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近日，沃爾瑪中國榮獲多個最佳雇主稱號，先后獲得國際人力資源管理協(xié)會等頒發(fā)的“2010中國最佳雇主”稱號、以及中國連鎖經(jīng)營協(xié)會頒發(fā)的“2010年度中國零售業(yè)員工最喜愛的公司”大獎。沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官陳耀昌表示：“人才是沃爾瑪公司最寶貴的財富。中國經(jīng)濟的高速增長，為公司快速發(fā)展、吸納更多本地的優(yōu)秀人才提供了廣闊的空間。”

沃爾瑪中國人力資源及行政副總裁王渝佳介紹，“準確的職業(yè)價值定位是沃爾瑪雇主品牌建設的關鍵要素。作為雇主，沃爾瑪?shù)哪繕耸浅蔀閱T工實現(xiàn)職業(yè)理想的家園。在這個目標的引領下，我們一直致力于建立職業(yè)發(fā)展體系，為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展機會，促進和諧輕松的工作氛圍，保持員工工作和生活的平衡，積極承擔企業(yè)社會責任并推動可持續(xù)發(fā)展。”

她還表示：“員工能夠快樂生活才能快樂工作，開心的員工才會有開心的顧客，才能更好履行‘為顧客省錢，使他們生活得更好’的公司使命。”

沃爾瑪一貫秉承“尊重個人、服務顧客、追求卓越”的企業(yè)價值觀，致力于“吸納人才、發(fā)展人才、留住人才”的人力資源戰(zhàn)略。注重人才本土化，鼓勵人才多元化，特別是培養(yǎng)和發(fā)展女性員工及管理層。目前沃爾瑪中國超過99.9%的員工來自中國本土，商場總經(jīng)理全部由本土人才擔任，女性高級管理者占比達43%。沃爾瑪還積極倡導內部提升，超過60%的商場管理層都是從內部成長起來。

公司針對員工不同的發(fā)展階段提供豐富的培訓資源，例如：今年推出高潛力人才加速發(fā)展項目“卓越領導力”,為未來本土的高級管理層精心定制了全面、系統(tǒng)、綜合的人員加速發(fā)展方案，通過測評、職業(yè)發(fā)展管理規(guī)劃、海外學習等方式，幫助提升領導水平，拓寬職業(yè)發(fā)展空間。

2007年以來，沃爾瑪中國推出“快樂工作”計劃，幫助員工實現(xiàn)工作與生活的平衡。通過“我的健康生活”（My Sustainability Program，簡稱MSP）項目，啟發(fā)、培養(yǎng)和推動員工個人及家人可持續(xù)發(fā)展的意識，幫助員工和家人愛惜、保護、改善生活和工作環(huán)境，建立健康的生活和工作方式，從而提升員工、家人乃至顧客的生活、工作環(huán)境和品質。

2010年，公司在全國范圍內推出“文化總動員”活動，將沃爾瑪?shù)摹盎鸹ā逼髽I(yè)標志轉化成卡通形象“火花仔”，通過視頻、電子刊物、寓言海報等新穎的溝通方式，將公司34條文化理念生動傳達給員工，其中包括“日落原則”、“三米微笑”、“公仆領導”等，并結合豐富多彩、生動有趣的員工活動，如：員工嘉年華、親子開放日、金點子大賽、女性領導力活動、員工俱樂部活動、員工感謝月等，使公司文化更加深入人心。

沃爾瑪也為優(yōu)秀的本土高校畢業(yè)生提供更多的就業(yè)機會。今年4月，沃爾瑪中國正式啟動“校園人才發(fā)展計劃”2010-2011年全國巡講，并首次推出針對MBA學生的高級管理層培訓項目。沃爾瑪中國已與200多所大專院校及職業(yè)技術學校組織建立校企合作關系，計劃未來5年內通過校園招聘選拔2,000名以上管理層員工。

一家擁有企業(yè)社會責任感和良好聲譽的公司可以讓員工增加自豪感和歸屬感，沃爾瑪中國通過實際行動致力于成為地道的中國企業(yè)公民。自進入中國以來，沃爾瑪在全國范圍內累計向各種慈善公益事業(yè)捐獻約6,500萬元人民幣的資金和物品，全國員工在社會公益事業(yè)方面投入累積超過19萬個小時。

另據(jù)了解，沃爾瑪中國還曾獲得由翰威特等權威機構頒發(fā)的2009年中國最佳雇主、中國大學生最佳雇主等榮譽。

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作為離開沃爾瑪?shù)奈襾碚f，沃爾瑪還是值得關注的！