聯商網消息：2017年堪稱是新零售的元年，線上線下融合更為緊密。零售的新風口，新技術，新物種，新玩法不斷涌現，資本，新玩家不斷涌入，零售行業呈現出多年未見的活躍氣氛。

一方面，阿里、京東等電商平臺開始大規模向線下滲透，線下擴張常態化，線上線下的融合開始從資本性融合向業務性融合邁入。另一方面，實體商業的價值更加凸顯，優質的線下零售品牌將迎來估值井噴，回歸價值之源。

一千個人心中有一千個哈姆雷特，當然，對于即將過去的2017年，每個零售人心中也有不同的感受和認知。

12月5日，在聯商網新零售顧問團組織的關于《100種零售2017》的線上沙龍上，朗然資本聯合創始人潘育新談到了他對于即將過去的2017年零售的看法，以及馬上到來的2018年的趨勢預測。

這個段子是上次一篇講BAT在娛樂行業中布局的例子。看看現在年輕人的生活方式，他的購物時間在哪。如果時間足夠快，會不會改變消費者線上或線下的消費習慣，改變業態和品牌的選擇習慣，改變促銷和渠道的選擇。

看起來信息對稱的電商的搜索阻力越來越大，消費者真的能買到好的產品嗎？所以好的新零售業態都是和時間有關的。要不幫助消費者節省時間，從大賣場進步到便利店再進步到無人店；要不通過現場良好的場景體驗讓消費者愿意花更多的時間在線下門店待著。

所以才有這么多跨界的模式出現，而不再是過去簡單的購物。去言幾又不是為了買書，是為了看書喝咖啡;去盒馬是為了體驗高性價比的海鮮……

未來的門店可能是以精神上的愉悅體驗為主，物質上的購物快樂為輔。

我預測2018年主要有5大趨勢：

1、里對線下零售巨頭的入股和收購將會繼續，特別是上市類的公司，誰會是阿里的下一個獵物？

2、資本推動行業內部的并購，做大頭部企業，形成行業中的“摩拜”與“ofo”；大部分點位落后的無人貨架企業無法再獲得融資，紛紛倒閉；大玩家繼續進入，從物流、電商、實體零售、甚至分眾類的廣告公司都可能進入這個市場；無人貨架模式會進入到辦公室以外的其他場景；頭部企業間的供應鏈競爭開始啟動，加速與有人店巨頭企業們的合作。

3、基于用戶手機的自助收銀模式將越來越多被使用，基于會員制的自助收銀設備也會增長；消費者開始接受無人收銀模式，并逐步形成習慣；收銀員可能成為零售行業最先受到技術影響的工作崗位；相關的防損技術、防損崗位和防損流程被再造。

4、中國二三線城市的民營便利店企業，將成為各類資本競標的熱點，國資便利店企業混改可能會有突破。

5、生鮮超市成為大賣場轉型，線上生鮮電商與外賣類企業落地線下的小風口，資本持續關注并進入。

（來源：聯商網 崔旭升）