百度我的文章？我不記得我在百度上有發(fā)布什么文章。不知道您說(shuō)的是哪篇文章？謝謝。

能不能每周提一個(gè)問(wèn)題，看看我能不能解答。畢竟做超市涉及的系統(tǒng)龐大（無(wú)論多小的店都有自身的系統(tǒng)），我想能幫助到你的，也只是幫助你把你自身的營(yíng)采系統(tǒng)進(jìn)行完善。可以的話(huà)，請(qǐng)加我的QQ及微信3108750196。當(dāng)然，方便的話(huà)最好還是把問(wèn)題放在這里來(lái)，可以聽(tīng)聽(tīng)更多的意見(jiàn)和建議，希望這樣對(duì)你有幫助。

我說(shuō)點(diǎn)自己的建議，不建議你復(fù)制或簡(jiǎn)單模仿任何一家，我做了11年KA,幾年標(biāo)超，偶爾也搞策劃。

零售本質(zhì)就是，人員，顧客，商品，資產(chǎn)，財(cái)務(wù)五個(gè)部分。

1.看你說(shuō)的情況，服務(wù)應(yīng)該還好，能不能把員工積極性調(diào)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)面銷(xiāo)介紹的銷(xiāo)售，這個(gè)要做績(jī)效激勵(lì)。

2.顧客的會(huì)員，使用情況，開(kāi)發(fā)情況多想辦法。參考其他會(huì)員做的好的企業(yè)。

3.做點(diǎn)幾個(gè)節(jié)日做好，保證關(guān)鍵時(shí)段的最大銷(xiāo)售

4.優(yōu)化商品，這不是老生常談，河南人口多，但是，出去工作的人更多，留下的都是老年人和青少年等等，這個(gè)要結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，做好商品品項(xiàng)的類(lèi)別調(diào)整。

5.財(cái)務(wù)，靠系統(tǒng)跟進(jìn)加強(qiáng)，可以先做重點(diǎn)高單價(jià)，或者部分商品的庫(kù)存，不建議全部做，起碼目前來(lái)講。還有資產(chǎn)設(shè)備要盤(pán)點(diǎn)一次。調(diào)撥也要做好日常登記。

6 員工管理，任命幾個(gè)組長(zhǎng)可行，至于小錯(cuò)不究，其實(shí)很正常，我現(xiàn)在也是這樣，但是要有明確的基本制度，底線(xiàn)要有。

另外，流程盡量簡(jiǎn)化，實(shí)用就好，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)文化程度不高。

就先說(shuō)這么多，超市很多東西都是系統(tǒng)工程，先思考，做計(jì)劃，謀定而后動(dòng)。

不建議對(duì)今年在增加門(mén)店，先把現(xiàn)有門(mén)店做好。

說(shuō)了，這么多，不知道有用沒(méi)，以后有問(wèn)題，可以繼續(xù)提問(wèn)。