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主題：如何管理果蔬部門的老員工

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dchen

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樓主

如何管理果蔬部門的老員工
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很快去到果蔬部門擔任主管，這個新的團隊，在團隊建設方面有很大的機會點，由于歷史原因，這個部門的員工都是其他各部門分流組成的，工齡在四年左右，年紀偏大，行動遲緩，團隊士氣低落。我應該在哪方面入手進行管理，快速組建高效團隊。

2010-09-28 20:59

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z海之藍

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2樓

用你的熱情感染你部門的每一位員工，相信自己一定能行的。

2010-12-04 19:50

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隨遇且而安

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3樓

想做好工作先處理好人際關系這塊啊。

2010-12-05 10:48

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歸涂如洪

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4樓

切入員工之間

2010-12-06 16:34

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haoxiaoyan

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5樓

蔬果很累，用親情化管理，培訓管理，軍事管理

2010-12-26 14:27

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haoxiaoyan

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6樓

呵呵，我也做過這塊，蔬果員工很累，要多關心他們，但蔬果專業性很強，要培訓他們，同時蔬果需要很強的責任心，所以要嚴格要求他們

2010-12-26 14:30

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ABRAHAM

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7樓

帶領蔬果的團隊是有挑戰的，最好是大棒加胡蘿卜

2010-12-28 08:55

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