導讀：相信大家都看過《西游記》，這里面的唐僧是值得企業(yè)管理者們學習的對象，如果你仔細觀察，那么可以從他身上可以學到不少實用的管理方法。下面達標企業(yè)管理咨詢公司就列舉幾點給大家參考。

1、唐僧肉是一種稀罕物，吃了能長生不老。所以作為企業(yè)管理者，一定要有自身不可替代的特長與優(yōu)勢。舉一個很實際的例子，員工做不到的事情，你可以做到，員工解決不了的問題，你能夠解決。這樣才會讓員工感覺信服，就能樹立起威信。

2、唐僧擁有崇高理想，目標清晰很善于愿景激勵，有一股不達目的誓不罷休的精神。豬八戒要鬧分裂的時候，唐僧不為所動。最有本事的孫悟空大發(fā)脾氣回到了花果山，唐僧也是下定決心執(zhí)意去西天。作為企業(yè)管理者，對待企業(yè)及團隊的目標一定要堅定。

3、唐僧帶給徒弟們的是遠遠超過其預期的回報：立地成佛。對一個勞改釋放分子：孫悟空來說，不僅有改過機會，還能成佛成仙，受人敬仰。對于豬八戒這個不良青年來說。能夠成佛更是有這個大好機會。沙和尚是個胸無大志的人，但脾氣好、有力氣，可發(fā)展空間很小，所以自然很樂意跟隨以便成佛。所以當企業(yè)管理者一定要能為員工帶來可觀的利益。

4、唐僧能念緊箍咒。對于本事最大，脾氣最大的員工悟容，他能夠制服得了。所以當管理者沒有一個殺手锏，就難以制服得了員工。這個緊箍咒一開始是觀音菩薩傳給他的，所以由此我們可以領(lǐng)悟出，做主管一定要有上級的信任和支持。

5、唐僧的自律性好，寧愿委屈員工也不亂開殺戒。不僅自律性好，對員工也非常好。他親自為大徒弟縫制了皮服遮羞，好吃的東西也讓給二徒弟吃。所以管理者要懂得愛護員工，出自真心地對待員工，那么員工自然也會真心地擁戴你，團隊的凝聚力和執(zhí)行力自己也會高。

其實，生活中處處都有成功的企業(yè)管理經(jīng)驗可以借鑒，所以人不僅要有一顆善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛，作為管理者，更要有一顆能善于發(fā)現(xiàn)各種有效管理方法的心。

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