阿里巴巴CEO張勇“新零售是大數據驅動下,現代化商業人、貨、場的重構,如未完成商業基本元素的數字化,重構將無重談起�!� 數字化就是需要IT系統軟件來實現在線運營。
四個在線次序為:員工在線、產品在線、客戶在線、管理在線。
其實也很簡單,為什么是這個邏輯?
想象一下開一個線下傳統店,開門后里面不能沒有店小二,第一個應該到的是店小二,店小二來了以后店里面不能空空蕩蕩,要把商品放進去,然后再人走進去,然后再進行管理。
傳統零售四個到位的次序也是員工到位,商品到位,客戶到位,管理到位。只不過今天你再去想象一下擁抱互聯網,要去改造自己成為新零售,就把四個到位變成四個在線。
1.員工在線
最重要的一件事,員工先在線。人機合一挺有意思,人機合一不僅是消費者人機合一,我們每個員工也是人機合一。
當年在PC時代零售行業人機也是分離,我們不可能為每個營業員配臺電腦,不可能要求在商店服務走動過程中隨時開電腦,但是今天每個員工口袋里面也有一部手機,居然還不需要公司花錢去配置,所以員工也實現了人機合一。
2.產品在線
所謂產品在線,一定要比傳統零售擁有更豐富的產品,更低的加價率,實現更省。
為每個員工開了一個巨大無比的微店,在線打理產品的是人。我是挺反對所謂“公司在線”,公司開個微信公眾號,做一個官網,做完以后你發現沒有人看,沒有人進來。
3.客戶在線
如何實現客戶在線?客戶是被兩樣東西粘住。
首先是人拉人,你的員工把你的客戶給粘住了,一個人對付幾百個,幾千個,人對人變成社交。
其次你要靠好的商品粘住客戶�?蛻粼诰是結果,客戶在線不是過程。
沒有實現產品在線之前,客戶在線這件事情不可能實現的�?蛻羯蟻硎且袉T工服務,而不是冷冰冰的公司服務�?蛻羯蟻碛欣碛桑碛墒俏矣泻玫漠a品等著我,我才愿意在線。
4.管理在線
當前三個都在線,再是公司管理在線。
管理在線永遠是服務和監督。服務是什么?今天流行一個詞叫“賦能”,服務就是賦能你的員工,讓你的員工通過公司的管理在線能力得到大幅度提高。
什么能力提高呢?他以前怎么對幾百個客戶進行管理呢,他怎么知道誰缺什么?
客戶行為數據記錄完以后,公司有義務利用大數據為不同類型的客戶建模型。大數據和使用中間還有一個非常重要的過程:建模。
到了員工層面,他如果為500個客戶服務,公司根據不同的模型,對500個客戶和1000個客戶進行分類,個人沒有能力分類。分類完以后,根據不同客戶的模型,幾千、幾萬的商品就能夠精準化對應給需要的消費者。
一個傳統的零售員工,要懂產品知識,但是發現實現起來好難。當時百安居有銅牌、銀牌、金牌,核心就是要知道產品知識。
公司如果有很好的產品和知識庫,可以自動連接到每個員工和每個客戶�?蛻魡柺裁磫栴},我都能夠從公司知識庫中給予回答。所以賦能給他:
第一,你給他客戶建模,客戶管理工具;
第二,你給他更多的知識賦能,技能賦能,讓他減輕原來對知識的記憶和了解這種要求。
當然我說管理在線除了服務賦能以外,另外必須也有監督。
比如說客戶跟員工所有的對話交流記錄,公司是可查的,防止他說過分的話,賣不應該賣的東西。有這樣的監督管理在線公司無論是線下還是線上,新零售品牌才能得以維護。
應該說,新零售管理督導也比傳統零售更高效,原來我們叫抽樣,新零售叫全樣本。新零售的督導應該叫全樣本、全數據,比原來的服務標準、管理標準都得到大幅度提高。
馬云提出了一個“新零售”,他上到房頂了,我們要知道怎么上房頂。
我們已經看到了這個趨勢,新零售已經遠遠在人效和坪效(坪效,臺灣經常拿來計算商場經營效益的指標, 指的是每坪的面積可以產出多少營業額,營業額÷專柜所占總坪數)上甩開了老零售。和電子商務相比,在獲客成本和物流成本兩個效率上打敗了電子商務,最后的結果是讓一個傳統零售店的坪效不像傳統坪效,翻了10倍,而是傳統的人效無限接近電子商務。
又一城軟件系統可幫傳統零售企業解決:
一、渠道一體化 :必須是使用系統進行PC端、門店端、移動端的打通來融合三端,進行渠道一體化,又一城軟件的PMS系統方案可解決
二、營銷數字化 :顧客、商品、營銷交易等元素通過軟件進行數字化,又一城軟件可以解決
三、店鋪智能化:店鋪的裝修、設計、陳列、貨架、觸屏等硬設施,通過軟件進行物聯網,來獲取大數據進行商業決策
四、商品社會化:通過又一城“天商聯盟”誠意商品庫來進行社會化,又一城天商聯盟整合了分布式的供應鏈,整合了碎片化得銷售渠道,形成一套商品供銷體系。
總的來說要獲取大數據的關鍵是要使用一套完整的IT系統,隨著" 新零售"不斷發展,深度融合線上線下,有望成為未來主流的零售業態。商業模式決定零售企業的核心競爭力與可持續性,"新零售"模式能夠打造完整的消費閉環,為消費者提供更好的消費體驗,更能滿足消費者對品質與體驗的消費需求,相對傳統電商與實體門店競爭優勢明顯
廈門又一城網絡科技有限公司作為專業的全渠道零售終端服務商,又一城多年來在全渠道零售模式、軟件系統、運營服務、供銷對接等領域深耕細作,始終踐行“成就別人,造就自己”的企業理念,致力于零售企業全渠道轉型服務。憑借強大的軟件系統及豐富的零售服務經驗,又一城全方位助力企業打造PC端、移動端、實體門店端三端合一的PMS全渠道零售終端體系,幫助企業實現零售變革。
現有全渠道PMS三大“端”產品:PC端-【網渠寶-全渠道分銷ERP管理系統】、移動端-【來店易-門店移動營銷系統】、門店端-【UPOS-智能門店銷售系統】。全渠道O2O五大解決方案:進口跨境分銷&零售解決方案、農特產品分銷&零售解決方案、網絡原創全渠道O2O解決方案、同城門店營銷\銷售\服務O2O解決方案、商貿批發在線產品貿易解決方案。
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