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41樓
每一個(gè)時(shí)期的機(jī)遇都有不同的特點(diǎn)。以前不是問(wèn)題的問(wèn)題,現(xiàn)在成問(wèn)題了。
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是銀子總會(huì)發(fā)黑的。
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42樓
以前喊打喊殺喊拼是沒(méi)問(wèn)題的。
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是銀子總會(huì)發(fā)黑的。
悟
積分:14 聯(lián)商幣:8
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43樓
今天看到何總發(fā)表的文章讓我感觸很多。記得我是2002年初進(jìn)入人人樂(lè),那個(gè)時(shí)候人人樂(lè)才5家店。每家店都發(fā)展的非常好!但是現(xiàn)在跟之前比起來(lái)確是兩個(gè)概念!那個(gè)時(shí)候員工、課長(zhǎng)、主管、店總都是非常務(wù)實(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)非常強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。我想何總也非常懷念那個(gè)時(shí)候的人人樂(lè)吧?雖然我已經(jīng)離開人人樂(lè)好多年,但是我還是感恩何總創(chuàng)造了人人樂(lè)這個(gè)品牌。給我一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)會(huì),讓我對(duì)自己人生價(jià)值觀得以體現(xiàn)。每次看到老公司的相關(guān)報(bào)到,我是必須認(rèn)真看完。必定是那里培養(yǎng)、鍛煉了我!也讓我有些懷念和思司之情。祝愿何總這番話能讓人人樂(lè)重整旗鼓,發(fā)揮15年前那種“狼”的精神。把人人樂(lè)這個(gè)品牌壯大,樹立成為民族品牌。
落落
積分:12 聯(lián)商幣:8
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44樓
回復(fù) 群眾:
有多少個(gè)能做到!所以永遠(yuǎn)都是一線員工,無(wú)條件的加班加班,沒(méi)有假期沒(méi)有加班費(fèi),就連節(jié)假日加班費(fèi)都沒(méi)有,說(shuō)好的補(bǔ)休,一次都沒(méi)有兌現(xiàn)過(guò),人人樂(lè),永遠(yuǎn)留不住老員工,新員工也不愿意留下來(lái)工作!所以永遠(yuǎn)都是缺編,永遠(yuǎn)花大量的人力物力去招聘招聘,又不見(jiàn)招聘的人來(lái)上班!那些所謂的領(lǐng)導(dǎo),簡(jiǎn)直惡心,除了開會(huì)罵罵底下的人,讓底下的人,天天義務(wù)加班之外,沒(méi)有多大的本事!關(guān)心員工,關(guān)愛(ài)員工,有哪一個(gè)做到了??很幸運(yùn)的是,我離開了人人樂(lè),這個(gè)公司太沒(méi)有人性了,所以,還留下來(lái)的員工們,好好反思吧:你把青春和所有的時(shí)間花在人人樂(lè)義務(wù)加班中,沒(méi)有時(shí)間顧及家庭和孩子,這樣的管理層,這樣的公司,值不值得你再把青春浪費(fèi)在這里!!!!!!值不值你無(wú)休止的付出,待遇還那么滴,
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45樓
我沒(méi)在人人樂(lè)工作過(guò),但是和各位有同樣的感覺(jué)。好好地企業(yè),一點(diǎn)一點(diǎn)病倒。
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是銀子總會(huì)發(fā)黑的。
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46樓
沒(méi)想到,很多看帖子的都是老東家出來(lái)的人。出來(lái)之后,至于以前的累與不累我覺(jué)得都沒(méi)什么可抱怨的,因?yàn)楝F(xiàn)在整個(gè)零售行業(yè)都是這個(gè)樣子。只是何總分析的問(wèn)題現(xiàn)如今是否能夠落實(shí)才是人人樂(lè)改革至關(guān)重要的。人人樂(lè)以前形成的“叼”文化害了自己,記得才去深圳學(xué)習(xí)時(shí),非常厭惡這個(gè)詞,上市公司的店長(zhǎng)、分公司總經(jīng)理天天嘴邊掛著這種話,感覺(jué)像沒(méi)文化的人混入了人人樂(lè)一般。百貨區(qū)的店長(zhǎng),九江店、永川店、綿陽(yáng)店店長(zhǎng)貪污成風(fēng),都是準(zhǔn)備把人人樂(lè)敗家敗光了就離職。
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47樓
RE:感人肺腑!人人樂(lè)董事長(zhǎng)何金明致內(nèi)部高管的信! 引用“ 西湖六月 ”
發(fā)表于 2015-10-28 10:32 的帖子:--------------------------------
在今天新常態(tài)市場(chǎng)環(huán)境下,競(jìng)爭(zhēng)的四大原則和十大戰(zhàn)術(shù)仍然是我們生存和發(fā)展的法寶!
殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,求生的欲望,渴望事業(yè)發(fā)展的念想,使我們奠定了頑強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的文化,鑄就了一只頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊(duì),歷練了雷厲風(fēng)行,嚴(yán)格執(zhí)行的工作作風(fēng)。
我們?cè)跉埧岬母?jìng)爭(zhēng)中生存了下來(lái),我們戰(zhàn)深圳、搶惠州、打西安、功成都、闖天津。我們?cè)谌珖?guó)成功建立了四大戰(zhàn)略區(qū)域,在不到12年時(shí)間銷售額迅速突破100億元。
是什么力量能夠讓人人樂(lè)如此茁壯成長(zhǎng),迅速發(fā)展?
是強(qiáng)烈的生存欲望!
是敢打、敢拼、勇于競(jìng)爭(zhēng)、做競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)者的基因文化。
是雷厲風(fēng)行,行動(dòng)一致的工作作風(fēng)。
是歷練了一直思想高度統(tǒng)一,拼搏敬業(yè),執(zhí)著奮斗的團(tuán)隊(duì)。
20年回首往事,俯瞰今天。
人人樂(lè)敢打,敢拼,勇于競(jìng)爭(zhēng)、做競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)者的基因文化還保留了多少?
..
動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)加上動(dòng)蕩的企業(yè),難!不過(guò)還是期望所有企業(yè)都能度過(guò)難關(guān)。
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用愛(ài)去經(jīng)營(yíng),在經(jīng)營(yíng)中感受愛(ài)。相信有愛(ài)才完美!
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50樓
贊同你的觀點(diǎn).就像你說(shuō)的大小領(lǐng)導(dǎo)除了開會(huì)罵罵底下的員工和促銷.在一批大多數(shù)女人面前威風(fēng)一下.還能有多少真本領(lǐng).一個(gè)個(gè)都是貪夠了就不干了.
綠蘿
積分:12 聯(lián)商幣:8
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51樓
回復(fù) 328701:
給個(gè)贊,裁一線人員就能減少虧損了????
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52樓
管理者如果只想用整人的方式去管理被管者.永遠(yuǎn)也管不好.要讓被管者心服口服.自己以身作則才是關(guān)鍵.領(lǐng)導(dǎo)就是舟.員工就是水.水能浮舟.但也能翻舟.
綠蘿
積分:12 聯(lián)商幣:8
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53樓
回復(fù) 落落除了剝削一線員工,還有什么手段(′?皿?`)
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54樓
造成今天的局面,全是由宋氏家族統(tǒng)治的采購(gòu)系統(tǒng)造成。
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55樓
這兩年看著人人樂(lè)逐步走向低谷,管理層無(wú)能又貪,心中深感無(wú)奈!!期待何總裁整頓內(nèi)部成功,成摯人人樂(lè)之帆,使人人樂(lè)在大海之中勇往之前。
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56樓
人人樂(lè)宋濤這個(gè)人是個(gè)混蛋,這個(gè)人不撤掉,人人樂(lè)難以再起雄風(fēng)。。
鋒行天下
積分:22 聯(lián)商幣:11
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57樓
曾經(jīng)的我是人人樂(lè)的一個(gè)中層干部,連續(xù)被評(píng)為優(yōu)秀管理獎(jiǎng),雖然離開公司已經(jīng)5年了,我時(shí)常關(guān)注公司的發(fā)展,內(nèi)部管理問(wèn)題目前是制約公司發(fā)展的瓶頸之一。希望何總能嚴(yán)令齊管。最后我感謝人人樂(lè)給予我很多,祝愿何總身體健康,公司財(cái)源廣進(jìn)。
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58樓
兩年前,我還在湖南洗化采購(gòu)部上班,經(jīng)歷了一大批裁員風(fēng)潮,門店基層員工裁了一大批,后期生意一蹶不振!最底層是最辛苦的,也是工資最少的,沒(méi)有他們門店是無(wú)法正常操作的。為何中上管理層不給我弄掉幾個(gè)?每次領(lǐng)導(dǎo)巡店,都會(huì)裝模作樣弄形象工程…有點(diǎn)惡心!說(shuō)句實(shí)話,我在人人樂(lè)上班我從不畏懼哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo),也不把那些愛(ài)拍馬屁的人放在眼里,因?yàn)閴焊鶝](méi)有指望人人樂(lè)能給我?guī)?lái)驚喜。在人人樂(lè)最大的寶貴回憶就是認(rèn)識(shí)了洗化部團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人,在老郭帶領(lǐng)下,大家不斷拼搏,全國(guó)小組競(jìng)賽奪得第一,拿了獎(jiǎng)金!無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜獻(xiàn)給了人人樂(lè),但最寶貴的,還是曾經(jīng)那里的團(tuán)隊(duì)情!
世事如棋
積分:22 聯(lián)商幣:11
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59樓
簡(jiǎn)直就是垃圾,總資產(chǎn)多少個(gè)億,員工加班加點(diǎn),工資拿多少,福利怎樣,還說(shuō)個(gè)B呀,下面干累干死,上面吃飽撐死,
先知了。
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60樓