傳統企業轉型電商的難點是什么? 企業為什么選擇分銷系統來轉型電商?互聯網電商的發展讓越來越多的企業參與進來，也面臨了諸多問題，為什么要選擇O2O分銷系統呢?夏日葵電商與您分享：

一、傳統企業轉型電商的難點
1、轉型的投入成本
投入、成本、回報，這是傳統企業在開始電子商務時首先考慮的。但是，他們經常用傳統經營的方式來考慮，患得患失。造成資金流的不連貫和極度失衡。所以，在投入問題上，企業一定要設定自身承受力，也就是最低限度能虧多少,到達這個壓力線就要及時止損。，電子商務是新生事物，容許試錯，很多傳統企業在投入上猶豫不決，常常錯失良機。

2、傳統企業如何轉型
傳統企業在開始電子商務時，常常無從下手，跟風現象比較嚴重。在此建議，初涉電子商務的企業可以借助第三方電子商務開放平臺的集合優勢，搭橋上路。通過入駐這些平臺，獲取他們的專業幫助，在提升業務的同時，提升自身的能力。但是入駐平臺自主性會受阻，反而不如搭建自己的獨立分銷系統。夏日葵電商打造全網分銷體系，打通PC和移動端，含有四大商城系統，哪個渠道都可以鋪貨到深處。

3、傳統企業轉型電商找誰負責
傳統企業做電商，首先的問題是讓誰來做，是企業內部的人還是找外面的人?企業內部的人熟悉企業的商品、流程和各部門的協同，但是缺乏電商運營的經驗;外面的人熟悉電商運營的經驗，但是難以融合企業內部根深蒂固的傳統。在此建議傳統企業開始接觸電商時，一定要有自己內部的人參與做主導，外面的人可以做輔助;或者在零起步階段，采用外包方式由代運營運作，企業內部日后接手人員做專門對接。這樣的好處在于先期更快的融合，很多傳統企業做電商往往就死在前期的融合上，最后電商沒了，傳統的也丟了

二、企業為什么選擇分銷系統?
1、統一化管理
分銷系統改變傳統分銷模式，將收訂、發貨、定價等權利收歸企業所有，分銷商只需負責宣傳推廣，所有訂單、發貨皆由企業統一管理，避免分銷商之間串貨、改價、惡意競爭等問題，幫助企業更好的管理分銷商，建立良好的分銷市常

2、數據化運營
多級分銷模式產生的數據信息龐大，分銷系統則通過圖表統計、分銷趨勢折線圖、分銷商、各級傭金數據統計等分析系統對財務、流量、用戶等進行全面分析，為企業運營策劃提供科學的數據支持，幫助企業做到全面數據化運營。

3、多終端支持
分銷系統的最大優點就是可以滿足企業對各終端的布局需求，同時打開PC端、移動端、微信端多個渠道，通過“總店+N分店”的分銷模式，實行全網覆蓋精準分銷。

企業為什么選擇分銷系統來轉型?原因很簡單，迅速進入電商模式，利用分銷商拓展渠道搶占市場，而且分銷系統可以對接多個終端，鋪貨快還廣，轉型效率是很高的。

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