人們看待事物總結判斷總會有一個標準，這個標準可以簡單到好壞，高低，善惡，悲喜，也可以復雜精確到數字的一字不差，字母排列的一位不等。干洗店經營策略林林總總，成功的案例紛繁浩淼，不勝繁數，而每個人的成功都有著屬于各自的方式和差異，干洗店經營不需要貪婪別人的制勝理念，須知黑貓白貓，能抓到老鼠的就是好貓，干洗，水洗，能洗出自己事業的才是好洗。
    
    萬變不離其宗，干洗店經營首先要了解干洗這門行業，了解客戶的心理需求，經營中根據不同客戶而因地制宜，門開八面，要靈活，也要有個性，開出有特色的干洗店，讓客戶對自己的服務內容產生依賴性，獨一性。這樣的服務誰不想擁有，這樣的經營誰不能上手？自然是一路高奏凱歌，勇奪高地了。
    
    再來看一個案例：國內某家干洗店在面臨倒閉危機時，店主頓悟自己對這家干洗店未盡全力。為了改善這一狀況，而加倍學習干洗管理和技術。一番努力后，干洗店經營重新回到正軌，也進一步證明干洗店管理和客戶服務的重要性，凡是只怕有心人，干洗店經營策略是為有準備的人提供的。
    
    最好的干洗店經營策略，是不斷以用戶的需求為中心為轉變為投入的模型理念，縱使千招百招，唯有這一招絕不會錯。
    
    文章來源：http://www.hj28.net/gxcb/834.html  特別推薦：洗衣店利潤分析