安卓軟件開發外包注意事項有哪些？
隨著移動互聯網創業者逐漸多起來，他們做app的時候多數都會這么問。“你好，我要做類似XXX的app，需要多少錢？”“有的人會問app外包會不會上當受騙”。其實這些問題不是一兩句話能夠說明白的。下面嘗試著給大家總結一下app外包的時候需要注意的事項以及一些常見的問題，供大家參考.
注意事項一、明確功能需求
明確需求，寫好需求文檔，這一步是app外包開發最重要的。否則產品做出來可能完全不是自己想要的或者“缺胳膊少腿”若要添加功能，可能被收取高額費用。這里要著重提醒一下，如果在未明確需求之前，app外包公司就直接給你報價，那么小編認為這樣的外包公司絕對不靠譜，很有可能是騙子。
為什么？其實很簡答，app軟件的功能決定了app外包價格，連功能需求都還沒有理清楚，何來的成本預算，沒有成本預算，哪里來的報價呢。
注意事項二、切記不要拆分外包
App外包開發方式常見的有兩種，第一種是整體外包，也就是將ui、前端（ios 安卓等）、后臺交由同一個外包公司負責。第二種是拆分外包，將ui、前端、后臺這些拆分給不同的app外包公司或團隊。APP整體外包除了價格適當貴一點以外，相較于拆分外包來說優點多很多。在app外包這行混了也有6年多，見過很多因為拆分外包而導致app開發周期延長或者失敗的案例。
比如說當不同的團隊合作開發同一款APP，會出現很多不可預計的問題。比如進度不一樣，會直接給進度快的APP開發團隊帶來時間上的浪費，若溝通不太理想，輕則導致雙方沖突，重則導致app開發失敗。所以，app外包，建議直接外包給同一個外包商。
注意事項三、切勿“被轉包”
App外包公司、團隊的人員素質參差不齊，部分app外包公司本身不具備發開能力，所以只能轉包給其他app外包開發公司或者app外包團隊，最后導致app開發進度拖延，亦或者開發出來的app并不符合需求，甚至導致app外包開發失敗。類似案例屢見不鮮，所以，建議大家務必簽好合同，并且在合同中注明，“嚴禁轉包”四個大字，以及自私轉包相關懲罰條例.
注意事項四、建立高效的溝通機制
請注意。整個產品開發能成功不爛尾不扯皮的完結與否有大半因素在前期的溝通里。人的思維是擴散性的，更多的人在描述產品的時候會從印象里抽出一種覺得還可以的原型。
大部分時候會這樣說“我覺得這樣也可以.....”“我覺得這樣可以那么樣.....”可以想象如果這是在產品開發前期，那么面對開發人員是災難性的，你功能的調整需要重新評估，設計，開發，測試，并且因此產生的沖突性BUG都是無法預知的。當然這是往嚴重了去描述。但可能一個開發團隊幾天的工作都會因需求變動而無效，頻次高了整個開發團隊熱情和嚴謹都很難維持。而客戶又會覺得公司不靠譜不合理，只是調整一個小東西還怎么怎么。
如果希望整件事快速有效的進行，請把所有問題都放在前期，去質疑去構想去推翻去重構，然后快速去推進。另外一種方式是相對中和的方法，把一個體系比較大的產品分解。原來的開發周期是三個月，第一個半月完成已經確定好的功能點做好一個可運行的1.0，而客戶新提出的功能點或改出的需求放在后面集中評估處理推進。這種方式有待去去完善和整理。
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