近來，江湖傳聞出現一只新零售，外表華麗，身形健碩，攜帶電芒，飛行猶如閃電。新零售一旦發怒狂風大作、電閃雷鳴，瞬間席卷大地。不少江湖豪杰紛紛出山，欲將降之，以為坐騎。怎奈新零售行蹤飄忽不定，只聽傳聞，不見真身，眾人求而不得。面對強大的市場需求，供給顯然出現了問題。那么，問題來了，新零售到底是野生的還是豢養的，是否存在批量生產的可行性呢?

眾多高手開始對新零售的前世今生進行推理研磨。有高手捉來遠古神獸，覺得是雜交出來的優質基因產生升華，所以出現新物種。也有高手捉來外星怪獸，覺得是外星怪獸與地球生物喜結良緣的杰作。還有高手認為只要長得帥就夠了，把它打扮得美美的，騎上去夠拉風，到哪里都亮眼……。一時眾說風云。

新零售到底來自何方?市場又為何出現誕生新零售的環境呢?

一般的企業有產銷研三板斧，在過境時常與靈獸相遇。在于靈獸對抗時，“銷”最耗內力。以往通道單一，超市、百貨雁過拔毛，企業都是敢怒也敢言，但沒話語權。到了杭州大廈厲玲時代，開始尊重企業品牌，對于大牌入駐給予裝補支持，算是零售商開始重視品牌價值。杭州大廈率先變革，同時也獲得了變革紅利，多年來一直位居百貨老大位置，不過星火并沒有燎原。2000年后，銷售端仍是企業成本最高的軟肋，電商以低成本形象開局，特別是淘寶所謂的免費直接干掉老外，出現了電商變革紅利，并大規模出現跟風者。2010年后，電商算是企業不斷做大銷售的一個端口，電商也開始收割紅利，電商品牌基本逃脫不了低端形象。因為渠道的增加并沒有能夠改變企業產、研端口，電商的升級更多在于在于圖片等視覺系統升級、以及人物視頻等互動升級(物流端等不在討論范圍)。這個時候又一個新的銷售渠道端口大規模出現，就是購物中心。由于地產商的大規模介入零售業，再次改變了零售生態。地產商把商業作為地產的配套出現，甚至作為城市運營的一部分，使得零售上升到新的高度，財務也不再是依靠商業運營本身來平衡。對于運營較強的品牌，商業地產商不僅僅給予裝補，更給予免租等諸多扶持。商業地產直接改變了傳統零售業坐商的習慣，直接出擊全國各地，甚至海外，尋求更加符合消費者需要的商品。像躲在貴州的西西弗書店就是商業地產商挖掘出來的一個新寵，原本書店已經是瀕臨滅絕的生物，商業地產商直接給予裝補、免租等特殊扶持政策。商業地產對于企業研發投入給予了正面肯定，企業做得越好，開發商愿意給予扶持的力度越大。商業地產的大規模爆發直接正面沖擊了傳統百貨零售，此時的傳統零售其實面臨著電商的中低端和商業地產的中高端雙層擠壓。傳統零售商基本回天無力，因為銷售的商品就是沒有競爭力的商品，自營商品做的還是比沒競爭力商品更爛的商品。

我們可以看到，這幾輪的變革都是在銷售渠道上的變革，商品生產、研發的決定權還是在企業。所謂的以銷定產，產什么，企業說得算。渠道商反饋的銷售數據只是影響某款商品未來安排的生產數量，而不生產的內容。深圳華強北曾經占據全國手機半壁江山，水貨、山寨、翻新機充斥著市場，這個不講技術、不講品牌、不講信譽的地方在行業爆發時何等風光。這些年被線上的小米等占據了屌絲市場，線下的OPPO\VIVO搶去了農民工市場，在高喊我要轉型、我要成功的口號下慢慢凋零。

雜交改變基因、改善喂養環境、提高飼料科技含量等諸多養豬秘籍，并沒有使豢養型靈獸有什么太大的變異。甚至直接進入上游管控，也未見比企業運作得更好。養出來的靈獸各類奇形怪狀的都有。

野生型靈獸明顯沒有背過中學生守則之類的行為規范，由于沒能享受到豢養的良好待遇，怎天在野外撒潑，搞得不倫不類的。有只野獸遠看像優衣庫，近看又像無印良品，隨便給個幾塊錢，啥都干。像這樣的野孩子經常被豢養型靈獸看不起，豢養型靈獸覺得野獸不懂禮數，身份卑微，基本不愿意待見，還時常拿文革手藝教化野生獸，看看野獸能不能從良。

最近江湖中傳聞的新靈獸到底是豢養型靈獸突然拿5條杠，還是野生獸異軍突起，又或者是神秘的寄生獸出現，還讓我們先充電5分鐘，再觀察兩小時。