最近上海某著名生活類大號(hào)推薦了湖濱道和無(wú)限極薈兩家店，相信讀過(guò)這篇內(nèi)容的實(shí)際消費(fèi)者都會(huì)被其中靚麗的店裝、飽滿的美食圖片所吸引，但對(duì)業(yè)內(nèi)同行而言，可能關(guān)注點(diǎn)有所不同，因此本文摒棄商場(chǎng)最好的部分，主要大致介紹一下這家店目前的實(shí)際進(jìn)展情況。

我在去年也做過(guò)一篇內(nèi)容：

探班圖報(bào) | 湖濱道不再孤單 無(wú)限極薈令人期待

當(dāng)初在探訪時(shí)，僅僅根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的圍板情況，對(duì)無(wú)限極薈即將引進(jìn)的品牌進(jìn)行了逐一介紹。去年年底，商場(chǎng)軟開業(yè)，3個(gè)月后，開業(yè)率逐步提升，有哪些好料?大家可以點(diǎn)擊文末“閱讀原文”，參閱該篇大號(hào)的報(bào)道。本文大致圖文介紹一下目前的實(shí)際觀感，然后說(shuō)4點(diǎn)總結(jié)。

▲ 目前，無(wú)限極薈與湖濱道兩店B2層已打通。現(xiàn)場(chǎng)層高舒適開闊，空間通透。戰(zhàn)略意義上對(duì)兩家店至關(guān)重要，加上本是一個(gè)項(xiàng)目，這樣才顯完整。無(wú)限極薈在商場(chǎng)的硬裝和店裝設(shè)計(jì)規(guī)范方面，一定程度上與湖濱道趨同，基本沒(méi)有違和感。客群互通后，辦公族為平日人氣并不高的兩家店增加活力。

▲ 品類方面，無(wú)限極薈的B1、B2兩層以針對(duì)辦公室客群用餐的小餐飲為主，與湖濱道的對(duì)應(yīng)樓層一樣，成為兩家店周中尤其是中午最具人氣的樓層，商場(chǎng)將服務(wù)臺(tái)設(shè)在B1層也就在情理之中。

▲ 但即使如此，這兩個(gè)樓層開業(yè)率大致也就5成左右，不少商戶都是處于“待開業(yè)”狀態(tài)，不過(guò)應(yīng)該會(huì)隨著時(shí)間推移陸續(xù)開張。

▲▼ 除了WILL'S、TONI&GUY、easy家樂(lè)福等幾個(gè)主力商戶外，目前已經(jīng)開業(yè)的，大多屬于能夠滿足白領(lǐng)午市消費(fèi)的餐飲品類，類似快餐，面點(diǎn)等，即使下午2點(diǎn)過(guò)后，店中也不乏客人。

▲ 茶飲依舊人見人愛，teasoon擁有整家店的最高人氣，與商場(chǎng)整體的相對(duì)空蕩形成反差。

▲▼ 雖然商場(chǎng)在規(guī)劃上，餐飲占比并不高，但根據(jù)實(shí)際開業(yè)進(jìn)度，餐飲屬于打頭陣品類，零售由于比較依靠自然客流和氛圍打造，因此進(jìn)展相對(duì)緩慢，B&B Italia和RUNNER CAMP這兩家拿了1復(fù)2的主力大店仍在圍板中。

▲▼ 1層取名“有氧薈”，顧名思義走運(yùn)動(dòng)健康路線，暫時(shí)成型的也就是SUUNTO、Salomon兩個(gè)品牌正式柜與運(yùn)動(dòng)相關(guān)，前者的專店規(guī)格、開架式陳列具備一定亮點(diǎn)。據(jù)說(shuō)THE NORTH FACE將在此地開出旗下越野跑產(chǎn)品線的全球第一家店，圍板已經(jīng)取代了原先的Urban Exploration。

▲▼ 后區(qū)開業(yè)的零售品牌包括一家花店THE GRAND BOTANY以及男裝定制品牌THE FICUS，稍顯生活化。

▲▼ 2、3兩層，雖然開業(yè)率不高，餐飲更是成為了該兩個(gè)樓層的主力，不過(guò)由于品牌的獨(dú)有性和高品質(zhì)，因此不乏目的性消費(fèi)客群。

▲ 咖啡與茶飲一樣，是熱門業(yè)態(tài)，聚集了整家店中的大部分客人，TC據(jù)說(shuō)口碑顏值都不錯(cuò)。

▲ 3層的大店義和雅苑圍板已經(jīng)打開，開業(yè)臨近。

▲ 2、3兩層只有一個(gè)穿插在其中的親子業(yè)態(tài)，憑借豐富的色彩“脫穎而出”。

▲ 普華永道的創(chuàng)新中心最近推薦不少，在3層也已經(jīng)打開，比起商場(chǎng)拿面積出來(lái)做共享辦公，我還是比較信賴這種具有專業(yè)背書的孵化器項(xiàng)目。

以上，就是無(wú)限極薈目前僅有的一些情況，由于餐飲開業(yè)率要領(lǐng)先其他品類，因此，能夠邀請(qǐng)到生活類大號(hào)前來(lái)探班做報(bào)道也無(wú)可厚非，并且內(nèi)容中已經(jīng)幾乎將這家店最吸引人的部分展現(xiàn)了出來(lái)。

但縱觀整家店，零售急需補(bǔ)充，畢竟從樓層導(dǎo)覽來(lái)看，該品類依舊是占據(jù)較大比重的，而目前的開業(yè)率顯然相對(duì)消極，相信隨著RUNNER CAMP、THE NORTH FACE的陸續(xù)開業(yè)，1層的氛圍起色后，這家店的零售潛力會(huì)得到檢驗(yàn)。

若不是有大號(hào)對(duì)無(wú)限極薈和湖濱道進(jìn)行了推薦，我這篇內(nèi)容遠(yuǎn)不會(huì)這么早出現(xiàn)，既然商場(chǎng)尚是未完成品，因此本文也稍顯殘缺，只能談?wù)勛约旱膸�點(diǎn)感想。

商場(chǎng)雖然開業(yè)率不高，但在品牌招商方面卻體現(xiàn)出號(hào)召力，一方面依托于新天地優(yōu)質(zhì)客群基礎(chǔ)，當(dāng)然也得益于業(yè)主方的清晰思路。因此，對(duì)業(yè)內(nèi)同行而言，有品牌看點(diǎn)。

咖啡和茶飲仍是目前購(gòu)物中心的熱門品類，時(shí)事下也誕生了不少優(yōu)質(zhì)、有想法、會(huì)講故事的品牌，商場(chǎng)的選擇面會(huì)很多，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更激烈，但受益的是消費(fèi)者，它們依舊是今年需要著重觀察的品類之一。

無(wú)限極薈引入了較多大餐飲品牌，整個(gè)3層被5個(gè)品牌包圓，此招商策略與湖濱道形成互補(bǔ)，如果把餐飲從大到小來(lái)看布局的話，實(shí)則就是從無(wú)限極薈3層到湖濱道B2層“食堂”的遞減過(guò)度。

生活類大號(hào)因?yàn)樾枰�達(dá)到商業(yè)化的目的，因此，會(huì)將最精華最亮點(diǎn)的一面展現(xiàn)出來(lái)，當(dāng)然我在推薦單店和單品牌的時(shí)候也會(huì)用類似的方式。但我個(gè)人認(rèn)為無(wú)限極薈需要盡快解決的還是開業(yè)率問(wèn)題，畢竟以單品牌作為號(hào)召力，越是有顧客紛至沓來(lái)，眾多圍板所傳遞的消極信號(hào)也會(huì)被相應(yīng)放大。