2017年上半年結(jié)束，電商領(lǐng)域你方唱罷我方登場(chǎng)，在過(guò)去的半年里，有五家電商倒下了。《聯(lián)商網(wǎng)》特整理了他們的相關(guān)資料，僅供參考。

網(wǎng)易1元奪寶

死亡時(shí)間：2017年2月28日

背景：網(wǎng)易1元奪寶是網(wǎng)易出品的奪寶平臺(tái)，就是指只需1元就有機(jī)會(huì)獲得一件獎(jiǎng)品,是基于網(wǎng)易郵箱平臺(tái)孵化的新項(xiàng)目，花費(fèi)一元即可參與奪寶的應(yīng)用軟件，操作簡(jiǎn)單，投資底薪低廉，并有機(jī)會(huì)獲得高回報(bào)的獎(jiǎng)品。

死亡原因：多年來(lái)，一元奪寶業(yè)務(wù)由于其變相彩票的運(yùn)作模式，一直處于法律真空地帶，也招致了眾多負(fù)面輿論。有人卻質(zhì)疑，在一個(gè)自定游戲規(guī)則，且缺乏有效監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，推行一元奪寶類(lèi)活動(dòng)，無(wú)法約束舉辦方，很難保證公平公正，也很難說(shuō)平臺(tái)不會(huì)利用不透明的游戲規(guī)則坑人。網(wǎng)易一元奪寶也曾被曝出平臺(tái)暗箱操作、私自更改投票時(shí)間等黑幕。在政策與輿論的雙重壓力之下，網(wǎng)易最終選擇了拋棄一元奪寶業(yè)務(wù)。

思考：目前一元奪寶類(lèi)電商平臺(tái)仍面臨監(jiān)管尷尬，國(guó)家并未有明確的監(jiān)管措施，一元奪寶似乎成了“法外之地”，不受任何約束。究竟是聚眾賭博還是眾籌，沒(méi)有任何明晰，而一元奪寶”營(yíng)銷(xiāo)模式目前已泛濫成災(zāi)，長(zhǎng)期下去有可能成為社會(huì)發(fā)展的不穩(wěn)定因素。網(wǎng)易關(guān)停是正確選擇。

借賣(mài)網(wǎng)

死亡時(shí)間：2017年3月16日

背景：借賣(mài)網(wǎng)在2010年10月上線是一家從事外貿(mào)貨源分銷(xiāo)的平臺(tái)，一站式為外貿(mào)賣(mài)家提供外貿(mào)貨源采購(gòu)，倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理，產(chǎn)品刊登，訂單處理，配貨包裝到全球配送等服務(wù)。

2011年11月1日，借賣(mài)網(wǎng)宣布完成A輪融資，金額2000萬(wàn)人民幣，投資方為深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司/深創(chuàng)投、福田投資。此后再未有融資消息傳出。

死亡原因：

借賣(mài)網(wǎng)官方稱因服務(wù)器遭受到惡意的網(wǎng)絡(luò)攻擊，導(dǎo)致網(wǎng)站癱瘓，無(wú)法使用。事實(shí)上借賣(mài)網(wǎng)已經(jīng)負(fù)債2530.09萬(wàn)元，負(fù)債率高達(dá)390%。

思考：

跨境分銷(xiāo)目的在于幫助跨境賣(mài)家在長(zhǎng)尾跨境時(shí)代降低庫(kù)存成本風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)模式，但隨著介入者越來(lái)越多，行業(yè)由藍(lán)轉(zhuǎn)紅，對(duì)跨境分銷(xiāo)平臺(tái)的要求越來(lái)越高，根據(jù)目前分銷(xiāo)平臺(tái)的現(xiàn)狀來(lái)看，發(fā)展前景并不算太理想。

彼岸

死亡時(shí)間：2017年5月

背景：“彼岸”成立于2013年，是一家提供壽衣、骨灰盒等殯葬用品銷(xiāo)售和提供葬禮、篩選墓地等殯儀服務(wù)的殯葬電商，采用“線上引流，線下體驗(yàn)”相結(jié)合的模式。并在同年獲得天使投資人徐小平的天使投資。彼岸”曾號(hào)稱想讓“所有人都死得起”。

死亡原因：

營(yíng)銷(xiāo)成本高、消費(fèi)者接受程度不夠、不受資本市場(chǎng)歡迎。另外，彼岸并不是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營(yíng)，只是借了互聯(lián)網(wǎng)的概念，本質(zhì)上仍然是傳統(tǒng)殯葬行業(yè)的模式。

思考：殯葬行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，不能跳出這個(gè)行業(yè)的特殊性，單純?nèi)フ劵ヂ?lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)殯葬業(yè)強(qiáng)調(diào)公益性，互聯(lián)網(wǎng)殯葬，最大的變革是降低渠道成本。但目前這個(gè)行業(yè)的基本規(guī)范尚未建立，且受中國(guó)傳統(tǒng)思維影響，線下比重仍然很高。

酷賣(mài)

死亡時(shí)間：2017年6月22日

背景: 2017年2月，京東酷賣(mài)平臺(tái)上線，主營(yíng)非全新產(chǎn)品，早先采用邀請(qǐng)碼注冊(cè)制度。定位是為企業(yè)合作的內(nèi)購(gòu)平臺(tái)，僅向合作企業(yè)推薦的客戶開(kāi)放使用，屬于合作企業(yè)客戶內(nèi)購(gòu)福利平臺(tái)性質(zhì)。所售產(chǎn)品都是非全新產(chǎn)品，且不適用于7天無(wú)理由退貨。

死亡原因：京東酷賣(mài)在官網(wǎng)公布消息稱，酷賣(mài)的關(guān)閉由于業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。

思考:二手商品電商近年來(lái)成為熱點(diǎn)，其邏輯里蘊(yùn)含著部分“共享經(jīng)濟(jì)”的原理。但目前二手商品尚無(wú)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)保證其質(zhì)量，相關(guān)平臺(tái)若不能保證商品質(zhì)量，則存在重大隱患。因此，二手成為一個(gè)行業(yè)，仍需時(shí)間。

許鮮

危機(jī)時(shí)間：2017年6月

背景：許鮮成立于2014年，是一家鮮食預(yù)售平臺(tái)，用戶通過(guò)提前預(yù)定，即可于次日到店提取新鮮水果、當(dāng)日生產(chǎn)的鮮食或等待配送上門(mén)。2014年9月獲得數(shù)百萬(wàn)元天使輪融資，2015年獲得數(shù)千萬(wàn)元A輪融資，此后再無(wú)公開(kāi)的融資記錄。從2016年開(kāi)始，許鮮將自建的門(mén)店大面積關(guān)停。

危機(jī)原因：6月29日，北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，從6月28日開(kāi)始就無(wú)法正常使用的許鮮系統(tǒng)依舊癱瘓，許鮮官方依舊沒(méi)有公開(kāi)發(fā)聲回應(yīng)。

許鮮CEO徐晗以開(kāi)會(huì)為由拒絕做出回應(yīng)，許鮮官方的客服一直處于無(wú)人接聽(tīng)的狀態(tài)。

有不愿具名的許鮮方面人士對(duì)媒體記者介紹，“現(xiàn)在得到高層回復(fù)的信息是，會(huì)有專(zhuān)人處理后期(會(huì)員)維護(hù)的事情，”而對(duì)于造成許鮮當(dāng)下這種狀況的原因，“對(duì)內(nèi)告知的原因是融資失敗，沒(méi)有合作成功。”

有業(yè)內(nèi)人士透露，許鮮的供應(yīng)鏈出現(xiàn)了問(wèn)題，難以支撐許鮮當(dāng)前的業(yè)務(wù)。

思考：生鮮電商長(zhǎng)期以來(lái)以燒錢(qián)著稱，在價(jià)格戰(zhàn)，營(yíng)銷(xiāo)宣傳上不遺余力，但很少有生鮮電商真正解決了生鮮的問(wèn)題。正如易果生鮮聯(lián)合創(chuàng)始人金光磊在接受《聯(lián)商網(wǎng)》采訪時(shí)說(shuō)，生鮮電商最重要的是生鮮是背后的供應(yīng)鏈體系，不是價(jià)格戰(zhàn)和所謂的模式。