張欣逐步甩賣SOHO，國內(nèi)市場要撤了嗎？

SOHO中國又掀起了新一波資產(chǎn)出讓潮。

市場消息稱，SOHO中國正考慮以80 億美元**中國辦公大樓的權(quán)益。不過第一財經(jīng)針對這一事件致電SOHO中國，對方表示目前“無可奉告”。

在此之前的9月，SOHO中國發(fā)布公告稱，以7.61億元的價格，**位于北京的9個商業(yè)項目、共計2583個地下停車位組成的資產(chǎn)包。這些車位資產(chǎn)包分別位于北京的建外SOHO東區(qū)、三里屯SOHO、SOHO尚都、朝外SOHO、SOHO嘉盛中心、銀河SOHO、朝陽門SOHO、丹棱SOHO及中關(guān)村SOHO這9個商業(yè)項目。

緊隨其后，10月22日，消息稱SOHO中國旗下SOHO3Q已經(jīng)將旗下的11個項目打包賣給筑夢之星，目前已經(jīng)開始進入合同審批流程，而筑夢之星內(nèi)部員工也同時表示確有此事。

上述只是SOHO中國近期“賣賣賣”的縮影。實際上，其早在2014年就開始有收縮撤退的意味。2014年，SOHO中國以82.8億元**位于上海的SOHO海倫廣場、SOHO靜安廣場以及凌空SOHO的近一半物業(yè)面積。這在當時引起較大轟動，而潘石屹對此后一系列的**行為解釋道，地產(chǎn)已經(jīng)不是剛需了，SOHO中國有大量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，做“包租公”是一筆前景優(yōu)質(zhì)的買賣。

從2014年到目前，根據(jù)公開資料，SOHO中國**的資產(chǎn)已經(jīng)達到250億元，而目前看來，這種**行為遠未結(jié)束。而這種資產(chǎn)**，是伴隨著SOHO中國轉(zhuǎn)型的“幌子”開展的。北京監(jiān)控安裝

SOHO最早的轉(zhuǎn)型號角，是從2012年開始。彼時，該公司宣布從“銷售”向“自持”物業(yè)轉(zhuǎn)型，將戰(zhàn)略重點放在租賃業(yè)務上，而這也是后來在2015年潘石屹推出拳頭產(chǎn)品SOHO3Q的重要原因。

然而自從轉(zhuǎn)型之后，SOHO中國的營收和凈利潤卻連年下滑。數(shù)據(jù)顯示，2018年，SOHO中國實現(xiàn)營收17.21億元，凈利潤19.25億元；但在8年前的2010年，SOHO中國營收184.23億元，2012年的凈利潤更是高達105.85億元。轉(zhuǎn)型后，SOHO中國的營收和凈利潤均減少了80%以上。

經(jīng)營的惡化，似乎并不在潘石屹或其他SOHO中國高層的考量范疇。2017年，潘石屹在**凌空SOHO時曾辯稱：“低買高賣是做生意遵循的永恒不變的規(guī)律，我們會根據(jù)市場變化和走勢不斷優(yōu)化產(chǎn)品組合，保持自身的靈活性，保持輕盈的狀態(tài)。”

2015年，潘石屹曾經(jīng)短暫高調(diào)。這一年，他籌建了SOHO-3Q，進軍共享辦公領(lǐng)域。拋棄了房地產(chǎn)開發(fā)這個大生意，轉(zhuǎn)而聚焦共享辦公這個小生意，一度讓外界費解。但更讓市場意外的是，共享辦公生意也沒有達成預期。  北京監(jiān)控維修

數(shù)據(jù)顯示，截止2018年期末，3Q已經(jīng)拓展至全國7個城市共31個中心，擁有超過30000個工位，但離潘石屹的目標規(guī)模仍舊差了一大截。對此，他在2019年初承認：“我們的3Q沒有完成任務，原來計劃5萬個座位，現(xiàn)在是3萬多。”與此同時，在這之后，潘石屹也再未提及SOHO3Q獨立上市的計劃。

在辦公樓的租賃業(yè)務上，SOHO中國也面臨困境。比如潘石屹屹在一次論壇上曾公開表示，在北京這樣的城市，SOHO中國的租金回報率不到3%，而SOHO中國的銀行貸款利息是4.4%，租金回報率低于銀行貸款利息。   www.bjanfanggc.com