隨著國(guó)內(nèi)M2的不斷放水，CPI的也接連不斷的上漲。利潤(rùn)稀薄的零售業(yè)備受壓力，生產(chǎn)企業(yè)可以很輕松的通過(guò)提升商品價(jià)格進(jìn)行應(yīng)對(duì)，而對(duì)于零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，一旦價(jià)格上漲，消費(fèi)者卻很難理解，且影響消費(fèi)結(jié)果。
 
那么，零售企業(yè)面臨高企的CPI該如何合理的應(yīng)對(duì)呢？答案就是供應(yīng)鏈的優(yōu)化，這讓曾經(jīng)通過(guò)各種打折會(huì)員方式競(jìng)爭(zhēng)的零售企業(yè)將戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到了看不到的“后方”。本文通過(guò)小蜜蜂Smart WMS為客戶(hù)打造物流配送系統(tǒng)的案例來(lái)為大家揭示企業(yè)是如何通過(guò)物流配送系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈進(jìn)而提升整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的。
 

 
 
 
案例部分：
 
客戶(hù)是一家連鎖型超市，由于廠商不斷的提升出廠價(jià)格，因此企業(yè)備受壓力。但另一方面，他們也很難對(duì)價(jià)格方面最初相對(duì)應(yīng)的調(diào)節(jié)。因此，想通過(guò)自建配送系統(tǒng)的方式來(lái)優(yōu)化整體供應(yīng)鏈，降低成本。
 
對(duì)零售業(yè)而言，連鎖店數(shù)量越多，越需要對(duì)商品的準(zhǔn)確揀選;品類(lèi)越多，揀選的難度就越大。而隨著零售業(yè)的連鎖銷(xiāo)售規(guī)模逐步擴(kuò)大，物流配送能力的強(qiáng)弱就直接決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本高低，并直接影響企業(yè)盈利的能力。
 
客戶(hù)找到我們，希望我們能夠?yàn)樗麄兇蛟煲惶讉}(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，希望能夠通過(guò)從入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、流通加工、出庫(kù)、運(yùn)輸配送、信息技術(shù)、設(shè)備與設(shè)施等都能全盤(pán)掌控，提高物流效率，縮減運(yùn)營(yíng)成本，確保商品質(zhì)量，進(jìn)而提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力。
 
我們接到了客戶(hù)的邀請(qǐng)，詳細(xì)了解了客戶(hù)的具體需求，馬上著手為客戶(hù)進(jìn)行系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作。由于我們具有完全可靈活自由選擇模塊的Smart WMS平臺(tái)化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)就為客戶(hù)開(kāi)發(fā)出了相關(guān)的系統(tǒng)。
 
除了為客戶(hù)在入庫(kù)、退庫(kù)、調(diào)撥等核心業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)而構(gòu)建相關(guān)模塊外，零售業(yè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)商品眾多，對(duì)于溫濕度的控制需求比較高，Smart WMS系統(tǒng)在功能模塊組件中也具備這樣的功能。
 
通過(guò)小蜜蜂Smart WMS的系統(tǒng)，該企業(yè)完全構(gòu)建起了屬于自己的物流配送系統(tǒng)。同時(shí)，企業(yè)也完成了壓縮供應(yīng)鏈的目標(biāo)，降低了成本。
 

通過(guò)這則案例可以明顯的看出區(qū)域零售商對(duì)物流配送中心的建設(shè)將會(huì)掀起新的熱潮。此外，在更加注重食品質(zhì)量、安全、新鮮的今天，物流作為供應(yīng)鏈末端的重要一環(huán)， 也越來(lái)越受到零售商的重視。