǎn)品的品牌力量，等等。積累是一個(gè)痛苦的過(guò)程，在企業(yè)逐漸蛻變的過(guò)程中，不斷會(huì)有新的現(xiàn)象或問(wèn)題暴露出來(lái)。 相信當(dāng)年的強(qiáng)生也不是一帆風(fēng)順的走到了今天的地步。作為第一家無(wú)菌外科敷料公司，市場(chǎng)銷量急速增加的結(jié)果必然是一個(gè)無(wú)法逾越的瓶頸，市場(chǎng)環(huán)境的改變、醫(yī)療技術(shù)的改進(jìn)以及企業(yè)本身的急速擴(kuò)張，都有可能是產(chǎn)生瓶頸的原因。因此，強(qiáng)生的嬰兒爽身粉產(chǎn)品誕生了。一款與外科敷料市場(chǎng)完全沒(méi)有重疊的產(chǎn)品，也是擺脫瓶頸、迅速重獲快速發(fā)展的契機(jī)所在。 強(qiáng)生的迅速發(fā)展還表現(xiàn)在邦迪創(chuàng)可貼的問(wèn)世、向醫(yī)療器械市場(chǎng)的發(fā)展以及向隱形眼鏡市場(chǎng)的高歌猛進(jìn)并在美瞳市場(chǎng)大獲全勝。 從表面上看，強(qiáng)生的成功，從一個(gè)地道的家族企業(yè)成長(zhǎng)為世界一流的醫(yī)藥企業(yè)，只是抓住了一連串的機(jī)會(huì)，恰到好處并且又成功的占領(lǐng)了各個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)。但是，強(qiáng)生能夠一再突破市場(chǎng)變化或其他原因形成的束縛，并不是運(yùn)氣既然，而依靠的是不斷創(chuàng)新。 從外科敷料到嬰兒爽身粉的創(chuàng)新，再到邦迪產(chǎn)品的問(wèn)世以及向醫(yī)療市場(chǎng)的進(jìn)軍，都是強(qiáng)生在其他消費(fèi)市場(chǎng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)的創(chuàng)新和開(kāi)拓。直至美瞳產(chǎn)品的問(wèn)世，則是強(qiáng)生實(shí)現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分的成功。 強(qiáng)生并不是在一開(kāi)始就進(jìn)入隱形眼鏡市場(chǎng)，因此已不具備先機(jī)，要獲得成功，就必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分，才能占領(lǐng)細(xì)分出的高端市場(chǎng)。事實(shí)上，強(qiáng)生也在這一塊大獲全勝，美瞳產(chǎn)品不僅一舉占領(lǐng)了細(xì)分出的女性白領(lǐng)市場(chǎng)，還成功的擠壓了其他隱形眼鏡公司原有的市場(chǎng)份額。 …… “小勝靠智，大勝靠德。”對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一次的成功也許是靠“智”獲得的機(jī)遇，而不斷發(fā)展就意味著不斷的創(chuàng)新，創(chuàng)新則是企業(yè)獲得“大勝”的“德”。回顧強(qiáng)生走過(guò)的百余年歷史，從家族企業(yè)發(fā)展成為世界醫(yī)藥企業(yè)的領(lǐng)頭羊，也是依靠創(chuàng)新這個(gè)“德”取得的輝煌戰(zhàn)線。 【本文為成都明德管理咨詢有限公司原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處】
強(qiáng)生 人力資源 管控
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