1.主持采購部全面工作，提出公司商品采購計劃，報總經理批準后組織實施，確保各項采購任務完成。

2.調查研究公司各部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應渠道和市場變化情況，供需心中有數。指導并監督下屬開展業務,不

斷提高業務技能,確保公司的正常采購量。

3.審核年度各部呈報的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的供應。

4.要熟悉和掌握公司所需各類商品的品牌、名稱、規格、單價、產地等。檢查購進商品是否符合質量要求，對公司的商品采購和質量要求負有領導責任。

5.監督參與大批量商品訂貨的業務洽談，檢查合同的執行和落實情況。