日前，美團點評CEO王興在“新經濟100人”的峰會上再次提及下半場。

王興作為這個觀點的提出者，在包括亞布力夏季高峰論壇以及世界互聯網大會上，不斷將下半場理論深化。最終結果是，下半場不僅成為一個企業家的獨特判斷，也成為行業的廣泛討論和普遍方法論。

而在這次峰會上，結合新經濟，王興再次深化和豐富了他的下半場理論，提出了對新經濟、下半場的新看法，尤其是他提到的“上天、入地、全球化”，非常形象地闡述了互聯網下半場的三大機會。王興在峰會上的語錄對于創業者們如何把握下半場三大機會，如何打贏互聯網下半場戰爭將起到非常大的指引。

高科技將是未來5到10年很大的驅動力之一，但并不是單做，就像互聯網會跟各行各業在一起，AI、其他高科技也會和各行各業結合在一起。

解讀：一直以來美團點評都在通過把人工智能、大數據、云計算等高科技與他們的O2O業務相結合，比如在外賣領域，他們通過借助大數據和人工智能對用戶進行分析，從而進行更高效合理的派單，不僅提升了外面配送效率，還降低了配送成本，這就回歸到了客戶價值本身，任何高科技都不能脫離用戶本身。

王興甚至還透露了未來外賣送餐機器人會更快出現，高科技與各行各業發生的化學反應正在給行業帶來全新的機會。對于創業者而言，當前很多創業者卻只是盲目追求高科技，而忽視了高科技的出現最終還是為了“創造客戶價值”這個核心，只有把高科技與行業相結合，為用戶解決問題，“上天”才真正能創造價值。

我相信美團點評干的事情，如果沒有底層摩爾定律，是不會存在的，因為有了這個科學的突破，有這個底層的硬件平臺不斷進展，才有上面各種各樣很繁榮的生態。但摩爾定律在傳統意義上已經到一個相對的物理極限，就算現在沒有真的到，也快了，將來驅動增長的要素，可能是不同的方式。

解讀：從摩爾定律的出現，就一直有其會消失的呼聲傳來，風口襲來強者乘風而上，弱者摔下風口。以美團點評為代表的O2O行業巨頭開始抓住以客戶為核心的風口，向服務行業的兩端產業鏈同時滲透，不僅能夠抵抗摩爾危機，更為自己創造了新機遇、新發展。

對于創業者們來說，在摩爾天花板下，只有明白自己的位置，才能用新的方式創造價值，應扎實做好內容，回到自身內容的核心價值的東西，徒手“觸網”創業的年代已經一去不復返。今天的資本在經過盲目創業的洗禮之后變得更加理智，互聯網下半場只會是資源優化配置，需要真正適合社會和用戶需求的產品。

高科技方面創業，中國會有越來越多的空間，有越來越多的需求，但這個創業不太一樣，這不再是一個學生在車庫里，或者在宿舍里搗鼓幾天，就能做出翻天覆地的東西，他可能需要很多底層的積累，需要很大的投入，需要比較長時間的耐心。

解讀：美團點評為了確保消費者能拿到品質最優的產品，研發出了“O2O實時物流配送智能調度系統”，億級的歷史訂單數據，百億騎手軌跡數據和上千萬用戶、商戶特征數據，讓這套智能系統能夠綜合運用大數據、人工智能技術，實現“50毫秒內提供最優配送路徑”，歷史性的將平均送餐時間縮至28分鐘。

由此看來，創業者面對ABC(A是人工智能，B是大數據，C是云計算)的態度，還得先從底層積累，投入足夠多的時間和精力，才能根據它所得出的結果對用戶和自身進行精準定位，不能蜂擁而上急于求成，而是要真的落到實處，未來需求市場才會有真的巨大潛力。

大家一直說創業需要接地氣，但我們現在需要強調一下所謂接地氣，以及不光是你觸及地下，你得真的扎到地底下去，扎到黑暗的，但是有充分養分的地底下去，因為我覺得干連接的事情已經不夠了，尤其是只干C端的連接，連接消費者事情已經不夠了。

解讀：作為一家To C的企業，美團與大眾點評合并后迅速轉變了自己的定位，開始根據客戶需求，轉變為為整個產業創造價值，以商家第一，探索商家為消費者給更深入細節的服務，激活整個產業生態鏈。

對于創業者而言，需謹記滿足客戶第一層面的需求已經遠遠不夠，還需繼續下沉，從商家探索做更深細分領域垂直需求的探索，從新場景、新模式創造自己新價值，進一步滿足用戶需求，進而留住用戶。

光連接消費者，這個是價值不夠的，這個壁壘是很低的，得深入產業鏈的各個方面去。

解讀：美團點評馬不停蹄的設立餐飲生態平臺，推進餐飲商家的IT系統建設、餐飲生態業建設，建立“餐飲開放平臺”標準的餐飲軟件，就是從客戶需求中實現產業再建設，創造自身新模式新未來的目標。

王興對產業鏈的再建設也給創業者提醒，做好b端產業鏈系統建立，才能真正為c端創造更大的產品價值，同時也帶動b端發展，而不能顧此失彼，只有真正自己建立了行業生態鏈接，才能促進兩頭良性循環，實現自身與產業共同健康發展。

全球化至少要在五到十年的維度上去看，所以很重要，必須做，但不是要急于求成。我覺得如果我們不滿足于只是做一個小的邊角，而是希望進入更大一塊的話，這需要更長的耐心，更大的投入，需要更多企業的協同。

解讀：相比美國、歐洲等國家而言，在中國市場，美團外賣每天有超過1000萬的訂單，超過他們的10倍以上，實現這一規模讓美團點評積累了足夠的經驗，也為他們的全球化之路打下了堅實的基礎。對于全球化來說，這是必須要走的，同時也是巨大的機會，但是不能急于求成，需要至少五到十年的維度。

對于創業者們而言，王興的“全球化”論同樣有著重要的指導借鑒意義，創業者在創業階段就必須要開始謀劃全球化這件事件，它意味著更大的市場機會，但是全球化不能著急，需要更長的耐心，更大的投入以及更多企業的協同。

“只要你能找到你做的事情，有熱情，有激情，同時你能想到你需要解決的問題，那么你永遠都有無窮的機會。”

解讀：王興的這條語錄可謂給所有在互聯網創業路上的伙伴們打了一針強心劑。雖然互聯網開始進入了下半場，人口紅利在逐漸消失，但是這并不意味著互聯網創業就沒有機會了。相反，還有更多的事情、更多的機會等著我們去做、去發現。王興在這次峰會上提出的“上天、入地、全球化”三大互聯網下半場機會，無疑是給所有的互聯網創業者、從業者們指明了一條陽光大道。

劉曠，以禪道參悟互聯網、微信公眾號：liukuang110