電商高管每周必讀，電商盤點。獨家深度解讀阿里、京東、亞馬遜重要戰(zhàn)略動作。掃描行業(yè)重點新聞，進行時，事件或數(shù)字，革行業(yè)窠臼，也歡迎你補充，一起熱議......

文| 李成東

來源| 東哥解讀電商（ID：dgjdds）

重點資訊：

1、聚劃算將正式增設“百億補貼”模塊 首批貨品含iPhone等

2、生鮮電商吉及鮮CEO對內(nèi)宣布融資失敗

3、抖音購物車改版：購物車下單頁增加興趣推薦

• 聚劃算將正式增設“百億補貼”模塊 首批貨品含iPhone等

12月11日消息，阿里巴巴大聚劃算事業(yè)部總經(jīng)理家洛表示，聚劃算正式上線“百億補貼”，設置由100至200個爆款商品組成的“尖貨商品池”，首期上線的貨品包括iPhone、任天堂**等數(shù)十款頂級“尖貨”。據(jù)悉，口碑餓了么所在本地生活服務版塊內(nèi)的多款商品也將于12月12日首度大規(guī)模登陸聚劃算。

DonG解讀

雖然阿里聚劃算之前就有9.9補貼，但這次大有不同，是增加了iphone等尖貨。

拼多多與阿里的戰(zhàn)役進入到白熱化階段，二者幾乎是在任何一個舉措上都在你追我趕。聚劃算作為阿里在價格上對標拼多多的重要力量，在百億補貼這種玩法上似乎更占有品牌優(yōu)勢，不過拼多多作為補貼的資深玩家也早已積累了一批忠實用戶。圍觀神仙打架的同時，對于消費者來說一定是獲益的。

• 唯品會“12.8特賣大會”1小時訂單量破300萬單

12月9日消息，截至12月7日晚9點，唯品會12·8特賣大會開售1小時，訂單量破300萬單，其中服飾穿戴品類的銷量穩(wěn)居第一，占1小時總訂單量的65%。羽絨服、女靴、毛衣、連衣裙、大衣占據(jù)下單量最高的服飾穿戴類單品TOP5，銷量同比增長明顯。

DonG解讀

自去年下半年唯品會回歸特賣以來，訂單量、用戶數(shù)與GMV等多項業(yè)務業(yè)績加速上漲，訂單量增速一直保持在同比30%左右。唯品會Q3財報成績亮眼。這還不包含順豐全面接管品駿物流導致的唯品會履約成本下降。再加上唯品12.8大賣，Q4財報必然會更加亮眼。唯品會接下來的股票會繼續(xù)上漲，也是在意料之內(nèi)了。

• 未來一年 拼多多將培育百家銷量過億家紡企業(yè)

12月10日消息，在山東高密市政府舉辦的“新品牌計劃”大會上，拼多多家紡業(yè)務負責人表示，未來一年，平臺將傾斜資源培育100家銷量過億的家紡制造企業(yè)。此次大會上，拼多多首度將“百億補貼”下沉到優(yōu)勢區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群，和地方政府聯(lián)合推出“新品牌聯(lián)盟”，首批聯(lián)盟成員由孚日集團等15家企業(yè)組成。

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這次補貼下沉，品牌商和用戶多方受益。拼多多繼續(xù)通過C2M模式為家紡企業(yè)提供研發(fā)建議、以需定產(chǎn)和流量傾斜。品牌商庫存壓力小，有銷量，規(guī)模經(jīng)濟顯著提升。眾所周知，消費者正常購物買到的商品已經(jīng)過多層經(jīng)銷商提價，要為冗余成本買單。拼多多搭建平臺，讓消費者直接觸達生產(chǎn)商，低價就能買到匹配需求的商品。

作為平臺，拼多多此舉也推動了國內(nèi)制造業(yè)的崛起。據(jù)了解，拼多多的技術(shù)、數(shù)據(jù)和渠道，將推動更多企業(yè)在品牌建設、定制生產(chǎn)、智能制造等方面迭代，助力高密新舊動能轉(zhuǎn)換和實體企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

• 生鮮電商吉及鮮CEO對內(nèi)宣布融資失敗

12月9日消息，12月6日下午，生鮮電商吉及鮮召開了全員會。在會上，CEO臺璐陽宣布公司融資失敗，規(guī)模盈利不達預期，公司要大規(guī)模裁員、關(guān)倉。留下的員工工資減半，離開的員工工資發(fā)到12月20日。吉及鮮相關(guān)人士透露，實際的調(diào)整情況是，總部200人減成100人以下，倉內(nèi)200人以下，高峰時期這家公司共1900人；40多個前置倉將保留三分之一。

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生鮮電商行業(yè)是“創(chuàng)業(yè)未半而中道崩徂”的真實寫照。吉及鮮的融資失敗，說明隨著生鮮電商一個個的倒下，資本市場對于這個大坑變得越來越謹慎。畢竟再打動人的故事，也無法抵消賬面上虧損的現(xiàn)狀。生鮮零售行業(yè)已經(jīng)進入了末位淘汰賽階段，未來會有更多的企業(yè)被淘汰。這份無處話凄涼的悲哀，大概只有這些出局者能懂。

• 抖音購物車改版：購物車下單頁增加興趣推薦

12月12日消息，近日抖音對購物車功能進行了改版，點開抖音的商品鏈接轉(zhuǎn)跳的不再是原來的下單頁，而是包含同款、相似和感興趣商品推薦的信息流。另外，抖音的“購物助手”頁面已經(jīng)有了初步的商品分類展示，除了關(guān)注和推薦外，商品種類主要為“穿搭”、“美妝”和“美食”。

DonG解讀

這意味著，熱度低的網(wǎng)紅成了大V們的“打工仔”�，F(xiàn)在用戶點進購物車會自動跳轉(zhuǎn)到同款商品點贊最高的視頻，以及相似單品推薦視頻。而多贊視頻更多來自頭部KOL，即各種帶貨大V。由于平臺制度，大V們多會自帶曝光度和推薦量，而中、小網(wǎng)紅競爭激烈，需要燒錢投DOU+以獲得流量。隨著抖音購物車改版，花錢買了流量的賬號，因為話語權(quán)低，轉(zhuǎn)化率本來就不高，現(xiàn)在粉絲會因為看到其他大V同商品的高贊視頻，轉(zhuǎn)而去別人那下單。小網(wǎng)紅自己花錢出力，卻給別人打了工。

尾部網(wǎng)紅不想被淘汰，可能會轉(zhuǎn)型直播帶貨。高贊要求視頻質(zhì)量更高，比起短視頻，直播同樣是帶貨的一大戰(zhàn)場，在即時互動的氛圍下用戶也會產(chǎn)生沖動消費。

• 微信“好物圈”更名并升級為“微信圈子”

12月12日消息，微信的「好物圈」正式更名并升級為「微信圈子」。同一天，「微信搜索」也升級為「微信搜一搜」。目前，「微信圈子」入口被提升到搜一搜功能的主界面，并且也支持微信圈子植入公眾號文章中進行推廣。在新版本中可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)已支持發(fā)布純文字內(nèi)容，而且圈主的權(quán)限進一步擴大，可以直接在所發(fā)的內(nèi)容里添加自身的物品，或者在搜索的物品里帶上相關(guān)的話題，外界一直將好物圈形容為微信開發(fā)的帶貨工具。

DonG解讀

從原來的“好物圈”到如今的“微信圈子”，微信似乎有將其做成內(nèi)容電商的意味。原來的“好物圈”，用戶可以看到好友推薦的商品，圈子三分之二的頁面展示了“朋友的推薦”。而現(xiàn)在的改版似乎有點“小紅書”的意思，顯示了更多的內(nèi)容，更像一個內(nèi)容社區(qū)了。只是，小紅書最后并沒有把電商閉環(huán)做好。至于“微信圈子”能否把電商閉環(huán)做好，就非常值得期待了。

• 亞馬遜中東站第三方賣家業(yè)務拓展負責人：將開通沙特站

12月12日消息，2019亞馬遜全球開店跨境峰會上，亞馬遜中東站第三方賣家業(yè)務拓展負責人Marry Ghobrial表示，目前中東北非電商迎來巨**展機遇期，預計到2022年，中東北非電商總額將增加3.5倍，達到285億美元。此外，她表示，亞馬遜沙特站即將開通服務。對于具體開通日期，她表示目前還不能透露。

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中東六國，主要就是阿聯(lián)酋和沙特。如果在中東專注做細分領(lǐng)域，走品質(zhì)化，本土化路線，機會還是很大的。因為中東不是東南亞和印度，國內(nèi)的低價策略，很難贏得當?shù)赜脩舻恼J同。但也不是說低價不行，而是要保證質(zhì)量的情況下低價。這是做好中東市場的前提。

• 快時尚品牌Forever 21業(yè)績不及預期 被迫尋求**

12月11日消息，自今年初就開始尋求破產(chǎn)保護的美國快時尚品牌Forever 21正面臨新的困境，該品牌在10月15日遞交給法院的材料中預計在截至12月21日的13周內(nèi)其凈現(xiàn)金流量為1910萬美元，全年收入或為7.2億美元。由于收入低于預期，削弱了部分貸款方和業(yè)主的信心，或被迫尋求**。

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快時尚不行的根源在于抄襲。近年來，F(xiàn)orever21爆出抄襲PUMA、Gucci、Adidas，飽受詬病。

市面上對快時尚不行的原因歸咎于“快時尚越來越不快”，這仍然不是根本原因。根本原因在于，Zara，F(xiàn)orever21的快是建立在抄襲的基礎上，隨著官司纏身，消費者版權(quán)意識加強，這些快時尚就難以通過抄襲來維持所謂的藍海戰(zhàn)略�？鞎r尚是個偽命題，其“快”并非建立在原創(chuàng)創(chuàng)意設計上，而在于抄襲，本質(zhì)上并沒有將生產(chǎn)時尚的速度加快。

近期有某媒體說優(yōu)衣庫是快時尚，拿優(yōu)衣庫跟Forever21對比。這是錯誤的。優(yōu)衣庫早就拋棄了“快時尚”的標簽，甚至是采取了完全相反的做法。優(yōu)衣庫衣服的設計生產(chǎn)周期通常需要一年左右。所以，優(yōu)衣庫從2015年到2018年間，凈增246家中國門店，業(yè)績亮眼。而Zara諸流則節(jié)節(jié)敗退，這是大勢所趨。

融資（國內(nèi)）

• 黑金公社完成1000萬元天使輪融資

黑金公社是杭州基本起源科技旗下的“合伙人制社交電商”平臺。通過源頭直采加品牌合作的供應鏈模式，以用戶為核心，精選全球優(yōu)質(zhì)品牌，涵蓋日用百貨、美妝個護、母嬰用品等全球好物。開創(chuàng)性的提出“參與即合伙，合伙即收益”的合伙人運營機制，致力打造一個有品牌，高品質(zhì)，有收益的新型社交電商平臺。近日完成1000萬元天使輪融資，投資方為治平資本、幫實資本和藍星資本。據(jù)悉，本輪融資資金將用于完善供應鏈體系和業(yè)務拓展。

融資（海外）

• FoodMaven完成1530萬美元B輪融資

FoodMaven創(chuàng)立于2015年，是一家致力于通過大數(shù)據(jù)運算減少食物浪費的食品分銷商。通過創(chuàng)新線上交易平臺和急速物流系統(tǒng)建立了食品分銷平臺。主要**因為供應過剩、外觀不佳、沒有營銷渠道而在傳統(tǒng)食品銷售系統(tǒng)中被丟棄的農(nóng)產(chǎn)品。近日完成1530萬美元B輪融資，投資方為Tao Capital領(lǐng)投，Sasha、Fine Line Group跟投。

• The Moms Co完成500萬美元B輪融資

The Moms Co是一個印度母嬰護理消費品牌，主要通過線上平臺銷售無毒的天然嬰兒護理產(chǎn)品，業(yè)務已經(jīng)覆蓋到了全印度1萬個網(wǎng)點，為大約50萬客戶提供服務。近日宣布完成了一筆500萬美元的B輪融資，投資方為此前曾投資過該公司的DSG Consumer Partners和Saama Capital。

• Evermos完成825萬美元A輪融資

Evermos是一個在社交網(wǎng)絡上合作的平臺，旨在在印度尼西亞銷售穆斯林產(chǎn)品，代表“每個穆斯林的日常需求”，其目標是使10.0000.000印度尼西亞婦女擁有更高的生產(chǎn)能力，財務獨立性并能夠為他人提供收益 。近日宣布完成 825 萬美元 A 輪融資，本輪融資由 Jungle Venture 領(lǐng)投，順為資本、Alpha JWC Ventures 跟投。