故事中的詩人不過是換了一個(gè)表達(dá)方式，卻讓乞丐更好地得到幫助。有時(shí)候，在職場中，要想管理老板，很重要一點(diǎn)就是，“對(duì)癥下藥”，懂得改變一下說法，修飾一下原本的事件本身。給命令披上一件美麗的修飾外衣，讓老板聽著舒服，自愿按你的指示去做。

員工管理老板不僅表現(xiàn)在這些方面，要讓老板服服帖帖聽你們講事，答應(yīng)你們的要求等，都是一種變相“下命令”這都需要一定的技巧。以下兩種常見的策略可供選擇：

事件涵蓋法

本來事情令人有點(diǎn)不情愿，但是，如果再給這件事情披上令人愿意做的事，讓人心甘情愿去做。比如，你要老板答應(yīng)你們出外旅行，你就要說：“老板，最近我們工作熱情老高了，就想努力工作，提前完成今年指標(biāo)。”然后再攀談幾句，轉(zhuǎn)入要獎(jiǎng)勵(lì)等。

快樂分享法

員工管理老板，如果能讓彼此都樂于接受，讓老板快樂高興地去做，就好像要將快樂分享開來一樣。比如，你要過生日，想和同事老板一起度過，沒空定蛋糕?想讓老板去做。你可以這樣說：“老板，我忘記定蛋糕了，您能效勞一下嗎？您有福氣，用您的手定的蛋糕，我的生日過后才會(huì)多沾點(diǎn)好運(yùn)氣�！�

無論如何，管理老板的法子有很多很多。員工管理老板，看似天方夜譚，實(shí)際上卻蘊(yùn)涵了順理成章的事情。運(yùn)用你的智慧，讓你在職場中游刃有余。