據(jù)了解，專做女性垂直電商的蘑菇街也加入了微商這個(gè)大家庭，在其移動(dòng)APP平臺(tái)上新增了個(gè)人開店的功能，這樣一來使用蘑菇街APP的用戶就能隨時(shí)隨地自主上傳商品，也可以通過分享到微信、微博、QQ等社交渠道來進(jìn)行銷售，更好的賣出自己的商品。值得注意的是，蘑菇街不再限定個(gè)人發(fā)布的商品必須進(jìn)行類目劃分。
微商成為新寵有其因
微商之所以會(huì)成為新的電商寵兒，自然有其因。傳統(tǒng)電商與社交應(yīng)用各有利弊，把兩者相結(jié)合的社交化電商成為新寵似乎是可以預(yù)見的必然結(jié)果。
據(jù)中國電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù)顯示，全國電子商務(wù)交易額截至2014年上半年達(dá)到了5.85萬億元，2014年第三季度的交易規(guī)模更是高達(dá)3.19萬億元。盡管擁有巨大的市場(chǎng)，但是，電商卻也同時(shí)面臨著同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、頻繁過節(jié)以及前景不明等諸多發(fā)展瓶頸。其一，同質(zhì)化難題。在如今產(chǎn)品過剩的年代，國內(nèi)電商琳瑯滿目，消費(fèi)者幾乎能夠在每個(gè)電商銷售平臺(tái)購買到自己需要的任何產(chǎn)品。而且，不同的電商所銷售的產(chǎn)品無論在種類、功能還是價(jià)格上都極其相似，故電商同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)峻。其二，價(jià)格戰(zhàn)問題。相當(dāng)一部分消費(fèi)者喜歡網(wǎng)購是因?yàn)橄Ｍ诓恍枰鲩T的情況下在網(wǎng)上淘到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的好貨，然而“經(jīng)濟(jì)”的問題必然會(huì)導(dǎo)致各大電商大佬們之間的價(jià)格戰(zhàn)誕生。其三，頻繁過節(jié)問題。近年來，各大電商利用中國的傳統(tǒng)節(jié)日大搞活動(dòng)，用戶幾乎可以天天看到各電商上的打折、促銷活動(dòng)，今天是淘寶、天貓，改天就是京東、1號(hào)店，而且，每次活動(dòng)的期限都會(huì)提前或推遲。殊不知，頻繁過節(jié)，只會(huì)讓用戶購買疲勞。
顯而易見，電商和社交應(yīng)用各有利弊，如若將兩者相結(jié)合，并且揚(yáng)長避短，那么或許會(huì)達(dá)到雙倍的效果。電商擁有社交應(yīng)用可望而不可即的盈利模式，社交應(yīng)用又擁有電商欲求的用戶粘性，所以，v5shop微信分銷系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。
這套全國首發(fā)的微信分銷系統(tǒng)，一經(jīng)面世，就獲得了廣泛的好評(píng)。民族藝術(shù)絲巾品牌北京故事?lián)屜冗\(yùn)用V5shop微信分銷系統(tǒng)。這套系統(tǒng)不僅僅解決了企業(yè)進(jìn)入電商的難題，讓企業(yè)少走了很多彎路，同時(shí)將營銷和分銷做到了極致。與做天貓、京東商城投入大，收入不明朗不同，V5shop微信分銷系統(tǒng)的運(yùn)用使北京故事的門店銷售和線上銷售有機(jī)的結(jié)合，線上線下無縫連接。線上的分銷體系讓企業(yè)節(jié)省了線上運(yùn)營的傳播成分和營銷成本，同時(shí)短時(shí)間內(nèi)積累了大量的粉絲與分銷商。
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