11月23日，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動力的指導(dǎo)意見》。隨著這個(gè)指導(dǎo)意見的印發(fā)，‘供給側(cè)改革‘和’需求側(cè)改革‘成為了時(shí)下最為熱的話題。
所謂順勢而為!趁勢而上，無非就是告訴我們凡事都要遵循環(huán)境大勢，發(fā)展大勢，只有順勢而為，才能夠乘勢而上，順勢而成!特別是在經(jīng)歷2015年經(jīng)濟(jì)寒冬的我們又怎么能夠不了解發(fā)展大勢呢!現(xiàn)在網(wǎng)上關(guān)于指導(dǎo)專家和權(quán)威意見以及各種關(guān)于‘供給側(cè)‘和’需求側(cè)‘闡述的文章及報(bào)道各有各關(guān)注和精彩。
這些文章或報(bào)道一方面是對于政策層面的解釋，一方面是融合了各家不同的觀點(diǎn)建議的闡述，其本質(zhì)商是來告訴大家要明本當(dāng)前的發(fā)展大勢，要順勢而為!乘勢而上!順勢而成!
現(xiàn)如今，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，所有的人和行業(yè)都會主動或被動的跟隨著時(shí)代發(fā)展的大勢，要么順勢而為，積蓄力量，創(chuàng)意改革，努力發(fā)展!要么就是不知變革、思想守舊、管理低效，最終被發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大勢徹底的碾壓于無形!
既然大勢所趨，那么作為多年沉浸在傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售的我們應(yīng)該如何準(zhǔn)確的理解和運(yùn)用這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大政策紅利呢?我們的傳統(tǒng)銷售渠道乃是我們的零售渠道要如何才能夠成為順時(shí)而動，乘勢而上，順勢而成的時(shí)代寵兒呢?
對于這一系列的問題，沒有固定的方案可以讓我們百分百上交完美的試卷!因?yàn)槲覀円捕荚谔剿髦斑M(jìn)!可是我們卻可以通過學(xué)習(xí)和觀察、實(shí)踐來不斷的步入完美!因?yàn)槿祟惖闹腔凼菬o窮的，他可以創(chuàng)造出任何我們想象不出來的成就!
所以在談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)線上平臺霸主們決戰(zhàn)第二次的互聯(lián)網(wǎng)線上渠道資源平臺之戰(zhàn)前，先讓我們在回顧和溫習(xí)一下《關(guān)于積極發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動力的指導(dǎo)意見》的具體措施吧!
我們知道《指導(dǎo)意見》中提出了4方面的具體措施。
第一、 加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域制度創(chuàng)新，破除阻礙消費(fèi)升級和產(chǎn)業(yè)升級的體制機(jī)制保障，維護(hù)全國統(tǒng)一市場和各類市場主體的公平競爭;加大服務(wù)業(yè)對內(nèi)對外的開放力度，以事業(yè)單位改革為突破口加快服務(wù)業(yè)發(fā)展;加強(qiáng)助推新興領(lǐng)域發(fā)展的制度保障;加快戶籍制度改革，推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化，壯大城鎮(zhèn)消費(fèi)群體。
第二、 全面改善優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，全面提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，完善質(zhì)量監(jiān)管體系，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任;改善市場信用環(huán)境，搭建全國統(tǒng)一的信用信息共享交換平臺，推進(jìn)跨地區(qū)、跨部門信用獎懲聯(lián)動;健全消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)制，完善和強(qiáng)化消費(fèi)領(lǐng)域懲罰性賠償制度;強(qiáng)化消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)支撐，加快網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)，在城市社區(qū)和村鎮(zhèn)布局建設(shè)共同配送末端網(wǎng)點(diǎn);加快出臺增設(shè)口岸進(jìn)境免稅店的操作方法，擴(kuò)大72小時(shí)過境免簽政策范圍，完善和落實(shí)境外旅客購物離境退稅政策;依托中心城市和重要旅游目的地，培育建設(shè)國際消費(fèi)中心。
第三、 創(chuàng)新并擴(kuò)大有效供給，引導(dǎo)企業(yè)更加積極主動適應(yīng)市場需求變化，實(shí)施企業(yè)技術(shù)改造提升行動計(jì)劃，增加優(yōu)質(zhì)新型產(chǎn)品和生活服務(wù)等有效供給;適度擴(kuò)大先進(jìn)技術(shù)裝備和日用消費(fèi)品進(jìn)口;推行企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量承諾和優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾標(biāo)志與管理制度，在教育、旅游、文化、產(chǎn)品“三包”、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)等重點(diǎn)領(lǐng)域開展服務(wù)業(yè)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動;實(shí)施品牌價(jià)值提升工程，培育一批能夠展示“中國制造”和“中國服務(wù)”優(yōu)質(zhì)形象的品牌與企業(yè)。
第四、 四是優(yōu)化政策支撐體系，著眼于發(fā)揮制度優(yōu)勢、彌補(bǔ)市場失靈、引導(dǎo)市場行為，系統(tǒng)調(diào)整財(cái)稅、金融、投資、土地、人才和環(huán)境政策，加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)配合，形成有利于消費(fèi)升級和產(chǎn)業(yè)升級協(xié)同發(fā)展的政策環(huán)境。
第一條的內(nèi)容很多，涵蓋范圍很廣，其實(shí)我認(rèn)為，從根本上來總結(jié)，就只有一點(diǎn)，就是體制改革。體制改革自然要破除一些不適合發(fā)展的舊體制，建立符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新體制。而這個(gè)正是‘需求側(cè)‘改革的核心內(nèi)容。
第二條內(nèi)容更多，涵蓋更加詳細(xì)廣泛，可是從根本上，我認(rèn)為只有兩點(diǎn)，一就是，承接第一條體制改革的結(jié)果，破舊建新體制的目的，就是要從政策層面上，建立一個(gè)公平、公正、高效、透明、共贏、分享的交換服務(wù)平臺、體制平臺。
二就是，為了保證這個(gè)公平、公正、高效、透明、共贏、分享的交換服務(wù)平臺的良性發(fā)展，而必須要建立的獎勵和懲罰機(jī)制，這其實(shí)也是‘需求側(cè)‘的重要內(nèi)容，是需求側(cè)升級消費(fèi)拉動創(chuàng)新的意義。
第三條則是從‘供給側(cè)‘的方面提出了具體的要求，那就是要創(chuàng)新!包括管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備創(chuàng)新、人力資源創(chuàng)新等等。
第四條則是從‘需求側(cè)‘和’供給側(cè)‘融合的一體化進(jìn)程，表述了政策服務(wù)實(shí)體，需求側(cè)服務(wù)供給側(cè)，供給側(cè)協(xié)同需求側(cè)一體化的內(nèi)容。
從《指導(dǎo)意見》的四點(diǎn)內(nèi)容，我們不難看出，國家發(fā)展的經(jīng)濟(jì)的策略真正開始轉(zhuǎn)變了，不在是將重點(diǎn)放在投資和出口這兩架馬車上了，而是將重點(diǎn)放在了消費(fèi)這個(gè)一直以來都沒有怎么花大力去鞭策的轅馬的身上了!也就是需求側(cè)改革的消費(fèi)拉動!而消費(fèi)則是需求的重要核心!
也就是服務(wù)消費(fèi)、信息消費(fèi)、綠色消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)、品質(zhì)消費(fèi)、農(nóng)村消費(fèi)等重點(diǎn)領(lǐng)域的深度變革和拓展。
分析到這里，我們就不難理解，為什么馬云一直以來都將阿里的主要的戰(zhàn)略布局都放在消費(fèi)領(lǐng)域或者整合消費(fèi)平臺領(lǐng)域中了。作為曾經(jīng)以整合互聯(lián)網(wǎng)+平臺而快速崛起的阿里，自然比任何人更明本順勢而為和乘勢而上的含義!
阿里的電商平臺，符合了目前的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢，所以，贏了個(gè)盆滿缽滿!現(xiàn)實(shí)了對于傳統(tǒng)銷售一直奉行的‘得渠道者得天下‘的至理名言，率先完成了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的線上新渠道平臺的搭建和掌控!
2016年，電商平臺熱度開始下降，作為曾經(jīng)的引領(lǐng)者，馬云自然比任何人更明本，新形勢的機(jī)遇和殘酷!
所以阿里淘寶的村淘、天貓的對外布局也順利成章，乘勢而上!順勢而發(fā)!而在互聯(lián)網(wǎng)+整合渠道資源平臺的第二輪布局中，廣大的農(nóng)村市場無疑成為了互聯(lián)網(wǎng)+的第二塊樂土。龐大的農(nóng)村人口形成的巨大的人口紅利的需求一直以來都滯后于城鎮(zhèn)，而現(xiàn)在阿里將通過他們的巨額的投資利用巨大的政策紅利，快速推動著一個(gè)個(gè)村淘網(wǎng)點(diǎn)連接成網(wǎng)!淘寶的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)!阿里的第二次互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的線上渠道整合布局!
這不是正是‘需求側(cè)‘變革中推動的服務(wù)業(yè)要加大對內(nèi)對外力度的最直接的體現(xiàn)嗎!這不正是阿里響應(yīng)國家這次改革所倡導(dǎo)的要戶籍改革，推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化，壯大城鎮(zhèn)消費(fèi)群體的’需求側(cè)‘的大勢完美的對接嗎!
馬云思想是前瞻性的，戰(zhàn)略性的!不僅讓阿里取得互聯(lián)電商的頭籌交椅，更是創(chuàng)造性的創(chuàng)造雙11，電商的消費(fèi)高峰!現(xiàn)在針對第二輪的江湖混戰(zhàn)，更是再次故計(jì)重演，既雙11之后，再次針對廣大的農(nóng)村市場，提出淘寶年貨節(jié)，誓要再次展現(xiàn)當(dāng)年一統(tǒng)江湖的霸主豪氣和實(shí)力。
可是相比于第一次的阿里瀟灑的一統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的無對手的戰(zhàn)役，這一次，京東、亞馬遜早已厲兵秣馬，奮起直追了，京東的物流春節(jié)不打烊、亞馬孫的年貨大集，也都在一片廝殺中，紛紛開進(jìn)了廣大的農(nóng)村市場。
面對烽煙四起的農(nóng)村市場，讓我們自然想到了第一次，互聯(lián)網(wǎng)線上渠道資源平臺整合的那次互聯(lián)網(wǎng)的廝殺!最終BAT殺出江湖成為了三分天下的互聯(lián)網(wǎng)線上江湖霸主!
而如今，烽煙再現(xiàn)，不能不讓我們我們再次尋找BAT們蹤跡!阿里大旗一揮，淘寶大軍兵團(tuán)四起!
只是這次的主角似乎換成了京東和亞馬孫，亞馬孫一直以來，都是以壁上觀，中立伺機(jī)而動的謀士，這次竟然公然搖旗吶喊大舉進(jìn)攻農(nóng)村市場，其背后的動機(jī)的確是耐人尋味!亦或者說明了這次第二次互聯(lián)網(wǎng)的渠道平臺資源整合布局的重要性!
相比亞馬孫的戰(zhàn)略，京東的戰(zhàn)略背后更加讓人深思，除了劉強(qiáng)東要發(fā)揮自己采購、自己建物流、自己銷售的一體化的商業(yè)模式的深入外，另外一個(gè)重要的助推力便是，騰訊已經(jīng)和京東達(dá)成投資意向的傳言!
如果傳言屬實(shí)的話，那么其實(shí)這次互聯(lián)網(wǎng)的第二次渠道平臺資源整合，依然是昔日的霸主們之間的博弈和對抗，只是這次卻少了百度的身影!
烽煙起，刀兵見，誰能號令江湖!讓我們拭目以待!
